63、海鹽縣
63、服務(wù)非公企業(yè)優(yōu)秀青年成長新路子
63、服務(wù)非公企業(yè)優(yōu)秀青年成長新路子
2016年08月01日 17:39:25 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:
■品牌亮點:遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉
■案例概述:近年來，海鹽縣扎實開展“青春黨建”系列活動，以“雙強職工成長計劃”為抓手，深化青年職工成長“成長五法”(目標(biāo)引導(dǎo)法、通道培育法、聯(lián)盟帶動法、雙向激勵法、環(huán)境營造法)的基礎(chǔ)上，2015年起，進一步深化“青春黨建?星耀兩新”系列活動，創(chuàng)新遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉，通過“人崗相適”、“帶培鍛煉”、“積分管理”三大抓手，在全市率先走出了一條服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長的新路子，取得了較為明顯的成效，受了非公企業(yè)及青年的熱烈歡迎。
■報送單位:中共海鹽縣委組織部
學(xué)習(xí)鍛煉人員和部門“帶培導(dǎo)師”進行對接。
組織“蓄力課堂”分享學(xué)習(xí)鍛煉經(jīng)驗。
■案例詳情:
海鹽縣遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉
2015年以來，海鹽縣進一步深化“青春黨建·星耀兩新”系列活動，創(chuàng)新遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉，通過“人崗相適”、“帶培鍛煉”、“積分管理”三大抓手，走出了一條服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長的新路子，取得了較為明顯的成效，受了非公企業(yè)及青年的熱烈歡迎。
一、工作動因
1.深化“青春黨建”活動的需要。2013年起，根據(jù)省委、市委兩新工委工作部署，海鹽縣在全縣開展“青春蓄力·星耀兩新”青春黨建工作，在縣、鎮(zhèn)兩級分別建立兩新組織青年后備人才庫;為26名縣級青年后備人才一對一確定了帶培導(dǎo)師;定期舉辦“微講座”、“微訪談”、“微測試”和“微拓展”等形式的“蓄力課堂”，在兩新組織青年后備人才之間搭建學(xué)習(xí)交流平臺，逐步建立起了符合兩新組織實際和青年特點的工作模式。遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉，正是對青春黨建工作的深化和拓展，進一步豐富了青春黨建工作的內(nèi)涵。
2.服務(wù)非公企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。近年來，我們在走訪非公企業(yè)時，企業(yè)普遍反映新政策及時了解難、綜合性人才內(nèi)部培養(yǎng)難，企業(yè)與部門之間缺乏有效的溝通和對接機制。通過遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉，希望能架起一座信息溝通的橋梁，企業(yè)的需求通過青年人才在部門學(xué)習(xí)鍛煉能及時得到反饋，部門的扶持政策也通過人才的渠道能及時落地，使企業(yè)能夠及時享受到政策的“紅利”。
3.助推優(yōu)秀青年成長成才的需要。浙江是民營企業(yè)大省，而非公企業(yè)吸納了數(shù)量眾多的青年，成為青年工作的重要陣地。近年來，我們按照建立一支“素質(zhì)技能強·示范帶動強”職工隊伍的總體要求，從成長目標(biāo)引導(dǎo)、成長通道培育、成長聯(lián)盟帶動、成長榜樣激勵、成長環(huán)境營造等五個方面建立青年職工成長模式。遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉，是培養(yǎng)非公企業(yè)青年成長成才途徑的有益嘗試，使青年人才在更大更廣的平臺上展現(xiàn)自己的才華，激勵更多的優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
二、探索實踐
1.突出“人崗相適”，服務(wù)發(fā)展面對面。一是企業(yè)選部門。企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)聯(lián)系等，可以自主選擇意向政府部門，填寫服務(wù)需求并初步確定本單位選派人選。通過宣傳發(fā)動，共有15家企業(yè)34名優(yōu)秀青年選擇了15家意向政府部門，其中選擇經(jīng)濟綜合部門的5家，選擇業(yè)務(wù)部門的10家。如海鹽恒鋒工具股份有限公司在上市后，希望在企業(yè)信息化建設(shè)方面再上一個新的臺階，選擇了縣經(jīng)信局為意向單位。二是人員選崗位。在企業(yè)選擇意向單位的同時，根據(jù)選派人員的在企業(yè)的工作崗位和企業(yè)實際，可以選擇赴部門學(xué)習(xí)鍛煉具體的業(yè)務(wù)崗位。如繁榮電器有限公司電子商務(wù)經(jīng)理希望到商務(wù)局扶持企業(yè)電商發(fā)展的崗位學(xué)習(xí)鍛煉，經(jīng)對接最終選定了該局的商貿(mào)發(fā)展科。通過企業(yè)選部門、人員選崗位，企業(yè)及學(xué)習(xí)鍛煉人員普遍反映，既可以了解企業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向，又可以有效提升學(xué)習(xí)鍛煉人員業(yè)務(wù)能力，具有很強的針對性。三是商討定時間?？紤]到企業(yè)及大部分學(xué)習(xí)鍛煉人員在企業(yè)身兼數(shù)職的實際，在時間安排上以“3+2”的模式進行。3即一周內(nèi)三天時間到學(xué)習(xí)鍛煉的部門開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，2即兩天時間到企業(yè)處理其他業(yè)務(wù)工作，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進。
2.強化“帶培鍛煉”，服務(wù)成長點對點。一是導(dǎo)師帶培。派入單位為學(xué)習(xí)鍛煉人員一對一確定帶培導(dǎo)師，帶培導(dǎo)師由所在學(xué)習(xí)鍛煉崗位的科室長擔(dān)任。如市場監(jiān)管局確定該局食品生產(chǎn)流動管理科科長，一對一帶培嘉興市蘆薈源生物科技有限公司質(zhì)檢部的青年人才，全程參與科室日常業(yè)務(wù)工作。有的部門還確定科長、副科長二對一進行帶培，使學(xué)習(xí)鍛煉人員既可以了解科室面上的工作，又可以專注于科室的重點工作。二是組織帶培。部門黨組織除及時掌握學(xué)習(xí)鍛煉人員的工作、學(xué)習(xí)情況外，將學(xué)習(xí)鍛煉人員作為單位的“一份子”，納入單位整體管理。如學(xué)習(xí)鍛煉人員為黨員或團員的，部門黨團組織在召開黨員、團員大會或開展組織學(xué)習(xí)時，也一并參與，使其在學(xué)業(yè)務(wù)的同時，了解部門黨建工作與企業(yè)黨建工作的異同，達到既提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，又提升思想素質(zhì)的目的。三是工委帶培?？h委兩新工委作為企業(yè)、學(xué)習(xí)鍛煉人員與部門的“牽線人”，及時掌握學(xué)習(xí)鍛煉人員的工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。如考慮到部門學(xué)習(xí)鍛煉人員企業(yè)、部門兩頭跑，縣委兩新工委協(xié)調(diào)企業(yè)合理安排其工作業(yè)務(wù)量、協(xié)調(diào)部門在就餐辦公等方面提供便利，使其全身心投入工作。
3.推行“積分管理”，服務(wù)成效實打?qū)?。一是?dǎo)師考定。為保證學(xué)習(xí)成效，制定“兩新組織優(yōu)秀青年人才學(xué)習(xí)鍛煉學(xué)分卡”，確定6個方面的積分項目，實行百分制管理，90分以上為合格，由帶培導(dǎo)師在學(xué)習(xí)鍛煉期滿后打分。如每周學(xué)習(xí)時間不少于3天、自覺服從帶培導(dǎo)師的工作安排、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識，熟悉工作流程，能較好完成各項工作任務(wù)等，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得、學(xué)有所用。二是組織鑒定。學(xué)習(xí)期滿后，學(xué)習(xí)鍛煉人員提交書面小結(jié)，部門黨組織根據(jù)帶培導(dǎo)師打分，結(jié)合學(xué)習(xí)鍛煉人員的總體表現(xiàn)，對其學(xué)習(xí)成效作出鑒定，作為學(xué)習(xí)鍛煉人員的“成績單”。三是工委評定?？h委兩新工委根據(jù)導(dǎo)師考定、組織鑒定，并在充分聽取三方工作交流的基礎(chǔ)上，出具學(xué)習(xí)鍛煉鑒定表，并反饋至派出企業(yè)，建議企業(yè)作為今后選人用人的參考依據(jù)之一。對學(xué)習(xí)鍛煉工作突出的，納入到縣級兩新組織青年后備人才庫。同時，邀請學(xué)習(xí)鍛煉的人員在“青春蓄力”課堂上，用“青年說給青年聽”的形式，與大家一起分享學(xué)習(xí)鍛煉的收獲。
三、成效啟示
1.找準(zhǔn)了企業(yè)需求與部門服務(wù)的最大公約數(shù)，政企對接更加和諧緊密。目前，海鹽很多企業(yè)主動謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的意愿非常強烈，但對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)政策了解甚少。如傳統(tǒng)企業(yè)向電商企業(yè)發(fā)展政策、銷售模式從線下進行到線上+線下的銷售的優(yōu)惠措施等等。通過在綜合部門和業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)學(xué)習(xí)鍛煉，使企業(yè)更加及時、全面了解我縣推動非公企業(yè)發(fā)展最新的政策導(dǎo)向和具體業(yè)務(wù)操作流程。如浙江博凡動力裝備股份有限公司的副總經(jīng)理沈燕說到，通過企業(yè)與經(jīng)信部門的有效對接，使我們對工業(yè)項目的申報流程更加熟悉，操作也更加規(guī)范，給我們企業(yè)節(jié)省了大量的時間成本和資金成本，也為今后構(gòu)建更加緊密的政企關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。
2.抓住了企業(yè)崗位與部門崗位的最佳結(jié)合點，青年成長成才更加通暢。通過學(xué)習(xí)鍛煉，不僅展示了青年人才積極向上的精神狀態(tài)，而且也暢通了企業(yè)優(yōu)秀青年成長成才的通道。恒鋒工具股份有限公司徐健巍在學(xué)習(xí)鍛煉體會中寫到，在企業(yè)自己擔(dān)任團支部書記，同時還要參與單位具體的業(yè)務(wù)工作。通過學(xué)習(xí)鍛煉，使我很快融入到了部門的工作氛圍當(dāng)中，與對方的團員青年打成了一片，熟悉了部門群團工作情況，對做好本單位的團支部工作更加充滿了信心，同時，掛職部門還安排了業(yè)務(wù)科室的科室長一對一進行幫帶，使我很快熟悉了該科室的業(yè)務(wù)范圍、操作流程等，對今后在本單位更加深入?yún)⑴c具體的業(yè)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)，這次的學(xué)習(xí)鍛煉機會恰逢其時。該公司的分管領(lǐng)導(dǎo)周姚娟在選派座談會上也真切的講到，作為一家上市企業(yè)，推薦優(yōu)秀的青年人才到部門學(xué)習(xí)鍛煉，無論從企業(yè)發(fā)展、個人成長等都不無裨益。
3.開啟了服務(wù)企業(yè)與青年成長的最優(yōu)新途徑，兩新工委服務(wù)更加有效。省委、市委兩新工委多次強調(diào)，要強化各級兩新工委的實體化運作，整合兩新工委委員單位的優(yōu)勢資源，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長。通過遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉，使縣委兩新工委在服務(wù)上找到了新的抓手，延伸了服務(wù)的觸角，擴大了兩新工委在非公企業(yè)中的影響力和號召力。也為今后兩新工委更加把非公企業(yè)黨建工作“做實”，以黨建的視角服務(wù)企業(yè)發(fā)展，提供了好的載體。
總之，遴選非公企業(yè)優(yōu)秀青年人才赴部門學(xué)習(xí)鍛煉，從企業(yè)需求和青年人的特點入手破題，使兩新黨建進一步明晰了服務(wù)之責(zé)，讓兩新青年踏上了成才之路，助推兩新組織駛?cè)敫冒l(fā)展之道，得到了廣大兩新組織和青年的響應(yīng)參與，青春力量成為兩新組織發(fā)展的持續(xù)推動力。
責(zé)任編輯：徐曼麗
