41、電子閱讀器對(duì)新世紀(jì)閱讀方式的影響
41、電子閱讀器對(duì)新世紀(jì)閱讀方式的影響
——讀《變革時(shí)代的數(shù)字出版》的思考
2017年01月11日 15:39:09 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:葉童
2012年中國(guó)成年人人均紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量?jī)H為4.39本，而同年韓國(guó)國(guó)民人均閱讀量約為11本，法國(guó)約為8.4本，日本在8.4-8.5本之間，明顯高于中國(guó)國(guó)民閱讀量。而Kindle進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，有效的刺激了我國(guó)國(guó)民對(duì)閱讀的關(guān)注，以此為契機(jī)，提高我國(guó)國(guó)民的閱讀量是切實(shí)可行的。實(shí)際上早在2012年，亞馬遜宣布其電子書(shū)銷(xiāo)量超過(guò)了紙質(zhì)書(shū)，一度引起了出版界的“恐慌”。3年后的今天，紙質(zhì)書(shū)并未退出市場(chǎng)，2013、2014的《報(bào)告》中，紙質(zhì)書(shū)均有小幅回溫現(xiàn)象。Kindle等電子閱讀器的來(lái)臨，并不會(huì)使紙質(zhì)書(shū)完全退出市場(chǎng)，但隨著時(shí)代的發(fā)展，電子書(shū)在市場(chǎng)上越來(lái)越占有一席之地。
雖然讀者對(duì)電子閱讀的興趣極大，但是紙質(zhì)書(shū)曾經(jīng)給消費(fèi)者帶來(lái)的情懷體驗(yàn)是電子屏幕所不可替代的，紙質(zhì)書(shū)可以以此為突破點(diǎn)，借情懷包裝，提高紙質(zhì)書(shū)的附加值，上升到精神文化層面。如:打造古老情懷的懷舊書(shū)店、24小時(shí)書(shū)店、咖啡書(shū)店、書(shū)吧沙龍等等。如今，這種書(shū)店頗受80后的追捧，在快節(jié)奏的社會(huì)可以追憶80年代，打造懷舊感，營(yíng)造閱讀氣氛，不失為書(shū)店的一條新出路。杭州南山路上的幾家讀書(shū)沙龍生意一直很火爆，會(huì)定期舉行讀書(shū)會(huì)，小資青年們以書(shū)會(huì)友，懷念那個(gè)時(shí)代的作家和那時(shí)讀過(guò)的書(shū)。沙龍老板也表示賣(mài)書(shū)其實(shí)并不賺錢(qián)，人們來(lái)店里看書(shū)自然會(huì)點(diǎn)些咖啡飲料或小吃。雖然在黃金地段房租很貴，但這樣的生意是可以盈余的。由此可以看出，紙質(zhì)書(shū)存在的這么多年，已經(jīng)無(wú)法撼動(dòng)其經(jīng)典的地位，雖然新興潮流來(lái)襲，但是經(jīng)典背后的附加值極其龐大。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，情懷書(shū)正是為紙質(zhì)書(shū)高價(jià)買(mǎi)單的理由。
Kindle的進(jìn)入帶來(lái)了新的生產(chǎn)模式——KDP，由KDP模式引發(fā)了對(duì)利潤(rùn)分配問(wèn)題的思考，出版銷(xiāo)售合并可以有效整合混亂的市場(chǎng)秩序，集中更多的關(guān)注點(diǎn)在技術(shù)研發(fā)和消費(fèi)者身上。實(shí)際上，出版和銷(xiāo)售脫節(jié)會(huì)增加過(guò)渡環(huán)節(jié)，造成過(guò)多的利益點(diǎn)，從而導(dǎo)致成本節(jié)節(jié)增高，若整合該板塊，便可以將利益集中板塊內(nèi)，從而達(dá)到降低成本的目的，在技術(shù)研發(fā)方面集中注意力，為消費(fèi)者提供更好的閱讀體驗(yàn)。
對(duì)出版業(yè)來(lái)說(shuō)，Kindle的到來(lái)要求他們必須迎接挑戰(zhàn)以尋求發(fā)展，同時(shí)新媒介的介入也為出版業(yè)提供了新的發(fā)展思路，在一定程度上促進(jìn)了媒體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。大數(shù)據(jù)時(shí)代，書(shū)籍也應(yīng)針對(duì)自身的大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的利用，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，把握消費(fèi)者的動(dòng)向，并有效的合理的進(jìn)行調(diào)控。另外，云儲(chǔ)存可以整合資源，減少浪費(fèi)。比如:英語(yǔ)閱讀書(shū)需要附上音頻，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式是以光盤(pán)為介質(zhì)，進(jìn)行銷(xiāo)售。而現(xiàn)如今，云儲(chǔ)存可以一次拷入音頻，消費(fèi)者只需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介，多次進(jìn)行下載，突破了時(shí)間、空間的界限，也節(jié)約了成本，避免不必要的浪費(fèi)。另一方面，Kindle的來(lái)臨為環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)上了一計(jì)良策。另外，在美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始了Kindle代替教材的試點(diǎn)。學(xué)生每年的教材量巨大，紙張使用量、印刷量龐大，而一棵30年的大樹(shù)只能造200張紙，在這樣大的需求量下，每年我國(guó)需要砍伐掉龐大的樹(shù)木，這對(duì)環(huán)保事業(yè)不利。無(wú)可厚非的是，電子閱讀器可以有效解決這個(gè)問(wèn)題，傳統(tǒng)閱讀應(yīng)當(dāng)考慮推出自己的電子版，以順應(yīng)潮流。
在電子閱讀器風(fēng)靡的今天，傳統(tǒng)閱讀方式并不會(huì)被淘汰，而是以一種新的模式重新出現(xiàn)，新模式是來(lái)源于傳統(tǒng)閱讀本身，但會(huì)更高于傳統(tǒng)閱讀方式。新模式的出現(xiàn)，注定不是一帆風(fēng)順，而是有陣痛的，在合理范圍內(nèi)的變革將有利于一個(gè)行業(yè)乃至于多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生存和發(fā)展。
責(zé)任編輯：朱麗娜
