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有一種痛叫別人家的年終獎(jiǎng)!年底別讓你的年終獎(jiǎng)飛了

2017年01月16日 12:53:52 瀏覽量: 來(lái)源:北京日?qǐng)?bào) 作者:

  核心提示:先不要忙著羨慕“別人家的年終獎(jiǎng)”,如何保證拿到屬于自己的年終獎(jiǎng),才是頭等大事。

  春節(jié)快要到了,“年終獎(jiǎng)”成為了不少上班族的最大期盼。先不要忙著羨慕“別人家的年終獎(jiǎng)”,如何保證拿到屬于自己的年終獎(jiǎng),才是頭等大事。

  記者昨天采訪了北京市海淀法院勞動(dòng)爭(zhēng)議庭法官蔡笑,原來(lái)年終獎(jiǎng)里門道多,至少可以分為“工資”型、“績(jī)效工資”型和“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”型三種,能否拿到、能拿多少年終獎(jiǎng),還真有學(xué)問(wèn)。

  “工資”型年終獎(jiǎng)要強(qiáng)制發(fā)放

  ■案例

  小林是某網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員,雙方簽訂有兩年期勞動(dòng)合同。依據(jù)入職合同、勞動(dòng)合同、薪資確認(rèn)單中雙方約定的薪資構(gòu)成,小林年薪(稅前)35萬(wàn)元,其中月薪(稅前)2.5萬(wàn)元,按自然月結(jié)算,于每月15日前轉(zhuǎn)賬支付上一自然月工資;年終獎(jiǎng)5萬(wàn)元,按自然年結(jié)算,于次年1月15日前轉(zhuǎn)賬支付。

  2015年12月31日,雙方勞動(dòng)合同到期,小林跳槽去了另外一家公司。網(wǎng)絡(luò)公司以此為由,拒絕向小林支付2015年度年終獎(jiǎng)5萬(wàn)元。小林提起訴訟,最終要回年終獎(jiǎng)。

  ■釋法

  蔡笑介紹,用人單位和職工雙方以勞動(dòng)合同、薪資確認(rèn)單等形式約定年終獎(jiǎng)的情況,一般應(yīng)把年終獎(jiǎng)視為工資組成部分。依照勞動(dòng)合同法規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家規(guī)定,向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。因此,勞動(dòng)者是否續(xù)簽勞動(dòng)合同、是否離職等情況,并不影響其獲得上一年約定的工資。

  “績(jī)效工資”型年終獎(jiǎng)要看干得如何

  ■案例

  趙先生是某廣告公司銷售人員,雙方約定,趙先生月工資由基本工資及提成構(gòu)成,另約定趙先生可享有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)具體數(shù)額按照雙方間《年度銷售任務(wù)書(shū)》完成情況核算。2015年年初,經(jīng)協(xié)商,趙先生認(rèn)領(lǐng)了當(dāng)年度銷售任務(wù)數(shù),雙方并根據(jù)該銷售任務(wù)數(shù)確定了趙先生當(dāng)年對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)核算基數(shù)5萬(wàn)元。

  到了年底,趙先生僅完成年度銷售任務(wù)的30%。在此情況下,廣告公司依據(jù)《年度銷售任務(wù)書(shū)》核算,向趙先生支付了年終獎(jiǎng)1.5萬(wàn)元。此后,趙先生要求廣告公司以5萬(wàn)元為標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊年終獎(jiǎng)差額。但經(jīng)過(guò)仲裁、訴訟,趙先生均以失敗告終。

  ■釋法

  “‘績(jī)效工資’型年終獎(jiǎng)糾紛,相對(duì)來(lái)說(shuō),復(fù)雜一些?!辈绦φf(shuō),雖然在形式上被稱為“年終獎(jiǎng)”,但實(shí)質(zhì)上要和“銷售業(yè)績(jī)”“銷售任務(wù)”掛鉤,即“年終獎(jiǎng)”的有無(wú)、年終獎(jiǎng)的具體金額,均以“銷售業(yè)績(jī)”“銷售任務(wù)”的完成情況為前提。

  “物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”型年終獎(jiǎng)很有可能“打水漂”

  ■案例

  錢先生是一文化公司策劃部工作人員,雙方簽訂有三年期勞動(dòng)合同,2013年,文化公司向其支付了年終獎(jiǎng)1萬(wàn)元,后兩年再未發(fā)放過(guò)年終獎(jiǎng)。2015年12月31日雙方勞動(dòng)合同到期后,錢先生提起勞動(dòng)仲裁、訴訟,以2013年年終獎(jiǎng)為證,要求文化公司補(bǔ)發(fā)兩年的年終獎(jiǎng)共計(jì)2萬(wàn)元。

  庭審中,文化公司表示,雙方并未約定過(guò)年終獎(jiǎng),2013年公司因效益好,向策劃部員工支付了每人1萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)金,該筆獎(jiǎng)金并非制度性獎(jiǎng)金,僅為一次性“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”。隨后兩年,公司效益平平,因此,就沒(méi)有再向員工支付過(guò)年終獎(jiǎng)。

  最終,法院駁回了錢先生的訴訟請(qǐng)求。

  ■釋法

  蔡笑指出,“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”型年終獎(jiǎng),一般情況下,勞動(dòng)者和單位都沒(méi)有相關(guān)的明確約定。因此,當(dāng)用人單位主張雙方間不存在年終獎(jiǎng)約定的情況下,勞動(dòng)者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的敗訴風(fēng)險(xiǎn)。

  因此,“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”型年終獎(jiǎng)最顯著特點(diǎn)就是:用人單位有權(quán)自行決定“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”的有無(wú)、具體形式、具體價(jià)值以及分配方式。并且,用人單位自主決定的“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”型年終獎(jiǎng)并不適用“同工同酬”原則。

  蔡笑提醒勞動(dòng)者,一定要弄清和單位約定的年終獎(jiǎng)性質(zhì),積極維權(quán),以免錯(cuò)失“年終獎(jiǎng)”。

責(zé)任編輯:安佳璐 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]