常山：探索黨群工作“閉環(huán)管理”模式
常山：探索黨群工作“閉環(huán)管理”模式
2018年08月16日 14:47:29 來源: 常山縣委組織部 作者: 劉元峰
近年來，常山縣積極探索黨群工作“閉環(huán)管理”模式，堅(jiān)持“典型引領(lǐng)、積分管理、督考倒逼”，讓黨群各項(xiàng)工作真正落地見效、提檔升級。
典型引領(lǐng)，推進(jìn)擴(kuò)面提質(zhì)
該縣結(jié)合“民情溝通服務(wù)”實(shí)際，連續(xù)四年打造“金釘子”黨組織工程，明確提出基層黨組織要把解難題、辦實(shí)事擺在首位，爭當(dāng)聯(lián)系服務(wù)群眾深深扎根、久久為功的“金釘子”。分類確定建設(shè)重點(diǎn)，按照“分類定位、爭先晉級、嚴(yán)督實(shí)考、動(dòng)態(tài)管理”的原則，以“樹立標(biāo)準(zhǔn)村、提檔一般村、整轉(zhuǎn)落后村”為目標(biāo)，抓兩頭、促中間，重點(diǎn)強(qiáng)化村黨組織梯隊(duì)化管理、實(shí)效化服務(wù)，通過三年努力，已成功打造黃塘、徐村、田蓬等三批32個(gè)“金釘子”黨組織，整轉(zhuǎn)殲滅30個(gè)軟弱落后村。
積分管理，鼓勵(lì)學(xué)優(yōu)看齊
該縣著力打破以往的黨員半年考評一次出現(xiàn)的“年初定目標(biāo)、年中糊涂過、年末大家好”習(xí)慣，引入學(xué)分、工分和加扣分概念，將黨員日常學(xué)習(xí)、服務(wù)、重大貢獻(xiàn)等情況賦予不同分值，實(shí)行“日常加分扣分、月度積分通報(bào)、半年視情評定”的模式，第一時(shí)間兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲分值。基本分中聯(lián)系服務(wù)農(nóng)戶、群眾滿意率的“工分”占60%。設(shè)立“月度評星”機(jī)制，將各支部得分排名前三的黨員作為星級黨員公示表揚(yáng)，賦予參與決策的權(quán)利，自動(dòng)成為下月黨員“學(xué)分工分”考評委員會成員之一，增強(qiáng)“高分”黨員的自豪感和獲得感，形成“人人向上”的爭先氛圍。
督考倒逼，堅(jiān)持問效于民
該縣將“民情溝通日”、“三民工程”活動(dòng)開展情況納入縣委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門年度工作目標(biāo)考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對駐村干部、村干部績效考核的重要內(nèi)容。每月抽取若干名黨員干部進(jìn)行“村情、戶情、事情”測試。每季開展入戶走訪率、問題處置率、反饋及時(shí)率、群眾滿意率的“四率”測試。建立民情事項(xiàng)交辦制度，實(shí)行“誰采集誰錄入、誰認(rèn)領(lǐng)誰辦結(jié)、誰走訪誰反饋”，并在村務(wù)公開欄中公布，形成了村級重大事項(xiàng)由村民共同決定、村級公共事務(wù)管理由村民共同參與、村兩委運(yùn)行始終處于村民監(jiān)督之下的機(jī)制。建立村干部值班坐班“智能點(diǎn)名”考勤制度，在180個(gè)村全部配備人臉識別考勤機(jī)，實(shí)施兩年以來，開展專項(xiàng)督查27次，已有50余名村干部被約談提醒。
