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青石鎮(zhèn)建設(shè)人才工作站

2018年12月27日 09:40:01 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

  為提高基層技術(shù)人員的科技帶富能力和經(jīng)營管理能力,青石鎮(zhèn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興人才需求,以人才工作站標準化建設(shè)為抓手,以富民增收為目標,以培養(yǎng)石產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才為重點,著力打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、能引領(lǐng)賞石小鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的實用人才隊伍,有效推進人才工作站的規(guī)范化建設(shè)。

  健全組織體系。一是強化主體責任。樹立鎮(zhèn)黨委書記抓“第一資源”意識,切實履行第一責任人的職責,從人力、物力、財力上支持人才工作站高效運轉(zhuǎn)。二是保障工作經(jīng)費。建立“人才發(fā)展專項資金”,從全年經(jīng)費預算中劃出一定資金,專項用于工作站日常運行,重點用于本鎮(zhèn)內(nèi)各類人才引進、培養(yǎng)的扶持、評先評優(yōu)的獎勵等。三是落實人員配備。青石鎮(zhèn)人才工作站設(shè)站長1名、工作人員2名,其中明確1名為人才工作聯(lián)絡(luò)員,納入人才工作專員隊伍。站長由鎮(zhèn)黨委組織委員兼任,工作人員由鎮(zhèn)組織干事和招商員兼任,工作站成員人才工作職責分工明確。

  建強陣地平臺。一是建立人才平臺。結(jié)合賞石小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心建設(shè),將二樓打造成為賞石小鎮(zhèn)人才中心,主要由人才展示、石藝工作室、書畫茶藝區(qū)等功能區(qū)塊,建立人才服務(wù)前臺,主要為本鎮(zhèn)內(nèi)大師入駐、人才回歸鄉(xiāng)賢、大學生提供業(yè)務(wù)咨詢、項目對接、人才培訓、學習交流等。二是設(shè)置人才專欄。設(shè)計設(shè)置人才宣傳專欄,同時結(jié)合人才中心信息發(fā)布平臺、鎮(zhèn)村遠教大屏幕,發(fā)布本鎮(zhèn)內(nèi)人才工作動態(tài)、企業(yè)人才需求目錄、人力資源開發(fā)指導等信息,宣傳人才政策、人才工作經(jīng)驗做法和人才典型等。三是繪制鄉(xiāng)賢地圖。完成鄉(xiāng)賢人才調(diào)查摸底工作,梳理人才名錄,繪制本地人才全球、全國分布圖,指導各行政村在村辦公樓、村民活動廣場等場所全面建立“鄉(xiāng)賢榜”等。

  規(guī)范制度機制。一是建立例會制度。每季度召集一次人才工作例會,交流和總結(jié)前階段人才工作完成情況,分析研究工作推進過程中遇到的新情況、新問題,安排下階段工作任務(wù)。做好雙招雙引結(jié)合文章,推動經(jīng)濟工作與人才工作互動融合。二是建立聯(lián)系制度。人才工作站工作人員分片包塊,深入走訪重點骨干企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、各類人才等,及時了解和掌握企業(yè)、村兩委和人才的意見建議,排摸梳理各類人才項目信息線索。三是建立報告制度。建立年度重點任務(wù)、重點活動清單制度。本鎮(zhèn)內(nèi)重大人才工作、重點人才工程及時向鎮(zhèn)班子會議報告,做到集體決策。每月向縣委人才辦報送工作動態(tài)信息一條次以上。

責任編輯:樓昕
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