真掛實(shí)干 履職有為
真掛實(shí)干 履職有為
———寧波市選派干部掛職鍛煉工作記事
2016年10月10日 10:59:56 瀏覽量: 來源:寧波日?qǐng)?bào) 作者:黃合 勇祖軒

圖為掛職干部在重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

圖為援藏干部在對(duì)口支援比如縣開展掛職工作。
編者按
掛職對(duì)一個(gè)人來說,是一種難得的人生成長(zhǎng)經(jīng)歷;對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍來說,是一種重要的選才、育才方式。
如何在新常態(tài)下不斷提升干部的黨性修養(yǎng)和素質(zhì)能力?如何讓干部真正在服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)自我提升?如何為寧波的發(fā)展打造一支有眼界、有胸懷、有能力的干部隊(duì)伍?
在寧波,通過選派干部前往重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域進(jìn)行掛職和開展跨條塊、跨領(lǐng)域、跨體制互派干部掛職,奔赴西藏、新疆、貴州等地開展援外掛職,前往北京、上海、廣州、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)際先進(jìn)城市掛職,從發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提升素質(zhì)、助推發(fā)展等多個(gè)角度,創(chuàng)新給出了關(guān)于干部培養(yǎng)的個(gè)性化方案。
據(jù)統(tǒng)計(jì),過去三年間,寧波市共選派3554名干部到各類崗位掛職,其中選派到重點(diǎn)工程和基層一線掛職2680名、市外掛職254名、上級(jí)部門掛職59名,無論是在助推寧波和掛職地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面,還是在鍛煉干部能力素質(zhì)方面,都取得了豐碩成果。
主戰(zhàn)場(chǎng)
干出過硬實(shí)績(jī)
助推中心大局
下基層,到一線,不當(dāng)“看客”當(dāng)“干將”。
這是寧波對(duì)廣大中青年干部的殷殷期待,也是深化改革背景下的現(xiàn)實(shí)選擇。
熱火朝天的軌道交通建設(shè)項(xiàng)目、事關(guān)百姓利益的安置房建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)關(guān)注的民生實(shí)事工程……在重大工程項(xiàng)目、重要工作任務(wù)、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,在需要干部挺身而出的“硬骨頭”面前,都有廣大中青年干部一線拼搏的身影。
“‘三重三跨’是時(shí)代發(fā)展給予的重要機(jī)遇,是改革攻堅(jiān)交付的重要使命,是組織關(guān)愛寄予的重要期許,希望廣大掛職干部精神面貌有新跨越,不斷激發(fā)新狀態(tài);能力素質(zhì)有新跨越,努力聚焦補(bǔ)短板;作用發(fā)揮上有新跨越,主動(dòng)作為攻難關(guān),在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作出更大貢獻(xiàn)?!笔形M織部負(fù)責(zé)人如是說。
實(shí)踐證明,好干部都是“干”出來的。
2013年,針對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)中的“中梗阻”問題,寧波市創(chuàng)造性地推出“審批代辦經(jīng)理人”制度,讓熟悉流程、精通業(yè)務(wù)的掛職干部,專門為重大項(xiàng)目審批提供無償代辦服務(wù),通過年輕干部為企業(yè)項(xiàng)目“跑腿”,讓過去似乎“兩眼一抹黑”的行政審批駛?cè)肓恕翱焖俚馈薄?/p>
來自市旅游局的代辦經(jīng)理人邵道良利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)業(yè)主單位做足審批前期準(zhǔn)備工作,幫助總投資6.7億元的瑞豐國(guó)際商博城,在不到3個(gè)月的時(shí)間里完成了項(xiàng)目審批;來自市糧食局的代辦經(jīng)理人陳莉萍,積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化公交場(chǎng)站項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)和流程,為項(xiàng)目前期審批縮短了近2個(gè)月時(shí)間……
2015年,寧波市再次打通體制藩籬,首次推出“三跨”掛職,打破部門、行業(yè)、體制的限制,在市級(jí)機(jī)關(guān)、高校、企業(yè)(含國(guó)企和民企)、基層(含縣市區(qū)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)之間開展跨條塊、跨領(lǐng)域、跨體制的互派干部掛職鍛煉。
“跨體制互派干部掛職,正是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,針對(duì)寧波民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方特色的現(xiàn)實(shí)考慮?!笔形M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,過去一些機(jī)關(guān)干部對(duì)于不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)缺乏深入了解,系統(tǒng)性主題性調(diào)研也不夠,通過這樣的掛職契機(jī),正好可以通過崗位互換增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)管理主體的交流對(duì)接,防止出現(xiàn)“拍腦袋”決策的情況。
提升的不僅是效率,還有干部的服務(wù)意識(shí)。通過沉到一線,挑起擔(dān)子,掛職干部真真切切地感受到提升自身素質(zhì)的必要性,實(shí)實(shí)在在地誠(chéng)心為企業(yè)群眾服務(wù)。
今年上半年,市“三重三跨”掛職鍛煉啟動(dòng),231名掛職干部啟程奔赴深化改革的最前線、攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場(chǎng)。其中,涉及重大項(xiàng)目56個(gè),年度計(jì)劃總投資320多億元,平均每個(gè)項(xiàng)目5.7億元,其中單體10億元以上的項(xiàng)目8個(gè),上海大眾寧波分公司擴(kuò)建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資額達(dá)90億元,規(guī)模最大。
有了之前的經(jīng)驗(yàn)積累,今年“三重三跨”的“破難”“攻堅(jiān)”的氛圍更為濃郁,重大項(xiàng)目涉及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的各個(gè)方面,掛職單位涉及全面深化改革各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“險(xiǎn)灘”,項(xiàng)目推進(jìn)的“中梗阻”,掛職干部需要發(fā)揮的是“急先鋒”作用,當(dāng)好深化改革主戰(zhàn)場(chǎng)上的“特種兵”。
截至上個(gè)月,55個(gè)掛職干部服務(wù)項(xiàng)目已完成投資166億元,占年度計(jì)劃的48%,其中,寧波市社會(huì)福利中心改擴(kuò)建項(xiàng)目、東部新城高級(jí)中學(xué)等5個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè);18名代辦經(jīng)理人共服務(wù)項(xiàng)目111個(gè),合計(jì)解決項(xiàng)目問題41個(gè),完成審批事項(xiàng)69個(gè);督查組反映需要市級(jí)層面協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目13個(gè),涉及征地拆遷、審批、資金保障、方案調(diào)整、關(guān)系協(xié)調(diào)等多個(gè)領(lǐng)域。
責(zé)任編輯:林庭宇 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]相關(guān)閱讀
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