基層黨建強基礎(chǔ) 平湖乍浦鎮(zhèn)探索創(chuàng)新基層治理新模式
基層黨建強基礎(chǔ) 平湖乍浦鎮(zhèn)探索創(chuàng)新基層治理新模式
2018年12月26日 09:29:10 來源: 浙江在線網(wǎng)站 作者: 羅曉君 鄭衛(wèi)強
自“社情民意大走訪、‘八八戰(zhàn)略’大宣講、思想觀念大解放”活動開展以來，乍浦鎮(zhèn)千余名黨員干部進(jìn)村（社區(qū)）、企業(yè)，直面居民群眾、企業(yè)員工，積極探索群眾工作新思路，持續(xù)深化“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”機制，健全完善黨建引領(lǐng)基層社會治理體系，創(chuàng)新基層治理新模式，用一片真誠換民心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破解難題、加快發(fā)展。
基層黨建強基礎(chǔ)“345”工作法促和諧
在“大走訪、大宣講、大解放”活動期間，中山花苑居民陶福良提出了不少訴求，涉及小區(qū)公共休息場所建設(shè)、綠化建設(shè)、公共停車棚建設(shè)、小區(qū)安全管理等。針對這些問題，社區(qū)調(diào)動部門、民警、物業(yè)、群眾等力量，協(xié)同把問題一一解決，贏得了陶福良的認(rèn)可。
這些都得益于中山社區(qū)探索創(chuàng)新的“345”工作法?！?”指“三方融合”，即社區(qū)、警務(wù)站、物業(yè)資源整合；“4”指“四位一體”，即黨建引領(lǐng)、業(yè)主自治、物業(yè)服務(wù)、警民協(xié)作共建美麗小區(qū)；“5”指“五夢共筑”，即黨員助力小區(qū)夢、支部托起網(wǎng)格夢、警民協(xié)助發(fā)展夢、聯(lián)動共創(chuàng)品牌夢、黨建統(tǒng)領(lǐng)中山夢。
中山社區(qū)、中山警務(wù)站、中能物業(yè)“三方融合”，整合形成了社區(qū)化服務(wù)體系，中山花苑微型消防服務(wù)站不斷擴大隊伍，先后處理了20多起社區(qū)消防安全事故；“四位一體”的工作模式在“珍愛生命鐵拳護(hù)航”電動車專項整治行動中發(fā)揮了積極作用；“五夢共筑”充分發(fā)揮小區(qū)內(nèi)黨員、居民骨干力量的作用，積極推進(jìn)小區(qū)自治，聯(lián)合攻克了眾多熱點難點問題……
“在‘大走訪、大宣講、大解放’活動中，‘345’工作法效果顯著?！敝猩缴鐓^(qū)負(fù)責(zé)人表示，黨員代表、居委會代表、物業(yè)、社區(qū)工作者、警務(wù)室人員通過聯(lián)席會議、開“納涼會”、上門宣講等多種方式，深入群眾傾聽訴求，在共同商討解決問題的過程中形成書面意見流轉(zhuǎn)機制、整改機制和反饋機制，解決大大小小居民訴求共性問題106個，提高了小區(qū)的綜合治理能力。
新居民自治新模式“三個心”換真情
在“大走訪、大宣講、大解放”活動中，乍浦鎮(zhèn)以全科網(wǎng)格為依托，創(chuàng)新新居民管理工作，形成新居民“三個心”自治工作法?！拔覀儗槿苏?、口碑良好、群眾威信高的新居民代表召集起來，成為鄰里間的信息員、聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員，幫助村（社區(qū)）協(xié)調(diào)日常事務(wù)，參與矛盾化解，全面提升社會治理的管理水平?！闭宙?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
新居民王洪旗是社區(qū)聯(lián)合工會成員、社區(qū)志愿者、義務(wù)宣講員、尖峰應(yīng)急救援隊隊員，防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、巡邏安保中都有他忙碌的身影；新居民孔師傅義務(wù)幫物業(yè)分發(fā)垃圾桶；華浦港灣物業(yè)公司經(jīng)理曹奇園一有空就走訪居民；新居民楊勝平誠信經(jīng)營，每年都為孤寡老人、環(huán)衛(wèi)工人送上熱騰騰的臘八粥……
在這樣一群有“公益心、恒心、熱心”的新居民引領(lǐng)下，乍浦鎮(zhèn)新居民自治管理有效地促進(jìn)了新老居民和諧相處，助推乍浦鎮(zhèn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會和諧幸福。
部門工作勤“三問”為民辦事顯實效
天妃東苑綜合整治工程實施情況復(fù)雜、涉及面廣、個性化需求多，如何真正把“難事”變?yōu)椤昂檬隆保菙[在乍浦鎮(zhèn)政府面前的艱巨任務(wù)。
在“大走訪、大宣講、大解放”活動中，鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室工作人員會同社區(qū)干部，挨家挨戶征求意見、面對面交流，不厭其煩地講清政府政策、宣傳整治工作的好處，消除了居民的模糊認(rèn)識和困惑，使項目建設(shè)取得了居民的支持。
針對天妃東苑“三面八亂”等現(xiàn)象，鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦主任徐海華與設(shè)計單位一起實地調(diào)研，聽取居民意見建議，通過聯(lián)席會、現(xiàn)場會、懇談會等形式，反復(fù)公開協(xié)商，確保政府政策更加暖人心、合民意、有效果。小區(qū)通過改造增設(shè)了休閑綠道、老年活動區(qū)、兒童游樂區(qū)等，增建了第三通道、電動車充電棚、河岸景觀燈，向群眾交出了一張滿意的答卷。
在拆除違建的過程中，徐海華建議社區(qū)成立“志愿者民情傳遞隊”、設(shè)立“黨員和事佬”，按照“一戶一策”原則梳理群眾反映強烈的問題意見，并將綠化提升、污水管網(wǎng)、通信管網(wǎng)、自來水管網(wǎng)、土建改造五大項目合并到一張藍(lán)圖，實現(xiàn)同步設(shè)計、同步施工，一次開挖、一次修復(fù)，既減少了對居民的影響，又避免了重復(fù)建設(shè)，將“民生工程”變成“民心工程”。
“問政于民、問需于民、問計于民的‘三問’工作法，把工作真正落到了實處，在時間、空間上方便了群眾，在心理上拉近了干群距離?！毙旌ＨA認(rèn)為，問政于民方知得失、問需于民方知冷暖、問計于民方知虛實，作為政府工作人員就要把政府的“好心”辦成群眾滿意的“好事”。
