66、嘉興市秀洲區(qū)
66、“和合共同體”立體服務(wù)站建設(shè)
66、“和合共同體”立體服務(wù)站建設(shè)
2016年08月01日 17:39:22 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:
■品牌亮點:“和合共同體”立體服務(wù)站建設(shè)
■案例概述:針對兩新組織黨組織黨建活動場所陣地等功能室設(shè)置不標準、黨組織生活不規(guī)范、黨員作用難發(fā)揮等問題，為進一步發(fā)揮商圈、樓宇、市場等在“兩新”組織黨建中的積極作用，大力倡導“活力和諧、合作共贏”，全力營造新常態(tài)下黨組織、職工群眾與企業(yè)同發(fā)展、共命運的良好氛圍，秀洲區(qū)創(chuàng)新在樓宇、商圈、市場建立“和合共同體”立體服務(wù)站，努力將黨建工作觸角延伸到兩新組織的每個細胞，為秀洲經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供原動力。
■報送單位:中共嘉興市秀洲區(qū)委組織部
樓宇黨員活動
樓宇圖書室
■案例詳情:
嘉興秀洲區(qū)探索樓宇黨建“三個一體化”
推進“和合共同體”立體服務(wù)站建設(shè)
一、背景起因
商圈、樓宇、市場是新經(jīng)濟新社會組織集中匯聚之地，更是“兩新”組織黨建的重要陣地，但囿于兩新組織黨組織黨建活動場所陣地等功能室設(shè)置不標準、黨組織生活不規(guī)范、黨員作用難發(fā)揮等問題，一些兩新組織黨組織活動形式單一，難以適應(yīng)兩新組織發(fā)展實際需求。為進一步發(fā)揮商圈、樓宇、市場等在“兩新”組織黨建中的積極作用，大力倡導“活力和諧、合作共贏”，全力營造新常態(tài)下黨組織、職工群眾與企業(yè)同發(fā)展、共命運的良好氛圍，秀洲區(qū)創(chuàng)新在樓宇、商圈、市場建立“和合共同體”立體服務(wù)站，努力將黨建工作觸角延伸到兩新組織的每個細胞，為秀洲經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供原動力。
二、做法與經(jīng)過
秀洲區(qū)以服務(wù)樓宇經(jīng)濟、服務(wù)樓宇企業(yè)、服務(wù)樓宇黨員、服務(wù)樓宇青年為主題，在體量較大、人員較多、黨員集中的商務(wù)樓宇中，建立“和合共同體”立體服務(wù)站，使黨建與發(fā)展同頻共振、齊頭并進，努力實現(xiàn)樓宇黨建組織設(shè)置、成長發(fā)展、共享共融等“三個一體化”，全力助推樓宇經(jīng)濟發(fā)展。
1.著眼支部建在樓宇，推進組織設(shè)置一體化。一是立體式組建樓宇黨組織。按照“樓宇社區(qū)建綜合黨委、單幢樓宇建黨總支、樓宇企業(yè)建黨支部”的原則，調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置，形成以“一個核心、多個堡壘”的“立體化、集群式、全覆蓋”的黨組織架構(gòu)。通過“抓大帶小、抓內(nèi)帶外、抓靜帶動”，推進黨的組織和工作有效覆蓋。截至目前，全區(qū)共建立京潤大廈黨總支、永泰廣場黨支部等18個樓宇黨組織。按照屬地管理原則納入所在街道、社區(qū)統(tǒng)一管理，并把480余名組織關(guān)系與工作單位不一致的黨員納入樓宇黨組織，實行“雙登記、雙管理”。二是多渠道選優(yōu)配強黨務(wù)干部。通過內(nèi)部推優(yōu)、組織選派、外部招聘、公開選拔等形式，產(chǎn)生52名守信念、講奉獻、重品行，懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)，熱愛黨務(wù)工作和熟悉群眾工作的黨務(wù)干部，尤其是優(yōu)先將18名兩新組織負責人、管理決策層中的骨干黨員選配為黨組織班子成員。加大樓宇“黨務(wù)紅領(lǐng)”和黨建工作指導員選派力度，區(qū)級層面從“退二線”黨員干部、機關(guān)部門年輕中層干部中選派8名“黨務(wù)紅領(lǐng)”派駐樓宇企業(yè)，鎮(zhèn)(街道)按照“一人一企”“一人多企”等方式，同步選派8名黨建工作指導員。三是全方位加強樓宇黨群共建。堅持“黨建帶群建、群建促黨建”，加強樓宇黨組織對樓宇工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織的領(lǐng)導和指導，尤其是發(fā)揮好黨建示范引領(lǐng)作用，在樓宇醒目處公布、提示黨組織、黨員組織生活內(nèi)容。因地制宜建設(shè)5個樓宇黨群服務(wù)中心，著力構(gòu)建黨群聯(lián)動工作機制，實現(xiàn)“組織覆蓋同步、工作推進同步、陣地建設(shè)同步、人才培養(yǎng)同步、活動開展同步”黨群聯(lián)動“5個100%”。
2.著眼創(chuàng)業(yè)贏在樓宇，推進成長發(fā)展一體化。一是助力樓宇引育優(yōu)質(zhì)項目。整合“黨組織服務(wù)聯(lián)盟” “政企服務(wù)聯(lián)盟”“校企服務(wù)聯(lián)盟”“金融服務(wù)聯(lián)盟”“僑商服務(wù)聯(lián)盟”等各類資源，助力樓宇挖掘和引進前程人力資源有限公司等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目入駐。為樓宇新生代創(chuàng)業(yè)者與領(lǐng)軍人才搭建信息交流、項目對接等平臺，優(yōu)化樓宇招商環(huán)境，推進樓宇企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展不斷注入新鮮血液。截至目前，全區(qū)已建成的32幢商務(wù)樓宇共入駐企業(yè)2370余家，平均入住率達到62.4%。二是助力樓宇深化創(chuàng)業(yè)扶持。構(gòu)建區(qū)級機關(guān)部門、街道、社區(qū)、兩新組織“四位一體”的樓宇黨建議事機制，每季度召開聯(lián)席例會，定期聽取各類意見建議，特別是依托三產(chǎn)、建設(shè)、公安、工商、稅務(wù)、金融等部門，共同參與樓宇公共事務(wù)。設(shè)立3個樓宇“紅色代辦”服務(wù)點，為樓宇企業(yè)提供政策咨詢、投資服務(wù)，協(xié)助辦理立項、報批、工商注冊、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，為樓宇企業(yè)發(fā)展提供便利。三是助力樓宇破解發(fā)展難題。整合全區(qū)發(fā)改、經(jīng)商、人社等相關(guān)政府職能部門工作資源，定期開展“黨建助力?進企解困”專項服務(wù)活動，組建“1樓6員8人”的樓宇管理服務(wù)團隊，實現(xiàn)經(jīng)濟服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理和黨群建設(shè)“五進樓宇”，幫助樓宇企業(yè)用足、用好、用活各項政策，為樓宇企業(yè)提供全方位、專業(yè)化服務(wù)。如，設(shè)立企業(yè)家素質(zhì)提升課程、青年職業(yè)技能提升課程等菜單式服務(wù)項目34項，開展服務(wù)樓宇經(jīng)濟專項活動70余場次。
3.著眼活動悅在樓宇，推進共享共融一體化。一是創(chuàng)立樓宇黨建合作社。由樓宇入駐企業(yè)自愿聯(lián)合組成，樓宇黨組織、機關(guān)部門、所屬社區(qū)和物業(yè)公司共同參與，定期由理事長單位牽頭開展文體休閑、志愿服務(wù)、助力發(fā)展等一系列活動，充分發(fā)揮樓宇共建優(yōu)勢，加強樓宇企業(yè)、員工之間的合作交流，營造活潑、開放、兼容的樓宇文化氛圍。理事長單位實行輪值制度，每季度進行輪值。二是搭建樓宇“立體服務(wù)站”。按照“五有”(有場所、有設(shè)施、有標識、有項目、有隊伍)標準，統(tǒng)籌職能部門、街道社區(qū)和樓宇物業(yè)等資源，在體量較大、人員較多、黨員集中的商務(wù)樓宇中，建立“和合共同體”立體服務(wù)站，提供事務(wù)代辦、愛心媽咪小屋、悅讀休閑、廢舊物品回收、健康體檢、瑜伽課堂、午間劇場等十余個服務(wù)項目，實現(xiàn)資源共享。如，中禾廣場“和合共同體”立體服務(wù)站統(tǒng)籌白領(lǐng)午餐、法律驛站等30個服務(wù)項目，為樓宇企業(yè)、員工提供貼心服務(wù)。三是舉辦樓宇“鄰里節(jié)”。由樓宇社區(qū)綜合黨委以及樓宇黨組織牽頭負責，開展以“青春成長季、青春風采季、青春活力季、青春奉獻季”為主要內(nèi)容的“青春四季”系列活動。通過舉辦樓宇悅讀節(jié)、樓宇文化節(jié)、樓宇運動會、樓宇義工節(jié)等樓宇白領(lǐng)喜聞樂見的活動，拉近樓宇企業(yè)鄰里關(guān)系，增強樓宇白領(lǐng)凝聚力和歸屬感。同時，從樓宇白領(lǐng)現(xiàn)實需求和興趣出發(fā)，組建3個樓宇青春社團，定期開展快樂騎行、攝影、球類運動等社團活動。
三、成效及啟示
近年來，秀洲區(qū)以新城街道中禾廣場為示范點，將周邊商務(wù)樓宇納入樓宇社區(qū)綜合黨委，對樓宇集群展開有效管理，發(fā)揮了樓宇黨組織在推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧中的重要作用。
1.同頻聯(lián)動，有效推進組織設(shè)置一體化。進一步調(diào)整了優(yōu)化組織設(shè)置，形成了以“一個核心、多個堡壘”的“立體化、集群式、全覆蓋”的黨組織架構(gòu)，并選拔配備了一批優(yōu)秀的黨員工作者。擔任黨建工作指導員，形成黨群聯(lián)動工作機制。
2.項目引領(lǐng)，有效推進成長發(fā)展一體化。“和合共同體”立體服務(wù)站協(xié)助挖掘和引育了一系列優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目入駐，進一步深化了創(chuàng)業(yè)扶持，擴大了黨企之間的合作交流，通過構(gòu)建區(qū)級機關(guān)部門、街道、社區(qū)、兩新組織“四位一體”的黨建議事機制，提供“紅色代辦”服務(wù)，為樓宇企業(yè)發(fā)展提供便利，找到了黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的結(jié)合點，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“雙提升”。
3.聚智引才，有效推進教育培養(yǎng)一體化。強化人才關(guān)愛服務(wù)，建立了人才信息庫，定期做好人才信息排查，動態(tài)掌握商圈、樓宇、市場內(nèi)人才思想情況，及時發(fā)布最新人才政策和企業(yè)人才供求信息。搭建人才共育平臺，通過雙向掛職等形式，把樓宇兩新組織中的業(yè)務(wù)骨干、高層次人才、優(yōu)秀青年員工列為發(fā)展黨員的重點，積極推行“推優(yōu)”制度，吸引了更多的青年匯聚到黨組織周圍，調(diào)動了兩新組織員工的入黨積極性。
4.服務(wù)為先，有效推進作用發(fā)揮一體化。定期開展經(jīng)濟服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理和黨群建設(shè)進樓宇、進市場活動，并開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“我為企業(yè)獻一策”、崗位技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效大賽等主題活動，廣泛影響和帶動了青年員工投身樓宇、市場經(jīng)濟發(fā)展。建立“三聯(lián)三會”工作機制，深入開展“四必談五必訪”，切實加強了對員工的關(guān)心關(guān)愛。
5.自愿合作，有效推進共享共融一體化。由入駐企業(yè)自愿聯(lián)合組成，樓宇黨組織、機關(guān)部門、所屬社區(qū)和物業(yè)公司共同參與創(chuàng)立的合作社，定期在“和合共同體”立體服務(wù)站開展文體休閑、服務(wù)發(fā)展、志愿服務(wù)等一系列活動，濃厚企業(yè)文化氛圍，進一步增強樓宇白領(lǐng)凝聚力和歸屬感。
和合共同體”立體服務(wù)站只有聚焦需求、完善服務(wù)，致力于在工作中和生活上為企業(yè)、黨員、員工提供更多優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，才能形成“同在樓宇(市場)中 我們是一家”的共同理念，更好地拉近了企業(yè)鄰里關(guān)系，增強了員工的凝聚力和歸屬感。立體服務(wù)站的建立，進一步挖掘了、豐富了秀洲區(qū)兩新組織“和合文化”建設(shè)內(nèi)涵，提升了“兩新”組織黨建水平，通過不斷落實黨建責任、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、滿足員工需求，催生“兩新”組織黨建發(fā)展動力，實現(xiàn)“兩新”黨建工作跨越式發(fā)展。
責任編輯：徐曼麗
