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創(chuàng)造有價(jià)值的閱讀

寫在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》實(shí)現(xiàn)“大滿貫”之時(shí)
2014年05月08日 11:15:00 瀏覽量: 來源:《宣傳半月刊》雜志 作者:鐘黎明

  2014年4月23日,第19個(gè)世界讀書日。上午,北京國家圖書館,第九屆文津圖書獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)活動(dòng)正在進(jìn)行,來自浙江人民出版社的負(fù)責(zé)人,作為獲獎(jiǎng)代表發(fā)言——

  “自2004年設(shè)立以來,文津圖書獎(jiǎng)已經(jīng)走過了十年的歷程,為廣大讀者推薦了一大批傳播知識(shí)、陶冶情操的優(yōu)秀圖書。這十年,也是浙江人民出版社快速發(fā)展的十年。從首屆的一種圖書入選推薦圖書,到本屆的兩種圖書入選正式圖書,生動(dòng)反映了浙江人民出版社十年來的跨越式發(fā)展……”

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何“堅(jiān)持專業(yè)出版之路,創(chuàng)造有價(jià)值的閱讀”?也許我們可以從浙江人民出版社快速發(fā)展的十年背后,找到一些答案。

  做暢銷書 做常銷書

  在第九屆文津圖書獎(jiǎng)僅10種獲獎(jiǎng)書目(可空缺)中,浙江上榜3種,分別是浙江人民出版社的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》、《愛哭鬼小隼》和浙江少年兒童出版社的《老鼠養(yǎng)了一只貓》。

  同一個(gè)省有3本書獲獎(jiǎng),這在文津圖書獎(jiǎng)歷史上很少見;同一個(gè)地方出版社有2本書獲獎(jiǎng),這也很少見。這兩個(gè)“少見”,成為浙江人民出版社社長(zhǎng)何成梁上臺(tái)發(fā)言之前的一個(gè)開場(chǎng)白。

  何成梁參加過國內(nèi)各種圖書頒獎(jiǎng)活動(dòng),“這次文津獎(jiǎng)的參選,事先我們沒有任何消息,直到獲獎(jiǎng)前幾天才告訴我。拿下這個(gè)獎(jiǎng),我覺得我們這幾年堅(jiān)持專業(yè)出版,堅(jiān)持內(nèi)容為王,還是做對(duì)了?!?/p>

  記者了解到,從2013年1月出版至文津獎(jiǎng)獲獎(jiǎng),《大數(shù)據(jù)時(shí)代》已實(shí)現(xiàn)“大滿貫”(拿下了國內(nèi)社科類圖書出版的所有獎(jiǎng)項(xiàng)),預(yù)計(jì)2014年底總銷量可超過100萬冊(cè)。為什么《大數(shù)據(jù)時(shí)代》可以在信息龐雜的時(shí)代脫穎而出,獲得讀者認(rèn)同,成為暢銷書?

  何成梁認(rèn)為,一本書好銷不好銷,是由書的內(nèi)容決定的,內(nèi)容是否符合時(shí)代話題是關(guān)鍵。

  《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的最大貢獻(xiàn),或者說是暢銷理由,“就是在大數(shù)據(jù)方興未艾、眾說紛紜的時(shí)刻,進(jìn)一步闡述和厘清了大數(shù)據(jù)的基本概念和特點(diǎn),這對(duì)許多以為大數(shù)據(jù)就是‘?dāng)?shù)據(jù)大’的人來說很有幫助?!边@段評(píng)價(jià)來自于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要參與者、知名IT評(píng)論人謝文。

  《愛哭鬼小隼》是日本著名心理學(xué)家河合隼雄的遺著,講述了以作者兒時(shí)為原型的“愛哭鬼小隼”,從幼兒園到小學(xué)四年級(jí)的成長(zhǎng)故事。書中透露出的“玩也是學(xué)習(xí)”、“愛哭的小孩子需要愛也需要珍惜”這些理念,促使人們?nèi)シ此籍?dāng)下的學(xué)校教育和家庭教育。

  因?yàn)閮?nèi)容緊扣時(shí)代脈搏,抓住了社會(huì)熱點(diǎn),一本書成為了暢銷書。但是在何成梁看來,“好銷不好銷”,又有兩層含義,一是暢銷,一是常銷。要達(dá)到暢銷,可以憑借某個(gè)話題或市場(chǎng)熱點(diǎn),或作者知名度,比如韓寒,不論在哪家出版社,他的書都好銷;南派三叔封筆的消息一出,他的書立馬又暢銷起來,因?yàn)榇蠹叶加X得再也見不到他的作品。而有一些圖書,特別是一些專業(yè)類圖書,讀者短期內(nèi)可能感覺不到它的銷售,但幾年下來,銷售卻是不錯(cuò)的?!拔覀円鰰充N書,更要做常銷書?!?/p>

  執(zhí)守“專業(yè)” 拒絕“快餐”

  成立于1951年的浙江人民出版社,是一家綜合性社科類出版社。2007年轉(zhuǎn)企改制后,面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境,這家地方出版社不跟風(fēng),不逐流,始終遵循“堅(jiān)持專業(yè)出版之路,創(chuàng)造有價(jià)值的閱讀”的出版理念。

  浙江人民出版社總編輯潘邦順告訴記者,按照浙江出版聯(lián)合集團(tuán)重點(diǎn)打造六大板塊的要求,根據(jù)本社實(shí)際,近三年浙江人民出版社將自己的專業(yè)出版領(lǐng)域定為時(shí)政、財(cái)經(jīng)、文史三大類圖書。在集團(tuán)對(duì)重點(diǎn)圖書和暢銷書的政策扶持下,經(jīng)過這些年的努力,浙江人民出版社的時(shí)政圖書和財(cái)經(jīng)圖書的市場(chǎng)影響力,位居國內(nèi)地方人民出版社前列。

  根據(jù)《中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)》2014年4月東方數(shù)據(jù)資料,出版社單品種碼洋貢獻(xiàn)率排行榜中,浙江人民出版社社科類列第4位,連續(xù)28個(gè)月進(jìn)入前十;在社科類碼洋份額中列第13位。2013年,浙江人民出版社提前兩年全面實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,并且榮獲第三屆中國出版政府獎(jiǎng)先進(jìn)出版單位獎(jiǎng)。這兩年,有多種圖書獲得國家級(jí)大獎(jiǎng),入選各種推薦書目或進(jìn)入各類銷售排行榜。

  時(shí)政類圖書中,胡鞍鋼的“中國國情分析系列”,每年一本,每本的發(fā)行量都在2萬冊(cè)以上?!班嵱滥昕粗袊毕盗?,到2014年已經(jīng)推出了七本。其中,《中國模式——經(jīng)驗(yàn)與困局》受到時(shí)任中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)李源潮推薦,為中央黨校學(xué)員的必讀書;2012年初推出的《保衛(wèi)社會(huì)》,得到時(shí)任中央政治局委員、廣東省委書記汪洋的推薦,要求處級(jí)以上干部閱讀。

  2013年,浙江人民出版社完成了兩個(gè)國家出版基金項(xiàng)目:一是從醞釀到出版歷時(shí)20年的《毛澤東著作辭典》,該書剛剛獲得第三屆中國出版政府獎(jiǎng)圖書獎(jiǎng);二是《中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國圖集》,成為浙江唯一的十八大獻(xiàn)禮圖書。

  2014年初重印的《之江新語》,輯錄了習(xí)近平同志擔(dān)任浙江省委書記期間,自2003年2月至2007年3月在《浙江日?qǐng)?bào)》“之江新語”專欄發(fā)表的232篇短論,成為當(dāng)下學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神的必讀書目。

  財(cái)經(jīng)圖書十年不弱。2001年推出的吳曉波《大敗局》,像MBA教案一樣全面解讀中國企業(yè)失敗基因,一炮而紅,至今發(fā)行量已超百萬冊(cè)。2013年起熱銷的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》,已成為各地培訓(xùn)用書,形成“大數(shù)據(jù)現(xiàn)象”。側(cè)重本土原創(chuàng),挖掘阿里巴巴、娃哈哈、海爾等國內(nèi)企業(yè)巨頭創(chuàng)業(yè)道路的“信天翁財(cái)經(jīng)叢書”,引進(jìn)國外經(jīng)典的“財(cái)富匯系列”,成為浙江人民出版社財(cái)經(jīng)圖書的“兩駕馬車”。

  文史圖書熱銷品種不斷。新近推出的《百子全書》、《清代版本圖錄》等,光向臺(tái)灣地區(qū)出版社輸出數(shù)字版權(quán)的收入就達(dá)到60萬元。

  “一個(gè)地方的人民出版社,如果連本地市場(chǎng)都做不好,如何還能開拓全國市場(chǎng)?”何成梁說這番話時(shí),是有強(qiáng)大的案例支撐的。

  近年來,浙江人民出版社在服務(wù)地方政治經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)上,圖書精品迭出。即將推出的《浙江文化通史》、2007年推出的《浙江通史》,成為浙江文化建設(shè)標(biāo)志性出版物。

  為了保衛(wèi)專業(yè)出版,浙江人民出版社不碰“快餐文化”,網(wǎng)絡(luò)小說、官場(chǎng)小說等,一本都沒有做過。經(jīng)過多年努力,浙江人民出版社已在讀者和國內(nèi)圖書市場(chǎng)樹立了品牌。在第五次全國國民閱讀調(diào)查中,該社在“最受讀者喜愛的出版社”中位列第四。

  合作共贏 經(jīng)典立身

  從出書、銷售、利潤等主要指標(biāo)看,浙江人民出版社近三年相當(dāng)于又造了一個(gè)出版社。2013年經(jīng)營數(shù)據(jù)剛剛出爐,《中華讀書報(bào)》記者就趕到只有54名員工的浙江人民出版社——這么少的員工,為何能產(chǎn)生這樣的效益?堅(jiān)持專業(yè)、不做“快餐”,為何也能獲得市場(chǎng)?

  浙江人民出版社在2007年“事轉(zhuǎn)企”之后,無論是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),還是對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注力度,都在提升。但是作為一家企業(yè),如果盲目發(fā)展、擴(kuò)大人員,成本是很高的,新編輯進(jìn)來,沒有三到五年是成熟不了的。因此,在現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)下,浙江人民出版社決定與一些管理比較規(guī)范的民營公司合作,如目前合作的磨鐵圖書公司、湛廬文化公司。

  為了保證專業(yè)品質(zhì),“合作”有四個(gè)原則:一是由出版社把握選題立項(xiàng)權(quán);二是規(guī)范經(jīng)營,不能賣書號(hào),三審三校由出版社負(fù)責(zé);三是不能失去市場(chǎng),比如跟湛廬文化合作成品書,除了網(wǎng)店,其他所有的地面店市場(chǎng)都?xì)w出版社,包括新華書店、民營書店、團(tuán)購等;四是合作品種不超過人民出版社出書整體規(guī)模的15%。之所以堅(jiān)持15%的底線,是因?yàn)椤氨仨毐WC編輯自身有原創(chuàng)選題的組織策劃能力”。

  2013年初,浙江人民出版社與中國電力傳媒集團(tuán)公司(中國電力報(bào)社)合資成立了中電聯(lián)合圖書發(fā)行公司,為獨(dú)立法人獨(dú)立運(yùn)營,準(zhǔn)備進(jìn)入電力行業(yè),做電力系統(tǒng)的系統(tǒng)書、定制書。同時(shí),為了更好地把握地市級(jí)出版資源,他們又與舟山日?qǐng)?bào)、溫州日?qǐng)?bào)分別合作成立出版中心。

  在借力拓展本地市場(chǎng)的同時(shí),傳統(tǒng)出版面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn),就是電子圖書、網(wǎng)絡(luò)銷售的興起。浸淫傳統(tǒng)出版多年的何成梁預(yù)判,十到二十年內(nèi),傳統(tǒng)出版還是主流。不能光看數(shù)字出版表面的數(shù)字增長(zhǎng),實(shí)際上,傳統(tǒng)出版的整個(gè)蛋糕還是沒有減小。如果紙質(zhì)閱讀比例大幅下降,造成出版社難以為繼的那一天終于到來,其后果不會(huì)落在專業(yè)出版社,專業(yè)出版社依靠自身的專業(yè)精品圖書會(huì)有自己的一片天地。專業(yè)出版社只要堅(jiān)持“專業(yè)出版”這條路,還是有機(jī)會(huì)的。

  在何成梁看來,當(dāng)前的發(fā)展要跟長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來;許多書必須要做,不然就死掉了;從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,必須要有一定的比例來做經(jīng)典,電子版權(quán)要握在手中。

  在應(yīng)對(duì)數(shù)字化沖擊中,浙江人民出版社又將為我們創(chuàng)造什么價(jià)值呢?我們拭目以待。

責(zé)任編輯:林庭宇 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]