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天能集團(tuán)黨委“五小”工作法助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

天能集團(tuán)黨委“五小”工作法助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2017年02月10日 14:48:58 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:朱瓊瑜　陳志和

　　近年來(lái)，天能集團(tuán)黨委推出了“五小”工作法，就是“講清小道理、解決小問(wèn)題、開(kāi)展小活動(dòng)、做好小事情、宣傳小人物”。努力培養(yǎng)具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)”的黨員職工隊(duì)伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保證。

　　講清小道理。小道理就是做人、做事的道理。小道理入情入理、將心比心，容易講到心里去。有的干部感覺(jué)大道理好講，而小道理不好講、講不透，以為按照中央和上級(jí)文件講話(huà)，就是與中央和上級(jí)保持一致，就不會(huì)犯錯(cuò)誤。其實(shí)，這是一種誤解。鄧小平同志早就說(shuō)過(guò):“空講社會(huì)主義不行，人們不相信?！彼裕瘓F(tuán)黨委充分考慮職工群眾的接受能力和思維習(xí)慣，從職工群眾的視角看問(wèn)題，用通俗的語(yǔ)言講道理，注重用事實(shí)說(shuō)話(huà)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、用情感交流，不擺架子、不兜圈子、不說(shuō)空話(huà)，把大道理分解成入情入理的小道理，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。道理講到心里去，站在職工群眾的立場(chǎng)上，知道職工群眾在想什么、盼什么、急什么、干什么，以職工群眾關(guān)注的話(huà)題、容易理解的語(yǔ)言和樂(lè)于接受的方式，讓職工群眾感興趣、聽(tīng)得進(jìn)、記得住，做到通俗、生動(dòng)、易懂，從而感染群眾、凝聚群眾，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。

　　解決小問(wèn)題。小問(wèn)題就是職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最憂(yōu)慮的問(wèn)題。大問(wèn)題是小問(wèn)題的積累和演變，小問(wèn)題解決好了，大問(wèn)題就出不了。尤其是在從做大向做強(qiáng)做精做優(yōu)轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)型期”，新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，集團(tuán)黨委班子成員經(jīng)常深入基層、深入一線(xiàn)、深入職工，了解職工在想什么、盼什么、急什么、干什么，真正讀懂、讀準(zhǔn)群眾，保證自身的決策和工作不出偏差。對(duì)職工群眾的事情，答應(yīng)辦的一定辦，承諾早辦的絕不拖著辦，對(duì)不該辦的有個(gè)說(shuō)法，暫時(shí)辦不到的則創(chuàng)造條件努力辦，用行動(dòng)踐行為民諾言。多年來(lái)，集團(tuán)黨委努力滿(mǎn)足職工改善生產(chǎn)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中解決好思想問(wèn)題。依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。由于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用心為職工解決一些小問(wèn)題，職工被濃濃的關(guān)愛(ài)融化，用努力工作來(lái)回報(bào)企業(yè)，企業(yè)也就有了強(qiáng)大的凝聚力。

　　開(kāi)展小活動(dòng)。“小活動(dòng)”的生命力在于“小”。因地制宜，因人而宜，形式靈活，省時(shí)省力，便于組織，喜聞樂(lè)見(jiàn)，職工好參與，容易產(chǎn)生互動(dòng)，有共振效應(yīng)。集團(tuán)黨委適應(yīng)職工群眾接受心理的新特點(diǎn)，廣泛運(yùn)用宣講報(bào)告、展覽展示、文體活動(dòng)、微信視頻、微電影等職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的教育形式，把思想性、知識(shí)性、趣味性統(tǒng)一起來(lái)。例如，為改善建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)職工的文化生活，集團(tuán)黨委組織文藝小分隊(duì)到工地慰問(wèn)演出，十個(gè)、八個(gè)人拉開(kāi)場(chǎng)子就搞起來(lái)了。不需要舞臺(tái)，不需要樂(lè)隊(duì)，大家圍在一起唱歌跳舞做游戲，唱著唱著就產(chǎn)生共鳴了，就互動(dòng)了，心情就舒暢了。再如針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，集團(tuán)黨委組織職工家屬參與“安全寄語(yǔ)卡”活動(dòng)，在職工家屬中征集“安全寄語(yǔ)”、“平安家書(shū)”、“警言警句”，組織來(lái)工地探親的職工家屬繡“安全毛巾”，繡上“一針一線(xiàn)一片情”、“多看一眼　安全保險(xiǎn)”、“再繡一針　全家放心”等溫馨話(huà)語(yǔ)，使安全教育親情化、家庭化，收到積極效果。3年來(lái)，全集團(tuán)廣大員工針對(duì)建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的技術(shù)難題，提出的優(yōu)秀合理化建議達(dá)18746余條，采納率達(dá)26%，開(kāi)發(fā)QC成果766個(gè)、“五小”創(chuàng)新成果369個(gè)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益3億多元。

　　做好小事情。就是關(guān)注小事，從小事做起，不要因小失大。把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡。例如，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的職工常年流動(dòng)在外作業(yè)，管不了家。集團(tuán)黨委就在后方基地組織　20多支愛(ài)心服務(wù)隊(duì)，當(dāng)職工家屬遇到困難時(shí)，就力所能及地給予幫助，讓職工及其家屬感受到企業(yè)的溫暖。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)雷某的兒子年僅12歲就不幸患心臟病做了大手術(shù)，原本拮據(jù)的家庭猶如雪上加霜，異常艱難，集團(tuán)黨委的“黨員互助基金會(huì)”先后為其籌款13萬(wàn)余元。幾年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“互助基金”共收到黨員干部及職工群眾捐助30余萬(wàn)元，發(fā)放互助基金30余萬(wàn)元。

　　宣傳小人物。小人物工作生活在我們中間，看得見(jiàn)、摸得著，可親、可信、可學(xué)，樹(shù)得起、立得住，站在企業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)上，集團(tuán)黨委做出了《關(guān)于促進(jìn)職工全面發(fā)展的決定》，確定了“小人物”發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)工作機(jī)制。相繼開(kāi)展了選樹(shù)“十大巾幗標(biāo)兵”、“十大工匠”、“十佳技能人才”、“十佳共產(chǎn)黨員”、“十佳營(yíng)銷(xiāo)明星”等活動(dòng)。通過(guò)宣傳“小人物”，積極開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成了崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。