20、余姚市王龍科技股份有限公司
20、“一帶雙建三聯(lián)”
20、“一帶雙建三聯(lián)”
2016年07月24日 09:00:00 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:
■品牌亮點(diǎn):“一帶雙建三聯(lián)”
■案例概述: 近年來，在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，王龍集團(tuán)黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，努力建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，動(dòng)員廣大黨員結(jié)合本企業(yè)和自身崗位實(shí)際情況挖掘各種有效的工作載體，實(shí)施“一帶雙建三聯(lián)”黨建模式，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，收到較好效果。
■報(bào)送單位:余姚市委兩新工委
黨員技能比武
組織新黨員宣誓
■案例詳情:
“一帶雙建三聯(lián)” 激發(fā)黨建新活力
一、背景及起因:
王龍科技股份有限公司始創(chuàng)于1992年，是一家主要生產(chǎn)醋酸下游衍生產(chǎn)品的國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，也是目前全球最大的山梨酸生產(chǎn)基地、全國最大的醋酸下游衍生產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司黨支部成立于1992年2月，2002年6月升格為黨總支，現(xiàn)下設(shè)三個(gè)黨支部，共有黨員56人。近年來，在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，公司黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，努力建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，動(dòng)員廣大黨員結(jié)合本企業(yè)和自身崗位實(shí)際情況挖掘各種有效的工作載體，實(shí)施“一帶雙建三聯(lián)”黨建模式，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，收到較好效果。
二、做法與經(jīng)過
(一)“一帶”——黨員干部帶新進(jìn)職工。新職工剛進(jìn)公司時(shí)存在業(yè)務(wù)不熟、人員不熟、流程不熟等各類實(shí)際問題，為促進(jìn)新職工融入公司發(fā)展，企業(yè)黨總支以黨員結(jié)對幫帶新職工為抓手，幫助其更好更快適應(yīng)工作崗位。一是建立“導(dǎo)師帶徒”制。黨支部要求每名黨員聯(lián)系一名以上新職工，以服務(wù)公司發(fā)展為宗旨，以激勵(lì)新職工崗位成才為導(dǎo)向，制定新職工發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施，全面提高新職工的思想道德、職業(yè)道德和技能業(yè)務(wù)水平，提升新職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是建立“定期溝通”制。根據(jù)公司實(shí)際，把每月第一個(gè)周一上午定為“師徒溝通日”，以所在車間、部門為“師徒溝通室”，師徒雙方交流上月工作完成情況與思想狀態(tài)，商討下月培養(yǎng)內(nèi)容，師傅以工作經(jīng)驗(yàn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)為主要傳授內(nèi)容，積極教育鼓勵(lì)引導(dǎo)徒弟，把企業(yè)新進(jìn)生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，保證黨的后備力量充足且企業(yè)人才資源充分利用，加快人才資源的開發(fā)與建設(shè)，培養(yǎng)和造就經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)操作三支新進(jìn)職工人才隊(duì)伍。目前已有2名新職工走上企業(yè)中層干部崗位。三是建立“監(jiān)督考核”制。公司黨總支成立“導(dǎo)師帶徒”工作考核小組，每季度對各車間、部門該項(xiàng)工作進(jìn)行考核，主要從思想道德、職業(yè)道德、崗位技能、安全生產(chǎn)等四方面加以監(jiān)督指導(dǎo)，定時(shí)總結(jié)定時(shí)評比，認(rèn)真指出每對師徒存在問題，不斷完善制度內(nèi)容，并出臺獎(jiǎng)懲措施，對優(yōu)秀師徒給予精神物質(zhì)鼓勵(lì)，對倒數(shù)末三對師徒克扣工資，不斷提高該項(xiàng)工作積極性與約束性。
(二)“雙建”——組建黨員科技創(chuàng)新小組和黨員突擊小組。為建設(shè)一支“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)候豁得出去”的黨員隊(duì)伍，公司黨總支著手組建黨員科技創(chuàng)新小組和黨員突擊小組，發(fā)揮黨員在技術(shù)改造、工藝革新、攻堅(jiān)克難上的帶頭作用。一是排摸黨員特長。設(shè)計(jì)企業(yè)黨員信息采集表，以車間、部門黨組織為單位采集黨員專業(yè)特長和服務(wù)意愿等信息，摸清特長底細(xì)。二是組建服務(wù)小組。根據(jù)黨員信息收集情況與崗位工種特點(diǎn)，企業(yè)黨總支把全體黨員分為兩類，其中科技創(chuàng)新小組有黨員21名，黨員突擊小組有黨員35名。三是發(fā)揮小組作用。黨員科技創(chuàng)新小組廣泛開展“小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小改革、小竅門”等群眾性科普創(chuàng)新活動(dòng)，努力在企業(yè)中形成人人講創(chuàng)業(yè)、重創(chuàng)造、搞創(chuàng)新的良好氛圍。如歷經(jīng)數(shù)年的技術(shù)攻關(guān)，公司大大縮短了原先的工藝流程，大幅度降低了物耗和能耗，現(xiàn)在，公司的山梨酸(鉀)生產(chǎn)能力依然雄踞全球之首，雙乙烯酮等衍生產(chǎn)品也成為全球最大的生產(chǎn)基地和國內(nèi)最大的醋酸下游衍生物產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，可使主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)值由6億元提升到30億元以上。黨員突擊小組在“菲特”特大洪水中連續(xù)作戰(zhàn)，救人送物資，并為余姚城區(qū)送去救災(zāi)款30萬元，充分體現(xiàn)了公司黨總支的凝聚力、影響力與戰(zhàn)斗力。
(三)“三聯(lián)”——黨員聯(lián)一線職工、聯(lián)困難職工、聯(lián)優(yōu)秀青年職工。一是明確聯(lián)系模式。聯(lián)一線職工是指企業(yè)黨總支組織非生產(chǎn)一線黨員聯(lián)系1—3名一線職工，了解他們的工作現(xiàn)狀、思想動(dòng)態(tài)和對黨組織、企業(yè)的意見和建議并及時(shí)向黨總支作好匯報(bào)。聯(lián)困難職工是指每名黨員聯(lián)系1—2名困難職工，與他們結(jié)成幫扶對子，幫助解決一些日常困難。聯(lián)優(yōu)秀青年職工是指中層以上黨員干部聯(lián)系1—2名企業(yè)優(yōu)秀青年職工，相互溝通思想，引導(dǎo)他們成為學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)的骨干。二是開展聯(lián)系活動(dòng)。為拉近企業(yè)黨員與一線職工、困難職工、優(yōu)秀青年職工距離，企業(yè)黨總支堅(jiān)持月月有活動(dòng)，通過積極整合各方資源，加強(qiáng)各方聯(lián)系，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。如組織開展“王龍文化節(jié)”、“王龍杯”乒乓球賽、成立王龍乒乓球隊(duì)、王龍足球隊(duì)、王龍舞蹈隊(duì)以及王龍拔河隊(duì)等群眾性文藝團(tuán)體，開展公司青年聯(lián)誼活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽、公司婦女聯(lián)合會文藝演出等各類活動(dòng)，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，以健康向上的文體娛樂融洽人、引導(dǎo)人、凝聚人。三是擴(kuò)大聯(lián)系半徑。在黨員個(gè)人發(fā)揮聯(lián)系作用的同時(shí)，企業(yè)黨總支發(fā)揮組織整體力量，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)公益建設(shè)。如升級冠名基金，從原建立100萬元慈善基金數(shù)額升至1000萬元，增加受惠群眾數(shù)量，擴(kuò)大王龍慈善品牌影響力。又如公司和黨總支近年來以一企多村的形式主動(dòng)與小曹娥鎮(zhèn)人和、鎮(zhèn)海、南新庵三村結(jié)對，做好通村公路、河道砌石、路燈安裝、道路綠化等項(xiàng)目建設(shè)，建成村落文化宮1座，農(nóng)民公園1個(gè)，老年活動(dòng)室2個(gè)，累計(jì)資助資金已超過400萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)黨員職工服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會意識，切實(shí)增強(qiáng)社會責(zé)任意識和履行社會責(zé)任的自覺性。
三、工作成效
(一)提升了服務(wù)能力。公司黨總支以“一帶雙建三聯(lián)”為抓手，緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會”目標(biāo)，想企業(yè)所想，解員工所困，供社會所需，激勵(lì)員工積極性，促進(jìn)生產(chǎn)，超額完成生產(chǎn)工作任務(wù)。2014年公司產(chǎn)品銷售收入超8億元，成為余姚市節(jié)能降耗示范企業(yè)、十大突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)，并獲得寧波市制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、和諧企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位，浙江省食品添加劑和配料行業(yè)龍頭企業(yè)。
(二)提高了組織地位。黨組織為公司的科學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策，為員工發(fā)展提供平臺，引導(dǎo)員工積極向上、不斷進(jìn)步。在開展群眾性科普創(chuàng)新活動(dòng)中，員工范志清提出的污水治理方案獲得余姚市總工會合理化建議金點(diǎn)子獎(jiǎng)。
(三)促進(jìn)了持續(xù)發(fā)展。以研發(fā)中心為技術(shù)創(chuàng)新平臺，通過科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。完成國家火炬計(jì)劃山梨酸的技術(shù)研究，完成國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目一項(xiàng)，研究山梨酸、山梨酸鉀制備工藝發(fā)明專利二項(xiàng)，均獲得授權(quán)，使公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。
責(zé)任編輯：張東紅
