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杭州蕭山:以“峰會(huì)黨建”激活改革內(nèi)動(dòng)力

2016年09月28日 17:05:58 瀏覽量: 來源:杭州日?qǐng)?bào) 作者:方亮

  黨建融入社會(huì)治理

  張紹勇,新蕭山人,靖江三小的一名保安。今年他多了一個(gè)“身份”:靖江街道平安志愿者,胳膊上的“紅袖章”就是其新身份的“標(biāo)識(shí)”。在一次巡邏中,張紹勇和其他的志愿者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)聚眾賭博點(diǎn)。報(bào)告派出所后,很快,聚眾賭博的點(diǎn)就被打掉了。

  放眼蕭山,在城市,在農(nóng)村,在地鐵站,在馬路口,在廣場(chǎng)邊,在湘湖畔,隨處可見像張紹勇這樣熱心的安全衛(wèi)士,他們臂纏紅袖章、頭戴小紅帽,廣泛參與平安巡防、協(xié)助打擊違法犯罪、排查化解矛盾糾紛……成為“平安蕭山”最堅(jiān)實(shí)的銅墻鐵壁。

  在蕭山,他們有一個(gè)響亮的名字:“蕭山紅領(lǐng)”。他們,是情報(bào)信息員,是隱患排查員,是平安宣傳員,是矛盾調(diào)解員,是治安安全員,是文明勸導(dǎo)員。

  服務(wù)保障G20峰會(huì),蕭山以20余萬名“紅領(lǐng)”為基礎(chǔ),抓實(shí)“開放式網(wǎng)格黨建、區(qū)域化網(wǎng)格服務(wù)”,動(dòng)員普通黨員、群眾積極參與“當(dāng)好東道、主辦好G20”服務(wù)行動(dòng)。蕭山依托“網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—志愿者—群眾”這項(xiàng)基于基層行政村(社區(qū))的四級(jí)網(wǎng)格架構(gòu),將全區(qū)1404個(gè)網(wǎng)格進(jìn)一步細(xì)分,依托網(wǎng)格建立黨支部(黨小組),每個(gè)網(wǎng)格下派一支由區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街聯(lián)村(社區(qū))干部、民警、法律顧問組成的指導(dǎo)服務(wù)隊(duì),實(shí)現(xiàn)有效管理。 比如寧圍街道按5到10戶農(nóng)戶為一組的標(biāo)準(zhǔn),將轄區(qū)內(nèi)的82個(gè)大網(wǎng)格,細(xì)化成3000余個(gè)小網(wǎng)格。“小小網(wǎng)格,就是我們的承包地。”寧牧村一網(wǎng)格員說,網(wǎng)格內(nèi)的每一條小巷,每一幢房屋位置都畫在心里。

  蕭山還針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)格員聯(lián)戶收集的民情訴求,由網(wǎng)格牽頭開展民主協(xié)商,靈活吸收街道駐網(wǎng)格干部、村(居)民組長(zhǎng)(代表)、黨員群眾代表等共商共議,從而增強(qiáng)網(wǎng)格的“自轉(zhuǎn)”功能。一個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)著10個(gè)百姓,將巡防觸角延伸到末梢,打通了社會(huì)公共治理的“最后一公里”,真正實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾全覆蓋?!敖窈?,黨建網(wǎng)格將進(jìn)一步長(zhǎng)效化管理,并成為蕭山新的社會(huì)基層治理載體?!笔捝絽^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,蕭山還在網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行黨建管理和基層社會(huì)治理“兩網(wǎng)融合”,切實(shí)發(fā)揮黨員在治安維穩(wěn)、平安建設(shè)、美麗村莊和諧共建中的先鋒作用。

  據(jù)了解,自峰會(huì)籌備以來,蕭山區(qū)發(fā)揮區(qū)域化黨建作用,以黨員為骨干組織巡防力量,共組織20余萬人參與“迎峰會(huì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、保平安”大巡防行動(dòng),打響峰會(huì)安保的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。峰會(huì)召開期間,蕭山也動(dòng)員網(wǎng)格力量,對(duì)主會(huì)場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)高速、機(jī)場(chǎng)外圍、記者駐地等安保重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭腥旌虿伎?,累?jì)參與平安巡防121.59萬人次,協(xié)助開展流動(dòng)人口登記16.9萬余人次,為峰會(huì)保駕護(hù)航。

  一線培養(yǎng)選拔干部

  服務(wù)保障G20峰會(huì)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“大考場(chǎng)”、磨礪干部隊(duì)伍的“試金石”,助力解決一些黨員干部安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、做事沒激情沒干勁的問題。

  蕭山區(qū)按照“干部行不行,要看服務(wù)G20”的理念,在服務(wù)保障峰會(huì)中建立一線培養(yǎng)選拔干部機(jī)制,一線了解考察干部、一線砥礪錘煉干部、選拔使用一線干部,實(shí)現(xiàn)抓好干部培養(yǎng)和峰會(huì)保障“雙贏”。

  為此,蕭山區(qū)委組織部圍繞G20峰會(huì)專門制定專項(xiàng)考察辦法,對(duì)涉及峰會(huì)籌備的35家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全程跟蹤考察,累計(jì)與相關(guān)干部談話200余人次,收集有效信息130余條,并以《每周情況反映》方式形成走訪報(bào)告。

  蕭山還開展戰(zhàn)時(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和不作為、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)等問題及時(shí)問責(zé)處理。

  蕭山區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“綜合運(yùn)用峰會(huì)考察研判干部成果,在正在開展的換屆人事調(diào)整中選拔一批在峰會(huì)籌備工作中素質(zhì)過硬、表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的干部,在全區(qū)形成比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向?!?/p>


責(zé)任編輯:林庭宇 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]