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龍游：黨建小網(wǎng)格撬動農村大治理

2018年12月07日 18:06:49 來源: 浙江黨建網(wǎng) 作者: 李玲

　　今年，龍游縣社陽鄉(xiāng)各基層黨支部按照縣委“三個三”基層黨建工程要求，做好全科網(wǎng)格與“三民工程”兩網(wǎng)融合，大力推進農村大黨建統(tǒng)領基層治理“全民網(wǎng)格”建設，通過隊伍整合、機制完善、品牌培育等舉措，逐步形成了“小網(wǎng)格——大綜合”的基層治理新格局。

　　夯陣地、強隊伍，理清“微網(wǎng)格”脈絡

　　按照“地域適度、戶數(shù)相當”原則，將社陽鄉(xiāng)合理劃分為18個“微網(wǎng)格”，每個網(wǎng)格都建立黨小組（黨支部），在“微網(wǎng)格”中解決問題、化解矛盾，做到小事不出“網(wǎng)格”、難事不出村、大事不出鄉(xiāng)。搭建“微網(wǎng)格”服務平臺。堅持黨建引領，按照“一網(wǎng)格一支部（黨小組）”原則，以8個村黨支部為基礎，整合原有的“舊辦公樓”、“文化禮堂”“舊學?！钡汝嚨?，打造形成18個黨建“微網(wǎng)格”主陣地，進一步深化“微網(wǎng)格”規(guī)范化標準化建設，打造教育管理黨員、服務引導群眾的“家門口”陣地。建強“微網(wǎng)格”服務隊伍。黨建“微網(wǎng)格”構建“網(wǎng)格長+專（兼）職網(wǎng)格員+指導員”的網(wǎng)格力量配備體系，每個網(wǎng)格由鄉(xiāng)“聯(lián)系村領導”、駐村干部擔任網(wǎng)格指導員；由村“兩委”班子成員擔任網(wǎng)格長；形成以黨員為骨干，配備專兼職網(wǎng)格員和網(wǎng)格指導員的服務隊伍和由民警、保安、鄉(xiāng)村醫(yī)生等組成的機動隊伍。規(guī)范“三支隊伍”服務職責。管理隊伍負責隊伍建設與管理服務，采集和反饋村民群眾各類需求信息及責任網(wǎng)格內的突發(fā)事件并做好監(jiān)督；工作隊伍負責網(wǎng)格內宅前屋后、河道、道路等環(huán)境保潔，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題和排查隱患；志愿隊伍發(fā)揮黨員先鋒模范作用，參加網(wǎng)格內矛盾調解、環(huán)境整治等活動，促進網(wǎng)格有序開展日常工作，做好“每寸土地有人管、每項事務有人抓”的精細化管理。

　　定制度、促落實，健全“微網(wǎng)格”機制

　　按照“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化要求，依托黨建“微網(wǎng)格”，每月定期組織黨員開展集中學習；制定每月例會制度，匯報當前的工作情況及下階段的工作規(guī)劃；完善考核機制，同時進行年終優(yōu)秀評選，形成“見賢思齊，共同進步”的良好氛圍。抓好每周培訓制度。鄉(xiāng)黨委每周召開網(wǎng)格工作小組會議，圍繞垃圾分類、龍游通、無違村建設、農房管控、五水共治等各階段工作做重點指導20余次，組織調解員參加相關會議2次。制定網(wǎng)格每月例會制度。網(wǎng)格黨小組每月開展工作例會，交流網(wǎng)格內有關情況，研究解決相關問題。同時，每月及時對上月網(wǎng)格運行情況進行總結，并對當月工作做進一步動態(tài)規(guī)劃。完善考核管理制度。鄉(xiāng)黨委結合“龍游通”工作，對于網(wǎng)格內隊伍的工作情況進行考核。同時，積極推進黨員先鋒指數(shù)考評管理，量化黨員考核，進一步提高網(wǎng)格內黨員服務群眾的積極性。

　　育特色、創(chuàng)品牌，細化“微網(wǎng)格”服務

　　社陽鄉(xiāng)基層黨支部不斷發(fā)揮黨建“微網(wǎng)格”優(yōu)勢，堅持黨建引領，積極做好“生態(tài)微網(wǎng)格”“便民微網(wǎng)格”“議事微網(wǎng)格”特色品牌，激發(fā)黨員參與“本草社陽、水源之鄉(xiāng)”建設的活力，營造溫馨和諧鄉(xiāng)村氛圍，形成“共建共治共享”治理格局。培育“生態(tài)+”主題活動。為推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治以及積極響應農房管控和風貌提升活動，社陽村在“微網(wǎng)格”中開展“生態(tài)+志愿”行動3次，帶動黨員家庭積極參與垃圾分類、宅前屋后美化、河長制等活動。創(chuàng)設“便民”幸福網(wǎng)格。在“微網(wǎng)格”內實行“黨員代辦制”，可由聯(lián)戶黨員幫忙代辦“生育證”、“林權證”等，切實解決群眾“最后一公里”煩惱，著力把黨建“微網(wǎng)格”打造成有溫度、有深度的“百米便民服務圈”。打造村民“議事”品牌。針對“微網(wǎng)格”內的環(huán)境整治、矛盾糾紛等方面難點熱點問題，注重發(fā)揮鄉(xiāng)賢骨干作用，同時邀請鄉(xiāng)網(wǎng)格指導員共同參與，共同商議解決“微網(wǎng)格”治理難題。同時，依托“四個平臺”，實現(xiàn)“人、網(wǎng)、鄉(xiāng)、村”信息互通，推動問題快速發(fā)現(xiàn)、處置，有效發(fā)揮了“小網(wǎng)格、大治理”的作用和功能。

 

責任編輯： 安佳璐