7、“紡城有家”平臺
7、柯橋中國輕紡城
7、“紡城有家”平臺
2016年08月25日 09:16:20 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:
■品牌亮點:“紡城有家”平臺
■案例概述:近年來，中國輕紡城市場緊扣“圍繞市場抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，以“紡城有家”為工作平臺，以“雙建思路”構(gòu)建市場黨建新模式，并把標(biāo)準(zhǔn)化概念融入基層黨建，進(jìn)一步凝聚市場各方力量，成為市場提升發(fā)展的“紅色引擎”。中國輕紡城市場黨委被授予“浙江省優(yōu)秀基層黨組織”稱號；“紡城有家”市場黨建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會成功立項。
■報送單位:紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城建設(shè)管理委員會
紅色管理員
■案例詳情:
“紡城有家”凝聚力量 “紅色引擎”提升發(fā)展
中國輕紡城市場始建于1988年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已成為全球規(guī)模最大的紡織品集散中心。目前，中國輕紡城市場總面積372萬平方米，已形成“南中北西”四大主體市場區(qū)為主，東部物流配套區(qū)為輔的市場發(fā)展格局。市場共有經(jīng)營戶2.9萬多戶，其中貿(mào)易公司8192家，經(jīng)營紡織面料5萬余種，國（境）外常駐代表機構(gòu)和商業(yè)企業(yè)1300余家，常駐境外專業(yè)采購商5500多人，市場銷售網(wǎng)絡(luò)遍布世界187個國家和地區(qū)。2015年，輕紡城市場群實現(xiàn)成交額1381.85億元。中國輕紡城是柯橋區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)的立業(yè)之本、柯橋新城的立城之本和經(jīng)濟(jì)強區(qū)的立區(qū)之本。
近年來，中國輕紡城市場緊扣“圍繞市場抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，以“紡城有家”為平臺，強黨建聚民心，以“先鋒力量”為引領(lǐng)，謀發(fā)展促轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步凝聚市場各方力量，全面謀求市場新發(fā)展，開創(chuàng)黨建新局面，著力打造市場提升發(fā)展“紅色引擎”取得了初步成效。
目前，中國輕紡城市場黨建工作已成為全省乃至全國響當(dāng)當(dāng)?shù)膬尚曼h建品牌。多任省委常委、組織部長都親赴柯橋調(diào)研輕紡城市場黨建工作。2014年4月，在柯橋召開的全國紡織行業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流會上，“紡城有家”被重點推介；9月，在義烏召開的全國商品交易市場黨建工作推介會上市場黨建經(jīng)驗被重點介紹?！凹彸怯屑摇眑ogo，已成功注冊成為全國第一個黨建商標(biāo)。2016年6月，中國輕紡城市場黨委被授予“浙江省優(yōu)秀基層黨組織”稱號；同月，“紡城有家”市場黨建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會成功立項，成為全國第一個社會管理和公共服務(wù)類黨建標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。
一、背景與起因
黨的十八大報告指出：要加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織黨建工作力度，全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作。習(xí)近平總書記曾指出，加強和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，抓好“兩個覆蓋”、發(fā)揮好黨組織“兩個作用”、加強“兩支隊伍”建設(shè)很重要。中國輕紡城市場作為非公經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和黨的基層組織的重要領(lǐng)域，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重地，也是黨建工作的陣地。輕紡城市場有來自全國各地數(shù)以萬計的經(jīng)營者，經(jīng)過多年的發(fā)展，他們在柯橋安家落戶。但由于文化背景、價值觀念的差異，需要有一個能滿足自身精神歸屬和價值認(rèn)同的共同平臺。
在這一背景和需求之下，2009年，柯橋區(qū)中國輕紡城建設(shè)管理委員會借非公黨建興起之風(fēng)，成立中國輕紡城市場黨委，獨具匠心，大膽探索國家治理體系視覺下，專業(yè)市場服務(wù)型黨組織建設(shè)的新模式，確定了以服務(wù)型黨組織建設(shè)為核心，黨群聯(lián)動，協(xié)同治理，完善機制，創(chuàng)新載體，以黨建工作的強大凝聚力、影響力推動市場提升發(fā)展的市場黨建工作基本理念，創(chuàng)建了富有市場特色和行業(yè)特點的“紡城有家”平臺，給紡城人找到一個信仰、道德和價值的交集，建起一個共同的精神家園，樹起一面富有感召力的紅色旗幟。
二、做法與亮點
1、“雙建思路”構(gòu)建市場黨建新模式。創(chuàng)新組織模式。積極探索“支部建在商會上”和“支部建在網(wǎng)格里”兩種組建模式?！爸Р拷ㄔ谏虝稀?，就是鼓勵符合條件的商會建立黨組織，“支部建在網(wǎng)格上”就是針對沒有加入商會而又在市場經(jīng)商的黨員經(jīng)營戶，通過網(wǎng)格化管理組建網(wǎng)格支部。目前,輕紡城市場黨委下屬已建立33個黨組織，其中商會黨組織17個，市場網(wǎng)格黨組織11個，企業(yè)黨組織5個，登記在冊黨員939名。創(chuàng)新工作機制。強化組織保障，建立市場黨建工作聯(lián)席會議制度、優(yōu)化市場黨建工作辦公室工作職責(zé)、理順下屬黨組織工作機制以及強化工作考核，形成比較完整的工作推進(jìn)體系。建立以黨組織為核心，黨群一體化聯(lián)動機制，商會黨員聯(lián)系會員、網(wǎng)格支部黨員分片聯(lián)系經(jīng)營戶制度，實現(xiàn)服務(wù)黨員群眾常態(tài)化。建立“四個一點”即“市場黨委助一點、黨費返一點、會費提一點、黨員捐一點”為核心的市場黨建經(jīng)費籌措保障機制。建立“五比五好標(biāo)準(zhǔn)”和“五帶頭五優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”的黨員激勵機制，同時，還加強與黨員流出地組織部門的聯(lián)絡(luò)，建立跨區(qū)域的市場黨建協(xié)作機制。
2、“紡城有家”打造市場黨建新平臺。創(chuàng)設(shè)“紡城有家”工作載體，搭建黨員服務(wù)新平臺。打造集參觀展示、教育培訓(xùn)、活動開展等功能為一體的一站式“紡城有家”黨群活動中心。同時，加大氛圍營造，把“紡城有家”市場黨建理念全面推向市場，通過征集標(biāo)識設(shè)計、注冊商標(biāo)、創(chuàng)作主題音樂電視、拍攝專題宣傳片，建設(shè)“黨建網(wǎng)+微博+微信平臺+QQ群+APP”一網(wǎng)四平臺等措施，時時營造輕紡城“家”的溫馨，處處傳遞“家”的熱烈，全力打造溫馨和諧的黨員之家、市場之家。定期組織開展“紡城有家—文明有我、誠信有我、快樂有我、溫暖有我、先鋒有我”主題系列活動。實施“素質(zhì)提升、文明言行、誠信服務(wù)、招商隆市”四大先鋒行動，組成“紅色管理員”隊伍，當(dāng)好活動組織員、糾紛調(diào)解員、信息聯(lián)絡(luò)員、政策宣傳員和市場服務(wù)員。組建市場紅色志愿者隊伍，開展“活力紡城、溫暖紡城”等系列扶貧幫困、愛心志愿活動，現(xiàn)有注冊志愿者194人，累計開展志愿活動100多場次，增強了“家”的凝聚力和吸引力。
3、“標(biāo)準(zhǔn)化理念”拓展市場黨建新思路。輕紡城市場黨建工作通過近幾年的積累、運行和發(fā)展，已初步形成了一整套從組織建立、制度建設(shè)、經(jīng)費保障、人員配備、陣地建設(shè)、活動開展和工作流程等一系列管理和服務(wù)規(guī)范，在實踐中也得到了不斷豐富和改進(jìn)。2015年底，中國輕紡城市場黨委審時度勢，結(jié)合新形勢新情況，對輕紡城市場黨建工作又提出了新的目標(biāo)和要求，即進(jìn)一步完善“紡城有家”市場黨建服務(wù)體系, 從“黨建結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能、制度保障、服務(wù)運行、監(jiān)督檢查”五個維度入手，構(gòu)建一套現(xiàn)代商品交易市場黨建標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)市場黨建服務(wù)走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”軌道。著力從五個維度構(gòu)建市場黨建新模式，即結(jié)構(gòu)體系、功能體系、制度體系、運行體系、方法體系，并加強對“五大體系”應(yīng)用推廣。同時成立專門工作組，邀請相關(guān)學(xué)者專家，從核心標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和特色標(biāo)準(zhǔn)三方面入手進(jìn)行體系的編撰。日前，“紡城有家”市場黨建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會成功立項，力爭再通過兩年時間建設(shè)，使其成為全國第一個社會管理和公共服務(wù)類黨建標(biāo)準(zhǔn)化項目,從而樹立市場黨建標(biāo)桿，輻射全國同類型黨建工作。
三、 成效與啟示
1、理念轉(zhuǎn)變破難題，激活了市場黨建內(nèi)動力。面對市場主體多樣、關(guān)系復(fù)雜、商戶龐大、人員流動頻繁、黨員信息不清等一系列難題，在深刻理解黨建與市場存在著“靈”與“肉”的關(guān)系的基礎(chǔ)上，充分剖析行業(yè)和市場特點，“紡城有家”找準(zhǔn)了黨建工作的切入點和結(jié)合點，實現(xiàn)了黨建與發(fā)展良性互動，激活了內(nèi)生動力，使黨組織真正成為凝聚紡城發(fā)展正能量的紅色磁鐵。
2、模式轉(zhuǎn)型優(yōu)服務(wù)，凝聚了市場黨建合力。市場黨建工作需要樹立“服務(wù)就是管理”的意識，就是要要從管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，要以“組織黨員、凝聚商戶、服務(wù)市場、服務(wù)社會”為宗旨，保持黨在市場中的引領(lǐng)力、感召力和凝聚力。全覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、立體式的服務(wù)平臺，多元化的服務(wù)力量，實現(xiàn)了黨組織、黨員經(jīng)營戶為市場、社會服務(wù)的無縫對接，實現(xiàn)了服務(wù)含量由少到多、服務(wù)價值由低到高、服務(wù)內(nèi)容由邊緣到核心的轉(zhuǎn)變，贏得了市場各界的認(rèn)可。
3、載體轉(zhuǎn)身接地氣，激發(fā)了市場黨建活力。在市場黨建工作載體設(shè)計上既要設(shè)計“紡城有家”這個能引起共鳴、感化于心的溫暖名稱，還要注重便于組織開展、便于發(fā)揮作用的活動載體。充滿親和力的“紡城有家?五有”系列活動，變剛性管理為柔性服務(wù)，既拉近了黨組織與經(jīng)營戶之間的距離，又增強了經(jīng)營戶的歸屬感和主人翁意識，進(jìn)一步釋放出市場自我管理、自我服務(wù)的正能量，使“紡城有家”真正的溫暖人心、深入人心、凝聚人心。
4、標(biāo)準(zhǔn)視角抓黨建，創(chuàng)造了市場黨建新生力。把標(biāo)準(zhǔn)化的概念引人到市場黨建工作中，不僅為基層黨建工作提供了新思路、新方法和新途徑，還將幫助我們建立一套更加規(guī)范、公開、高效、科學(xué)的市場黨建工作體制和運行機制，并能在運行過程中不斷修正、完善，以工匠精神精準(zhǔn)抓黨建。同時，又從大黨建的視角進(jìn)一步推進(jìn)市場建設(shè)、管理和服務(wù)水平的改進(jìn)，最終成為輕紡城市場提升發(fā)展的“紅色引擎”。
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