扎根基層,爭當(dāng)醫(yī)改排頭兵
扎根基層,爭當(dāng)醫(yī)改排頭兵
2016年10月26日 16:42:04 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

很多時(shí)候,重病人搶救發(fā)生在夜里,以上只不過是發(fā)生在夜里非常平常的兩件事情。夜里來一趟急救室是非常辛苦的,而且第二天還要繼續(xù)上班。有人問他累不累,值不值得,他總是笑笑說:“當(dāng)然值得,病人的安全是最重要的,病人的康復(fù)是我最大的幸福,我手機(jī)每天24小時(shí)開機(jī)待命,我家離醫(yī)院很近,5分鐘就到,有事只管叫我。至于累不累,這么成功的搶救,給我?guī)磉@么大的成就感,給家屬帶來這么大的欣喜,能找得到這個(gè)‘累’字嗎?”
因兼帶兩家醫(yī)院的工作,單憑上班的時(shí)間根本就不夠用。中午不休、晚上加班成了家常便飯。他經(jīng)常在晚上的時(shí)間里,策劃近幾天要做的事情,就電話或短信聯(lián)系相關(guān)科室科長或主任。有些科長常常說:“繆主任昨天12點(diǎn)鐘還給我發(fā)郵件,我很感動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)這么認(rèn)真,我哪有理由偷懶呢?”他也覺得很慶幸,感謝上天給了他一副好體魄,讓他能游刃有余。
兩年來,他在鹿城區(qū)人民醫(yī)院發(fā)動(dòng)了聲勢浩大的技術(shù)培訓(xùn)工作,對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇技能講解、培訓(xùn)、考核,引領(lǐng)全院范圍形成學(xué)習(xí)之風(fēng),從科室學(xué)習(xí)到全院性學(xué)習(xí)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,親自檢查技能水平,下班后親自到科室參與學(xué)習(xí)并作出詳細(xì)的評價(jià)。這其中遇到了很大的阻力,他制定相應(yīng)的制度和懲罰措施來約束。開始的時(shí)候怨言很多,慢慢地也就成了習(xí)慣后,大家都很感謝他的良苦用心。他在區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)造了很多奇跡。他頂著兩家醫(yī)院醫(yī)生的不滿和壓力,讓醫(yī)院間醫(yī)生交換上班,可想而知,下級醫(yī)院的醫(yī)生到上級醫(yī)院去獨(dú)當(dāng)一面,對當(dāng)事醫(yī)生是一個(gè)巨大考驗(yàn),對他來說困難更大,他和幾位高年資醫(yī)生要輪流護(hù)航,直到這位醫(yī)生能勝任為止。而上級醫(yī)院醫(yī)生也不樂意下去,那里的環(huán)境差、夜班頻繁、人生地不熟,他又要苦口婆心地動(dòng)員。最后在雙方的一片埋怨聲中,跌跌撞撞地開始了人員互換。漸漸地,兩家醫(yī)院的兩個(gè)科室就融為了一體,這是他要達(dá)到的目的,這樣才能把下級醫(yī)院的醫(yī)療水平提升到一個(gè)新的高度。
在這兩年溫州經(jīng)濟(jì)不景氣、外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)潮、溫醫(yī)附一院擴(kuò)張的巨大壓力下,為了保持區(qū)人民醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,他作為一名醫(yī)療技術(shù)人員,開始學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)。通過向中心醫(yī)院院長和財(cái)務(wù)科科長多次取經(jīng)、結(jié)合自學(xué)的途徑,制定了一套行之有效的獎(jiǎng)金方案,大大提高了職工的工作積極心和工作熱情,同時(shí)也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展。
近兩年來,周邊很多人笑他傻,為鹿城區(qū)人民醫(yī)院這么付出不值得,他經(jīng)常引用雷鋒戰(zhàn)士在日記中的一段話“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守在生活的崗位?”告訴周邊的同事無論在哪個(gè)崗位,無論做著什么樣的工作,都要發(fā)揮最大的能力,做出最大的貢獻(xiàn)?;鶎有枰鞘嗅t(yī)院幫扶,提升基層醫(yī)院的能力是破解“看病難、看病貴”的主要手段,他只是立足崗位,盡自己一份力而已。他愿意矢志不渝幫扶基層,與基層共成長。
責(zé)任編輯:馬美子 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]相關(guān)閱讀
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