龍游羅家鄉(xiāng)強化日常管理抓人促事有成效
龍游羅家鄉(xiāng)強化日常管理抓人促事有成效
2018年12月29日 10:37:21 來源: 作者: 羅家鄉(xiāng) 楊艷 范珊
一、“三色管理”動真格。結(jié)合重點工作，用好干部管理制度，運用三色管理攻克工作難點。在農(nóng)房管控排查中，按照“四必拆”的要求，存在漏報、瞞報的村兩委干部列為“黃色”干部，存在應(yīng)拆未拆，在規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的列入“灰色”干部并予以歇職待崗、免職或撤職處理，對所在村級組織有一例村兩委干部拆除不到位的列為“黃色”村級組織。全鄉(xiāng)61名村兩委干部，經(jīng)排查，列入“四必拆”整治范圍的村兩委干部有12戶。依托“三色管理”，開展“三日清零”行動，12戶全部整治到位。按照“三色”管理要求，羅家鄉(xiāng)評定出紅色支部1個，黃色支部1個，紅色干部3名，黃色干部3名，并對相應(yīng)的黃色支部和黃色干部落實整改措施，目前已經(jīng)將問題整改到位。
二、“組團聯(lián)村”見實效。鄉(xiāng)黨委每周根據(jù)重點工作、中心工作要求，針對鄉(xiāng)干部、村干部、黨員等不同層面，制定相應(yīng)的工作任務(wù)清單，明確任務(wù)和要求，限定完成期限，目前已下發(fā)任務(wù)清單50余份。服務(wù)團根據(jù)本村工作需求制定服務(wù)清單，針對性開展服務(wù)。全鄉(xiāng)組團聯(lián)村開展服務(wù)性工作200余件，參與走訪宣傳調(diào)查1000余次，參與化解矛盾糾紛50余件。將干部組團聯(lián)村工作作為年終考核的一項重要內(nèi)容，并作為相關(guān)干部評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。
三、“黨員代辦制度”出新招。全鄉(xiāng)每一農(nóng)戶的家門口都貼顯眼的黨員聯(lián)戶牌，把農(nóng)戶姓名、聯(lián)戶黨員姓名、黨員聯(lián)系電話、聯(lián)戶黨員職責等內(nèi)容張貼在農(nóng)戶家門口，方便黨員聯(lián)系群眾，同時要求黨員要做到“五上門”服務(wù)。創(chuàng)新黨員聯(lián)戶代辦制搭建黨群服務(wù)“連心橋”，農(nóng)戶要辦理低保、助學貸款、計劃生育等需要村級審批的事項，農(nóng)戶本人只需要填一份申請表說明原因，由聯(lián)系黨員核實后，交由所在黨小組組長，再層層遞交到村“兩委”，待審核辦理完畢交還黨員。建立黨員代辦制度，由黨員代辦代跑事項，讓“最多跑一次”向基層延伸，一方面提升黨員主動擔當意識，更讓村民享受到便利及黨組織的關(guān)懷。
