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五湖四海選拔黨和人民需要的好干部

五湖四海選拔黨和人民需要的好干部

2016年12月25日 09:20:24 瀏覽量: 來源:紅旗文稿 作者:劉海飛

　　四、五湖四海選拔任用好干部的程序

　　如何實(shí)現(xiàn)五湖四海選拔任用好干部?習(xí)近平同志提出了標(biāo)準(zhǔn)和要求，即在嚴(yán)格選拔任用干部程序中選用干部。他強(qiáng)調(diào):我們必須以為黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在更廣更高更全面的視野，對我們在選任干部問題上始終保持高度警惕。具體地說:

　　首先，要有科學(xué)有效的制度。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。多年來，我們在這方面進(jìn)行了積極探索，形成了不少好制度好辦法，但還不能很好適應(yīng)新形勢下選人用人需要。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡單易行的制度機(jī)制。

　　其次，要公道正派。習(xí)近平同志指出，組織部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅持公道正派。要著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，敢于堅持原則，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不干實(shí)事、會跑會要的干部沒市場、受懲戒。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對違反組織人事紀(jì)律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的絕不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

　　再次，加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督管理?！耙话咽帧睂σ粋€單位能否選拔出好干部至關(guān)重要。習(xí)近平同志指出:對一把手的監(jiān)督仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)。由于監(jiān)督缺位、監(jiān)督乏力，少數(shù)一把手習(xí)慣了凌駕于組織之上、凌駕于班子集體之上。共產(chǎn)黨人決不能搞封建社會那種“封妻蔭子”、“一人得道，雞犬升天”的腐敗之道。

　　五、五湖四海選拔任用好干部的導(dǎo)向

　　學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于五湖四海選拔任用干部的系列重要論述，可以看出他格外重視用人導(dǎo)向問題，特別是五湖四海選拔任用好干部的導(dǎo)向。

　　1.使用干部要用當(dāng)其時，用其所長。 “駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”因此，習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，用什么人，用在什么崗位上，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，而不是論資排輩，平衡照顧，更不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。選賢任能要用當(dāng)其時，知人善用、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

　　與選賢任能要用當(dāng)其時相對應(yīng)，習(xí)近平同志提出:要用好各年齡段干部。這一要求對糾正干部選拔任用中的“唯年齡論”傾向，以德才、賢能為標(biāo)準(zhǔn)，用好各年齡段干部，起到了一種解放思想的作用。

　　2.不能以票取人。一些地方和單位過度依賴票數(shù)、唯票取人，導(dǎo)致拉票不正之風(fēng)抬頭，敗壞了黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。習(xí)近平同志指出:選人用人是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，推薦票只是一個方面，只能作為用人的重要參考，不能作為用人的唯一依據(jù)。他明確指出，要“改進(jìn)競爭性選拔干部辦法……堅決糾正唯票取人、唯分取人等現(xiàn)象” 。要完善工作機(jī)制，推進(jìn)干部工作公開，確保民主推薦、民主測評風(fēng)清氣正。

　　3.培養(yǎng)不等于照顧。習(xí)近平同志指出:干部的成長是有規(guī)律的，干部的成長必須經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。但同時也強(qiáng)調(diào)，要堅持培養(yǎng)不等于照顧的原則，讓有培養(yǎng)前景的干部多“墩墩苗”，其目的是為了保證真正的英才能夠在鍛煉中成長，讓一些在實(shí)際工作中吃過苦、做過貢獻(xiàn)的干部能得到提升的機(jī)會。

　　4.干部能上能下。中共中央政治局2015年6月26日召開會議，制定和實(shí)施了《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》，習(xí)近平同志在會上指出:推進(jìn)干部能上能下，重點(diǎn)是解決能下問題。在干部工作中，既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，又要把那些存在問題或者相形見絀的干部調(diào)整下來。同時他還指出:推進(jìn)干部能上能下，最根本的是健全完善制度機(jī)制。要堅持推進(jìn)制度改革，通過激勵、獎懲、問責(zé)等一整套制度安排，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。

　　5.既要用好“永久牌”，也要用好“飛鴿牌”。2014年5月9 日，習(xí)近平同志來到河南省尉氏縣張市鎮(zhèn)考察，在召開座談會時，面對圍坐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，習(xí)近平同志說:“有兩類人要重視:一是本土‘永久牌’，他們熱愛故土，工作熱情高，要幫助他們提高素質(zhì)、能力，開闊眼界，更好造福桑梓;另一類是流動‘飛鴿牌’，交流到當(dāng)?shù)厝温?，他們要多磨煉多接地氣，掌握真本事?！睉?yīng)該說，“永久牌”干部和“飛鴿牌”干部各有所長，也各有短板。對干部本人而言，需要揚(yáng)長避短，補(bǔ)齊短板。對組織部門來說，兩種類型的干部都要用，需因材而用，科學(xué)使用，不可偏廢。

 作者:中國社會科學(xué)院馬克思主義研究院