鹿城：出臺管理負(fù)面清單 避免干部踩“紅線”
鹿城：出臺管理負(fù)面清單 避免干部踩“紅線”
2016年06月11日 08:09:17 瀏覽量: 來源:浙江在線 作者:王亮 陳晨 鄭君郡
小至遲到早退，大到違法違紀(jì)，一旦"踩線"，都會被追究行政責(zé)任。記者從溫州鹿城區(qū)發(fā)改局獲悉，該局日前出臺了《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范負(fù)面清單管理辦法(試行)》，梳理出各個行政行為環(huán)節(jié)中的各種"紅線"，以累計(jì)扣分的形式倒逼干部職工們勿闖"雷區(qū)"。
據(jù)介紹，該辦法主要針對干部職工在日常工作中出現(xiàn)履行崗位職責(zé)不到位、工作任務(wù)未按規(guī)定時限完成、違反黨紀(jì)政紀(jì)、違反單位各項(xiàng)規(guī)章制度等情況，按照規(guī)定程序開出負(fù)面清單，并據(jù)此對個人進(jìn)行懲戒和問責(zé)。負(fù)面清單管理實(shí)行扣分累計(jì)制，以年為限，按次扣分，扣分情況與個人年終考核獎相掛鉤，扣分值累計(jì)達(dá)1分的，扣發(fā)年終考核獎1%，扣分值累計(jì)達(dá)2分的，扣發(fā)年終考核獎2%，以此類推。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，一次性扣2分，予以通報批評的，當(dāng)年度考核不得定優(yōu)秀檔次；一次性扣5分，予以書面效能告誡及以上效能責(zé)任追究的，當(dāng)年度考核不得定為稱職(合格)及以上等次，不享受年度考核獎。
確定了管理辦法，具體又該如何落實(shí)實(shí)施呢？記者了解到，鹿城區(qū)發(fā)改局采取建立工作臺賬、督辦督查、情況通報等措施來加大管理力度,每周由派駐紀(jì)檢組牽頭，對各個科室工作人員作風(fēng)效能進(jìn)行抽查，每月底對本月開出的負(fù)面清單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、核實(shí)并進(jìn)行公示，接受全體干部職工的監(jiān)督；年底開展機(jī)關(guān)干部全員述職評議，由全體干部職工根據(jù)述職情況和平時作風(fēng)效能表現(xiàn)對述職人進(jìn)行評議。同時，該局還將述職評議結(jié)果和負(fù)面清單管理結(jié)果，作為機(jī)關(guān)干部職工年度考核、評先選優(yōu)和年度目標(biāo)績效獎金等次評定的重要依據(jù)。
"不守紀(jì)律、不講規(guī)矩,負(fù)面清單由你買單。"鹿城區(qū)紀(jì)委派駐該區(qū)發(fā)改局第七紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人表示，實(shí)行負(fù)面清單管理，強(qiáng)化了干部"底線思維",避免了踩"紅線"、闖"雷區(qū)"行為發(fā)生，讓執(zhí)行力、落實(shí)力從"慢走"轉(zhuǎn)向"快跑",有力改進(jìn)了工作作風(fēng)。據(jù)了解，此舉同時也是為了進(jìn)一步推進(jìn)干部職工管理制度化、機(jī)制化、常態(tài)化，積極將"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作推動力。
責(zé)任編輯：張路 [網(wǎng)站糾錯]
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