致力于不斷提升群眾的獲得感和滿意度
【縣委書記訪談】
致力于不斷提升群眾的獲得感和滿意度
——紹興市委常委、諸暨市委書記張曉強訪談
2016年09月20日 10:25:08 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:蔣鑫富
簡歷:
張曉強，男，漢族，1975年11月生，浙江慶元人。1996年8月畢業(yè)于浙江林學院林學專業(yè);2001年3月—2002年8月在美國新澤西肯恩大學公共管理專業(yè)學習并獲碩士學位。曾任慶元縣屏都鎮(zhèn)黨委組織干事;共青團慶元縣委書記;麗水地區(qū)衛(wèi)生局副局長;共青團麗水市委書記、黨組書記;景寧縣委常委、副縣長(常務(wù));景寧縣委副書記、政法委書記;遂昌縣委副書記、代縣長、縣長;德清縣委書記。
記者印象
在遂昌，他視生態(tài)為生命，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。在德清，他喊出讓“葉子變票子”的豪言壯語，走出了“綠水青山就是金山銀山”的美麗路徑。在諸暨，他聚焦轉(zhuǎn)型、銳意改革，堅定扛起了“以治理促轉(zhuǎn)型”的新旗幟。
從他的成長軌跡中，不難發(fā)現(xiàn)這位“75后書記”的“關(guān)鍵詞”——擔當，激情，果敢，敏達。這些特質(zhì)在兩個小時的對話中顯露無遺，就連平和而斯文的語調(diào)中也張揚著一股令人欽羨的精氣神。
而當他告訴記者他的人生信條時，我突然有種恍然大悟的感覺。他說，從我當縣委書記開始，我就告誡自己，金杯銀杯不如老百姓的口碑，一定要多辦一些讓老百姓有獲得感的實事。
原來如此。老百姓的獲得感，就是這個簡單而純粹的追求。
張曉強手書:
“夜考”感悟:
“夜考”就是“擂臺”，就是“賽場”，比的是落實，賽的是擔當。在“夜考”中，我真切地感受到省委對縣一級的重視和關(guān)心，讓我們備受鼓舞、倍感振奮;感受到省委對縣一級寄予的殷切期望和嚴格要求，讓我們倍感責任重大、使命光榮;感受到省委為縣一級既指明方向又教授方法，讓我們更加清醒、更加堅定。
書記訪談
好黨建是最大的政績，政績的落腳點是造福一方
記者:請問張書記如何理解“抓好黨建就是最大的政績”這句話。
張曉強:習近平總書記指出:“如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢?”他提出“把抓好黨建作為最大的政績”，態(tài)度之堅決，言辭之峻切，可謂振聾發(fā)聵，為我們處理好“黨的領(lǐng)導”和“黨的建設(shè)”二者關(guān)系指明了方向、明確了定位。
作為“一線總指揮”，就必須始終嚴格落實黨建主體責任，抓導向、抓統(tǒng)籌、抓關(guān)鍵、抓基礎(chǔ)，切實履行好“第一責任人”職責。
我們牢牢扭住思想建設(shè)這個龍頭，始終要求各級黨員領(lǐng)導干部堅定理想信念、嚴把政治方向、增強政治定力。特別是“兩學一做”學習教育開展以來，我們以學好黨章黨規(guī)和總書記系列講話為基礎(chǔ)，引導廣大黨員干部增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺與中央和上級黨委保持高度一致，做政治上的“明白人”。
我們牢牢扭住組織建設(shè)這個關(guān)鍵，把握新時期好干部標準和“三嚴三實”要求，以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，創(chuàng)新實施“三考三亮”機制，以好的結(jié)果論英雄，全力營造你追我趕抓落實、比學趕超爭一流的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有效破解為官不為、擔當不夠、落實不力“三大問題”。
我們牢牢扭住作風建設(shè)這個根本，始終把紀律規(guī)矩挺在前、立起來、嚴起來，建立全省首張領(lǐng)導干部問責清單，以日志式管理“大數(shù)據(jù)”防庸治懶，嚴格落實黨員干部“十條禁語”、農(nóng)村黨員管理“十條紅線”，做到橫下一條心糾“四風”，以零容忍態(tài)度懲治腐敗，全面刷新黨風政風新高度。
黨建引領(lǐng)全面發(fā)展，要讓人民群眾共享改革發(fā)展成果
記者:當前，諸暨正全面推進轉(zhuǎn)型升級，請張書記談?wù)匋h建如何引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展?
張曉強:黨建強則發(fā)展強，黨建抓實了就是生產(chǎn)力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰(zhàn)斗力。越是在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，越要把黨建工作抓嚴、抓全、抓活、抓實，才能切實凝聚起引領(lǐng)發(fā)展、推動轉(zhuǎn)型的強大動能。
就諸暨而言，轉(zhuǎn)型發(fā)展是當前擺在我們面前的一道“必答題”，我們撕開大唐襪業(yè)轉(zhuǎn)型這一口子，注重以黨建來推動“一去一留”，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級黨組織和非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導黨員干部沖在前、干在前、抓在前，成為全市扛好“以治理促轉(zhuǎn)型”新旗幟的“排頭兵”和“聚合器”，一舉關(guān)停了5574家低小散企業(yè)，使專項整治和去產(chǎn)能工作得到了廣大群眾的理解和支持。我們堅持以黨建來引領(lǐng)“一破一立”，創(chuàng)新推行“黨建+青年社群”模式，打造了以“紅襪子”為代表的一批黨建品牌，構(gòu)筑了“聚唐創(chuàng)咖”等一批有影響力、輻射力和帶動力的黨建服務(wù)平臺，破除了傳統(tǒng)的路徑依賴，有效激活 “創(chuàng)意+”、“創(chuàng)新+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“資本+”的新熱潮。通過黨建推引雙向發(fā)力，我們?nèi)〉昧恕耙唤狄簧钡娘@著成效，大唐襪業(yè)鳳凰涅槃、破繭蝶變，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由“虛胖”轉(zhuǎn)為“強壯”，老百姓的經(jīng)濟收入更高的、生活環(huán)境更優(yōu)了，群眾獲得感和滿意度明顯提升。
以“進村趕考”的姿態(tài)踐行群眾路線，夯實基層基礎(chǔ)
記者:請問張書記諸暨如何抓好新時期基層黨建工作?
張曉強:黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新形勢下，基層黨建工作只能加強、不能削弱，只能改進提升、不能停滯不前。在具體工作當中，我們堅持以“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”為抓手，按照農(nóng)村基層黨建“二十條”的要求，精準聚焦十方面突出問題，以落實黨建責任制為抓手，深化基層組織建設(shè)“星級管理”，開展農(nóng)村黨員先鋒指數(shù)考評，大力整轉(zhuǎn)軟弱落后村黨組織，有效提升基層黨建對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率、黨員群眾對基層黨組織的滿意率和基層黨組織的有效覆蓋率。我們堅持以“進村趕考”的姿態(tài)踐行群眾路線，進一步健全完善機關(guān)干部“返鄉(xiāng)走親”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“駐村連心”、黨員干部“聯(lián)戶交心”“3+1”機制，推動“走村不漏戶、戶戶見干部”，深化網(wǎng)上網(wǎng)下民情通，有效架起干群“連心橋”，解決群眾辦事難，把先鋒形象刻在群眾心坎上。
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