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杭州市拱墅區(qū)半山街道:

“三微”探新路 幸福來敲門

2020年06月28日 10:08:08 來源: 半山街道 作者:


  本刊記者 王楓林  通訊員 姚文婕

  編者按:地處“杭城北大門”的拱墅區(qū)半山街道,近年來主動(dòng)適應(yīng)城市基層黨建新形勢、新變化,緊緊圍繞“打造新時(shí)代下宜居宜業(yè)宜游的美麗新半山”目標(biāo),聚焦黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理,把小區(qū)作為基本單元,深化“新三方”協(xié)同治理,全力推進(jìn)“幸福家園”睦鄰小區(qū)建設(shè),在小區(qū)治理上探索形成了“三微”工作法,在這次疫情防控中,為打贏“兩戰(zhàn)”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

   微引領(lǐng)——做強(qiáng)“主心骨”  

   建成近20年的回遷安置房小區(qū)依錦苑小區(qū),曾常年陷入管理真空期,門禁系統(tǒng)形同虛設(shè)、底樓架空層建筑垃圾常年無清理、草坪失修,各類問題層出不窮,業(yè)主的居住品質(zhì)急劇下降。而如今,一走進(jìn)小區(qū),路面巷尾新綠映紅,一改往昔“臟亂差”形象。

  “小區(qū)黨支部就是我們自己的黨組織,只要我們心往一處想,勁往一處使,就能把我們的家園建設(shè)得更加幸福!”依錦苑小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會(huì)主任余端學(xué)道出了小區(qū)蝶變的奧秘。
  群眾利益無小事。近年來,半山街道堅(jiān)持“以人民為中心”,把小區(qū)作為基本單元,發(fā)揮小區(qū)黨組織微引領(lǐng)作用,進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作和社會(huì)治理重心向基層下移。
  特別是在小區(qū)二次供水改造的關(guān)鍵階段,依錦苑的黨員骨干、業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)人員成立“敲門組”,在吃過無數(shù)“閉門羹”之后,終于實(shí)現(xiàn)100%簽約,捧回了全區(qū)唯一一個(gè)二次供水改造項(xiàng)目“最佳小區(qū)”的榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。


  無獨(dú)有偶,金星桃源居有著“占地面積多、拆遷農(nóng)戶多、流動(dòng)人口多”的“三多”問題,而社區(qū)工作者有限,這讓小區(qū)治理難上加難。經(jīng)過社區(qū)不斷的探索,發(fā)現(xiàn)通過小區(qū)黨支部的微引領(lǐng),“小馬拉大車”的難題迎刃而解?!敖鹦巧鐓^(qū)在2018年完成股社分離后,其中還有近200名經(jīng)合社黨員住在小區(qū)里。疫情期間,他們免費(fèi)提供口罩、額溫槍等一大批醫(yī)療物資,并志愿在卡口值守,成為了社區(qū)防疫工作中的中堅(jiān)力量。”社區(qū)黨支部書記葛君萍說。

   值得一提的是,半山街道還通過構(gòu)建黨代表作用發(fā)揮長效機(jī)制——“三聯(lián)雙效”工程,進(jìn)一步提升小區(qū)治理水平。半山東路一帶小區(qū)的門口因長年沒有橫道線導(dǎo)致車輛擁堵明顯,一直是拱墅區(qū)黨代表、龍山社區(qū)黨委書記陸曉剛的心頭病。最終通過提案的形式,區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)地勘測,聽取民意,解決了小區(qū)門口的劃線難題。

  微治理——筑牢“鐵三角”

  金星桃源居共有32幢高層,最高的有28層,高層小區(qū)的消防安全,一直是金星社區(qū)黨支部副書記楊海江的一塊心病。 借著“幸福家園”睦鄰小區(qū)建設(shè)的東風(fēng),楊海江被選聘為小區(qū)專員,他奔赴在小區(qū)一線的時(shí)間更多了,并將走訪收集到的居民對小區(qū)消防安全管理的建議納入小區(qū)“新三方”(小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司)聯(lián)席會(huì)議、小區(qū)黨支部會(huì)議的重要討論內(nèi)容,推動(dòng)小區(qū)“云梯系統(tǒng)”的安裝,獲得小區(qū)居民的一致好評(píng)?!跋裎覀冞@樣的高層住宅,一旦有住戶私拉電線充電,消防隱患就非常大,現(xiàn)在只要電瓶車一進(jìn)電梯,電梯就會(huì)自動(dòng)報(bào)警,讓我們在這里居住安心了許多!”居民孫大伯一邊說著一邊豎起大拇指。
   只有準(zhǔn)物業(yè)的老舊小區(qū)杭鋼南苑小區(qū),面對社區(qū)便民食堂功能弱化等焦點(diǎn)問題,小區(qū)組建由老黨員、網(wǎng)格員、樓道黨支部書記、熱心居民代表組成的“網(wǎng)格圓桌”議事小組,形成“新三方協(xié)同”治理體系,深入剖析問題,主動(dòng)與食堂擁有者杭鋼集團(tuán)進(jìn)行交涉,爭取到了食堂改造的經(jīng)費(fèi),為后續(xù)市場化運(yùn)營奠定了基礎(chǔ),便民食堂如今成為社區(qū)一個(gè)新“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。

   經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,半山街道已在拱墅區(qū)“三方協(xié)同”治理模式的基礎(chǔ)上,探索形成了符合半山實(shí)際的“新三方協(xié)同”治理體系。“實(shí)際上就是運(yùn)用整體思維、系統(tǒng)思維,立足老舊小區(qū)、商品房小區(qū)、回遷安置房小區(qū)及公租房小區(qū)等不同類型的小區(qū),在黨建引領(lǐng)下,一貫到底,破解小區(qū)治理難題?!卑肷浇值傈h工委相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“同時(shí),我們還做大做強(qiáng)區(qū)域共建單位、社會(huì)組織和黨員群眾骨干力量,把人、財(cái)、物等力量全部統(tǒng)籌起來,下沉到小區(qū),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)基層治理的‘行政依賴’到社會(huì)治理‘大合唱’的轉(zhuǎn)變,真正做到‘小事不出網(wǎng)格,大事不出小區(qū)’?!?/p>

  微服務(wù)——用好“數(shù)字艙”

  “半山街道作為大城北建設(shè)的重要區(qū)塊,近年來,轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭持續(xù)良好,群眾的居住需求也日益多元,但基層社會(huì)管理方面存在仍存在‘三多一少’難題:老齡人口多、流動(dòng)人員多、低收入人群多以及基礎(chǔ)配套設(shè)施少,街道治理專業(yè)化和管理力量精準(zhǔn)化臨著新考驗(yàn)。”街道平安建設(shè)辦公室副主任陳磊告訴記者,“為了補(bǔ)齊這一短板,我們從去年開始探索數(shù)字化半山建設(shè),打造了具有半山特色的綜合信息指揮平臺(tái)‘望宸·智匯’,旨在進(jìn)一步提升基層治理的精細(xì)化水平?!?/p>

  在疫情防控期間,“望宸·智匯”聯(lián)通支付寶生態(tài)、釘釘?shù)绕脚_(tái),通過智慧化管理和網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)疫情防控事件五分鐘快速處置閉環(huán);同時(shí)利用平臺(tái)的志愿服務(wù)模塊,實(shí)現(xiàn)線上報(bào)名、精準(zhǔn)對接,百余名黨員、志愿者參與小區(qū)防控工作,凝聚基層治理力量。

  下一步,半山街道將在智慧賦能基層治理的實(shí)踐基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善小區(qū)管理閉環(huán),積極探索小區(qū)治理長效運(yùn)轉(zhuǎn)新路徑。

  “我們將針對不同類型小區(qū),設(shè)置權(quán)重不同、各有側(cè)重的小區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,形成科學(xué)的小區(qū)微治理指數(shù),便于不同小區(qū)間橫向比較、互比互促,同時(shí),探索具有身份標(biāo)識(shí)意義的小區(qū)碼建設(shè),構(gòu)建小區(qū)居民與黨組織的重要聯(lián)系紐帶,深化應(yīng)用前景廣闊。”半山街道黨工委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“通過引入考核評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮‘指揮棒’作用,更好提升居民自治意識(shí)和自治能力、提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)居民群眾的幸福感、獲得感?!?/p>

責(zé)任編輯: 王楓林
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