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溫州市委常委、組織部長馬永良讀“新語” 不能在“溫室”里培養(yǎng)干部

溫州市委常委、組織部長馬永良讀“新語” 不能在“溫室”里培養(yǎng)干部

2017年08月18日 14:53:57 來源:浙江共產(chǎn)黨員微信公眾號 作者:總監(jiān)制：褚定華 主編：杜大強(qiáng) 策劃：吳中美 責(zé)編：余建紅 張東紅 付文

　　2003年2月至2007年3月，時任浙江省委書記、省人大常委會主任的習(xí)近平同志，曾在浙江日報“之江新語”專欄發(fā)表短論二百三十二篇。2007年5月，浙江日報社應(yīng)讀者要求，并征得習(xí)近平同志同意后，以《之江新語》的書名，將這些短論結(jié)集出版。

　　即日起，浙江共產(chǎn)黨員雜志社推出全新音頻欄目——

　　《我在之江讀“新語”》

　　來吧，讓我們一起讀原著、學(xué)原文、悟原理，去感受更多蘊(yùn)含在《之江新語》中的深刻道理。

　　今天，邀請到溫州市委常委、組織部長馬永良為大家朗讀《之江新語》中的一篇——《不能在“溫室”里培養(yǎng)干部》。

　　不能在“溫室”里培養(yǎng)干部

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　　現(xiàn)在在一些地方，有的干部被列為后備干部、成為培養(yǎng)的“苗子”后，組織上就很愿意為他設(shè)好“臺階”，鋪好“路子”，而恰恰忽略了把他放到艱苦的崗位上去磨煉；如果組織上真的把他放到艱苦的崗位上，他本人往往認(rèn)為是對他的不信任。這其實是干部培養(yǎng)工作的一大誤區(qū)。

　　好鋼要用在刀刃上，“千里馬”要在大風(fēng)大浪中經(jīng)受考驗，后備干部不能放在“溫室”里去刻意培養(yǎng)。“天將降大任于斯人也”，必先以磨難歷練他，這樣才能“增益其所不能”。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？

　　選“千里馬”，要在競賽中挑選。對后備干部要注重在艱苦崗位、復(fù)雜的環(huán)境中去鍛煉、識別。鋪“路子”不如壓“擔(dān)子”，這才是培養(yǎng)干部的好辦法。

　　馬永良

　　男，1969年10月生，浙江紹興人，在職大學(xué)學(xué)歷，1990年8月參加工作，1992年5月加入中國共產(chǎn)黨，曾任紹興市鏡湖新區(qū)管委會副主任，市越州新城建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室專職副主任兼迎恩門工程指揮部副總指揮，市政府副秘書長、市援建青川指揮部指揮長、黨委書記，市交通局局長、黨委書記，市交通運(yùn)輸局局長、黨委書記，新昌縣委副書記、代縣長、縣長，平陽縣委書記，溫州市委副秘書長等職?，F(xiàn)任溫州市委常委、組織部長。