龍游縣“三個聚焦”扎實推進“村企結(jié)對助消薄”
龍游縣“三個聚焦”扎實推進“村企結(jié)對助消薄”
2018年09月29日 18:05:04 來源: 中共龍游縣委組織部 作者: 雷建波
全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟薄弱村現(xiàn)場推進會召開以來，龍游縣認真落實會議精神，不斷深化“千企結(jié)千村”專項行動，目前已有34個行政村與省級、杭州市、紹興市企業(yè)結(jié)對，61個行政村與本地優(yōu)秀企業(yè)和鄉(xiāng)賢結(jié)對，形成了村企聯(lián)動、互利雙贏、長效共建的良好局面。
一、聚焦“雙贏聚力”，當好消薄“主人翁”。堅持“抓好村企結(jié)對，就是抓住‘消薄’重要機遇”，落實縣鄉(xiāng)主體責任、發(fā)揮村社主體作用，做好“引導(dǎo)員”“服務(wù)員”“辦事員”。一是精準選定名單。在省定薄弱村全部納入結(jié)對村推薦名單的基礎(chǔ)上，突出“造血”功能提升，精選村“兩委”戰(zhàn)斗力強、村級項目好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男姓?；突出龍游產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，精選產(chǎn)業(yè)帶附近的行政村。如在“龍游花?！薄褒埳斤L景區(qū)”—“石角景區(qū)”鄉(xiāng)村休閑旅游線推薦浦山、后田鋪、官潭、石角等村。經(jīng)過梳理，選定84個薄弱村，并建立“一村一表”檔案。二是精細對接服務(wù)。成立“千企結(jié)千村”工作專班，由組織部主要領(lǐng)導(dǎo)擔任班長，牽頭負責對接村企結(jié)對工作，從制定方案、接待服務(wù)、推動跟進到簽約履約全程介入。包片縣領(lǐng)導(dǎo)積極參與，重點骨干企業(yè)來訪，縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自陪同，高層次的對接推動了村企結(jié)對、產(chǎn)業(yè)結(jié)盟、縣域結(jié)親工作。三是精心跟進問效。打好“感情牌”，以真情“留人、留企、留項目”，以態(tài)度做事、履約、促成效，爭取結(jié)對雙贏?？h、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)以帶領(lǐng)結(jié)對村“回訪”企業(yè)的方式，增進雙方溝通和交流，取得良好成效。如，溪口鎮(zhèn)包片縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部回訪臥龍集團，當場成功簽約；石佛鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)三門源村回訪萬豐奧特公司，當場達成投資額300萬元的合作協(xié)議。
二、聚焦“靶向發(fā)力”，拓寬幫扶“主渠道”。堅持“優(yōu)勢互補、共建雙贏”，多方面為村發(fā)展集體經(jīng)濟開路，在鄉(xiāng)村振興的大格局中謀劃推進。一是助力鄉(xiāng)村“大花園”建設(shè)。幫助結(jié)對村抓好人居環(huán)境整治，改善公共服務(wù)設(shè)施，建立綠色發(fā)展機制，以建設(shè)物業(yè)大樓、民宿等物業(yè)經(jīng)濟用房扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展，努力宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村。如中南控股集團結(jié)對橫山鎮(zhèn)志棠村，發(fā)揮企業(yè)建筑主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，意向投資300萬元在民宿、酒店等方面給予扶持。二是聯(lián)動特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)的資本、經(jīng)營、人才優(yōu)勢，依托結(jié)對村山水、人文資源，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、水利水電等。如昂利康制藥公司指導(dǎo)羅家鄉(xiāng)繆家村打造龍游黃茶品牌，統(tǒng)一營銷農(nóng)戶茶葉；臥龍集團在溪口鎮(zhèn)大沃口村投資300萬元建光伏發(fā)電項目。從長遠發(fā)展、輻射帶動的角度出發(fā)，引導(dǎo)企業(yè)不僅和行政村結(jié)對，更通過結(jié)對紐帶關(guān)系，以村帶鄉(xiāng)，甚至帶動整個縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如浙商銀行擬在羅家鄉(xiāng)席家村投資黃茶產(chǎn)業(yè)園項目，并與縣內(nèi)骨干企業(yè)合作，促進全縣黃茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是推進基層黨組織建設(shè)。村企黨組織結(jié)對，通過活動共聯(lián)、資源共享、隊伍共育，推動提升村企黨建工作水平。如省二輕集團投資100余萬元，和溪口鎮(zhèn)石角村共同打造以南宋廉相余端禮文化為主題的“衢州有禮 石角端禮”黨建廉政教育基地。組織村干部到結(jié)對企業(yè)和所在地示范村參觀學(xué)習，汲取發(fā)展興村、創(chuàng)業(yè)富農(nóng)的新理念、新思路、新辦法。
三、聚焦“內(nèi)生動力”，筑強攻堅“主心骨”。堅持大黨建統(tǒng)領(lǐng)，以“兩整治一提升”活動、村級組織換屆“回頭看”等為抓手，強化基層黨組織建設(shè)，實現(xiàn)基層黨建與“消薄”攻堅同頻共振。一是“組團聯(lián)村”合心抓。組建服務(wù)團隊，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、精準服務(wù)、全程保障，全面掌握企業(yè)結(jié)對“消薄”情況，幫助指導(dǎo)項目落地。目前組團聯(lián)村干部為結(jié)對村謀劃農(nóng)家樂、民宿改造等項目107個。二是聯(lián)席機制合拍抓。推行“一日一更新、一周一上報、半月一分析、一月一研討”工作機制，及時掌握結(jié)對項目進展情況，實時協(xié)調(diào)、解決推進中遇到的各類問題和困難，確保無障礙運行。目前幫助解決屋頂光伏選址、古村落修繕、鄉(xiāng)村旅游推薦等實際問題50余個。三是嚴督實考合力抓。落實“消薄”工作責任制，對對接不主動、落實不力、推進不快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部予以通報約談、限期整改，目前已提醒約談8人。對機遇把握不準，未按期實現(xiàn)薄弱村轉(zhuǎn)化或未實現(xiàn)經(jīng)營性收入目標的村主職干部，不得列為下屆村干部人選，取消評先評優(yōu)資格。
