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19、帥康集團(tuán)黨委

19、“三創(chuàng)工程”

2016年07月22日 12:00:00 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

  ■品牌亮點(diǎn):創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)造為主題的“三創(chuàng)工程”

  ■案例概述:近年來,集團(tuán)黨委緊緊圍繞公司中心工作,大力推進(jìn)以創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)造為主題的“三創(chuàng)工程”,不斷增強(qiáng)黨建工作滲透力,發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力,有效提升了職工能力素質(zhì)、職工的歸屬感,為促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

  ■報(bào)送單位:余姚市委兩新工委 

選舉黨代表

  ■案例詳情:

  實(shí)施“三創(chuàng)工程”  提升黨建水平

  帥康集團(tuán)黨委成立于1996年,現(xiàn)有黨員171人。近年來,集團(tuán)黨委緊緊圍繞公司中心工作,大力推進(jìn)以創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)造為主題的“三創(chuàng)工程”,不斷增強(qiáng)黨建工作滲透力,發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力,為促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。 

  一、主要做法

  (一)開展創(chuàng)優(yōu)行動(dòng),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委深知質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,提高職工素質(zhì)是提升產(chǎn)品質(zhì)量的根本保障。一是抓好教育培訓(xùn),促員工素質(zhì)提升。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持培訓(xùn)與創(chuàng)優(yōu)并重,通過創(chuàng)設(shè)“英才計(jì)劃”、“帥康干部學(xué)院”、“導(dǎo)師考核”等系列載體,讓廣大職工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)技能、先進(jìn)管理理念,在集團(tuán)內(nèi)形成了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。黨員職工更是以身作則,帶動(dòng)和影響周圍職工,在車間內(nèi)掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)熱潮。截止目前,集團(tuán)黨委已組織各類教育培訓(xùn)200多場(chǎng)次,培訓(xùn)各類人員3200余人次,極大地調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的熱情,為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了高素質(zhì)的人力資源保障。二是開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,促員工技能提升。集團(tuán)黨委以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái),鼓勵(lì)全體員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),通過技能比武、崗位練兵等系列比賽,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作積極性。目前已組織開展了統(tǒng)計(jì)員表格制作、叉車操作、消防兩帶一槍出水操項(xiàng)目、電焊工技能操作、機(jī)械制圖等不同類型的五大比賽,不僅對(duì)優(yōu)勝者給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,還將競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)異的技術(shù)人員選送到各類機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,有效提升操作技能。

  (二)開展創(chuàng)新行動(dòng),助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)黨委以開展創(chuàng)新行動(dòng)為抓手,不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新意識(shí),提高廣大職工的創(chuàng)新能力。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。集團(tuán)黨委把創(chuàng)新作為黨員發(fā)揮作用的一個(gè)重要途徑,黨委書記、集團(tuán)總裁鄒國(guó)營(yíng)同志親自將此作為經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的重要工作來抓,專門成立公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由事業(yè)部總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)工程師等八位企業(yè)高管組成,并建立相應(yīng)的管理制度,使創(chuàng)新工作規(guī)范化、長(zhǎng)效化開展。二是豐富創(chuàng)新載體。集團(tuán)黨委緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“先鋒崗·示范項(xiàng)”等主題活動(dòng),持續(xù)開展“小小合理化、連著你我他”為主題的“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),鼓勵(lì)廣大職工就企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化的意見建議,至今已收到各類合理化建議193條,產(chǎn)生直接效益約2000萬元。三是加強(qiáng)創(chuàng)新保障。為激發(fā)廣大職工創(chuàng)新積極性,集團(tuán)黨委專門制定“金點(diǎn)子”評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等制度,由“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)征集到的各類合理化建議進(jìn)行評(píng)比,對(duì)推行后的實(shí)際效果進(jìn)行追蹤和評(píng)估,最終分別評(píng)選出“海洋之星、金點(diǎn)子獎(jiǎng)和銀點(diǎn)子獎(jiǎng)”,進(jìn)行統(tǒng)一表彰。同時(shí),根據(jù)采納建議和措施所產(chǎn)生的實(shí)際效益10%作為獎(jiǎng)金發(fā)放給建議人,已累計(jì)發(fā)放合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)資金200余萬元。

  (三)開展創(chuàng)造行動(dòng),增強(qiáng)黨建工作活力。企業(yè)的發(fā)展離不開職工的發(fā)明創(chuàng)造,集團(tuán)黨委通過激勵(lì)職工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造來發(fā)揮職工潛力。一是健全創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定了《帥康集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)人員培養(yǎng)體系》、《帥康集團(tuán)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度》等制度,用健全的制度鼓勵(lì)職工積極參與發(fā)明創(chuàng)造。集團(tuán)黨委每年召開一次科技表彰大會(huì),重獎(jiǎng)發(fā)明創(chuàng)造技術(shù)人員。目前,集團(tuán)在發(fā)明創(chuàng)造方面取得了不俗成績(jī),已獲得各類專利200余項(xiàng)。特別是黨員技術(shù)小組突破的“帥康電熱水器防電墻技術(shù)”被納入新國(guó)標(biāo),成為我國(guó)家電行業(yè)首個(gè)被正式納入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)提案和標(biāo)準(zhǔn),也是行業(yè)內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的先例。二是發(fā)揮黨員創(chuàng)造作用。集團(tuán)黨委通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員創(chuàng)新工作室”、“模范黨員工作室”、“共產(chǎn)黨員技術(shù)創(chuàng)新小組”等黨員工作崗(室、組),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶線,以線蓋面,展現(xiàn)黨員的示范帶動(dòng)作用。同時(shí)集團(tuán)黨委積極提倡“哪里有困難,哪里就有黨員”,鼓勵(lì)黨員職工立足本職崗位,樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。例如“黨員創(chuàng)新工作室”領(lǐng)銜研發(fā)的“五環(huán)勁火”燃?xì)庠顒?chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了5.0千瓦的大火力,創(chuàng)行業(yè)之最;“黨員技術(shù)創(chuàng)新小組”研發(fā)的“3G分層精控”電熱水器開創(chuàng)了電熱水器3G時(shí)代;20m3/min大吸力油煙機(jī),開創(chuàng)中國(guó)廚電新凈界時(shí)代。目前,在集團(tuán)黨員技術(shù)人員實(shí)施的生產(chǎn)設(shè)備技改和創(chuàng)新項(xiàng)目中,已為公司節(jié)省各類費(fèi)用1000多萬元。

  二、實(shí)際成效

  (一)“三創(chuàng)工程”提升了職工能力素質(zhì)。在集團(tuán)積極提倡“品質(zhì)即人品”的理念下,集團(tuán)黨委以“三創(chuàng)工程”做為黨建工作的重要抓手,契合了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,使集團(tuán)內(nèi)形成了“幫、帶、趕、超”的和諧企業(yè)文化氛圍,使全體職工有了自我提升的意愿,為職工搭建了成長(zhǎng)的平臺(tái),有效地激發(fā)了職工的潛能,提升了職工的能力素質(zhì)。

  (二)“三創(chuàng)工程”提升了職工的歸屬感。集團(tuán)黨委開展“三創(chuàng)工程”,讓職工從原先的簡(jiǎn)單機(jī)械流水線作業(yè),變?yōu)槟苤鲃?dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,讓職工感受到作為企業(yè)一員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,不僅增強(qiáng)了全體職工參與民主管理的主動(dòng)性、自覺性,也為職工的成長(zhǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間,增強(qiáng)了全體職工對(duì)帥康的歸屬感。

  (三)“三創(chuàng)工程”為企業(yè)發(fā)展提供了保障。“人力資源是生產(chǎn)的第一要素”,集團(tuán)黨委通過開展“三創(chuàng)工程”,充分發(fā)揮了黨組織凝聚人心和推動(dòng)發(fā)展的作用,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、提升發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)科學(xué)發(fā)展雙贏互促。


責(zé)任編輯:張東紅
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