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黨旗映染桃溪紅

黨旗映染桃溪紅

2016年10月26日 16:42:07 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　為了更好為村民服務(wù)，周岳運(yùn)還組建了村一級(jí)的“老娘舅”調(diào)解服務(wù)隊(duì)、矛盾糾紛排查隊(duì)、村級(jí)調(diào)解委員會(huì)、文明和諧宣傳隊(duì)，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，主動(dòng)上門調(diào)解處置，使矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

　　老百姓的事，再小也是大事!他是村民眼中的“貼心人”。但在妻子眼里，他卻是個(gè)“不稱職”的丈夫。“自家大小事務(wù)從來(lái)不管，對(duì)別人家的事倒是挺上心，電話一響，他‘唰’地就飛著去了，喊都喊不住……”。

　　萬(wàn)事敢嘗“先”，他是村民致富的“領(lǐng)頭羊”

　　“如何讓村民的腰包鼓起來(lái)?”老周上任伊始便在靜心思考這個(gè)問(wèn)題。

　　2011年，面對(duì)竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的困境，老周想到了發(fā)展紅心獼猴桃。種植初期，他帶領(lǐng)村干部赴四川、上虞等地考察，學(xué)習(xí)栽培技術(shù)，摸索種植門道;豐產(chǎn)后，他建起合作社，配齊冷鏈車，開(kāi)設(shè)淘寶店，試水微營(yíng)銷，深度觸網(wǎng)“電子商務(wù)”。兩年里，紅心獼猴桃從起初的幾十畝發(fā)展到600余畝，去年的產(chǎn)值達(dá)540萬(wàn)元。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年該村集體經(jīng)濟(jì)收入43.69萬(wàn)元，2015年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到59.71萬(wàn)元，村民人均收入13103元。

　　其實(shí)，幾十年前的應(yīng)村，也曾是一個(gè)千瘡百孔、無(wú)人知曉的窮山村，她的美麗蛻變，和周岳運(yùn)分不開(kāi)。

　　時(shí)間回到1977年，那是周岳運(yùn)上任的第一年。在他的倡議和帶領(lǐng)下，村里集體辦廠，還去上海聯(lián)系過(guò)來(lái)料加工。農(nóng)村人辦廠，哪有這么容易，初涉“商海”，不但沒(méi)賺錢，反而賠了本。

　　機(jī)遇總留給敢于吃螃蟹的人。1992年，看到有些個(gè)體戶在公路上擺攤，周岳運(yùn)想，何不用空閑地建小商品攤位?于是，他向信用社貸款4萬(wàn)元，新建了31間攤位，出租給了個(gè)體戶經(jīng)商。沒(méi)想到，這一炮打響了，出租攤位每年給村里帶來(lái)兩萬(wàn)多元集體收入。

　　面對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的政策東風(fēng)，這個(gè)敢闖敢試敢嘗“先”的基層黨建“領(lǐng)頭羊”周岳運(yùn)，又搞起了“股改”。他將幾年“攢下”的固定資產(chǎn)折價(jià)150萬(wàn)元，分給村民配股，一般村民每人配1股1000元，　80歲以上老人、一二級(jí)殘疾人、低保戶配1.2股1200元。村兩委還牽頭成立了普惠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，以股份合作社的名義對(duì)集體資產(chǎn)實(shí)行公司化運(yùn)作，收益按股份分紅，形成以“房產(chǎn)租賃、工程承包為主，商業(yè)服務(wù)為輔”的多元化產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)“集體資產(chǎn)增值，股民長(zhǎng)期受益”。