開化中村鄉(xiāng)“三舉措”抓開局 實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興開門紅
開化中村鄉(xiāng)“三舉措”抓開局 實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興開門紅
2018年04月03日 14:40:42 來源: 作者: 陳瑛 余韻
一年之計在于春，一寸光陰一寸金。中村鄉(xiāng)搶抓時節(jié)，及早行動，圍繞貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，立足農(nóng)林之鄉(xiāng)打造“養(yǎng)心中村”,實現(xiàn)了開門紅。
抓作風，構(gòu)建戰(zhàn)斗堡壘
一是思想上位。先后召開機關(guān)干部大會、鄉(xiāng)村兩級干部大會，全文學習全國“兩會”精神、習總書記重要講話精神，深刻領(lǐng)會市委書記徐文光同志提出的“爬山論”“打仗論”，部署全年工作重點，層層傳達壓力，要求黨員干部以敢為人先的氣魄、舍我其誰的氣勢、首戰(zhàn)用我的信念，盡早收心歸位，投入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗之中。二是責任上肩。簽訂黨風廉政、安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)年度工作責任書，擦亮中村鄉(xiāng)安全穩(wěn)定“金名片”。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)深入各村召開兩委會，緊抓村兩委班子這一“關(guān)鍵少數(shù)”群體，講形勢、定調(diào)子、明任務(wù)、擂戰(zhàn)鼓，重點圍繞基層黨建、產(chǎn)業(yè)致富、“三大革命”、最多跑一次改革、清潔工程等方面，在各村之間開展競賽比拼。三是干部上陣。開展“大興調(diào)查研究之風，研究問題破解難題”集中調(diào)研活動，班子成員、駐村組長、駐村干部齊上陣，聚焦改革穩(wěn)定發(fā)展、消除集體經(jīng)濟薄弱村、人民群眾生產(chǎn)生活問題及群眾關(guān)心關(guān)注的關(guān)鍵小事，深入各村調(diào)研走訪，解決問題。通過召開庭院座談會、支部黨員會、拉家常等方式收集民意，謀劃工作思路，提出切實可行的調(diào)研報告。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期到各村進行核查，確保調(diào)研工作務(wù)實有效。
抓產(chǎn)業(yè)，夯實振興基礎(chǔ)
緊抓產(chǎn)業(yè)興旺這個“牛鼻子”，結(jié)合中村山區(qū)環(huán)境特點，打造精致高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集群。一是再創(chuàng)輝煌林業(yè)。牢牢抓住春季這個植樹造林的最佳時機，念好“清、種、撫”三字經(jīng)，進一步推動鄉(xiāng)村林業(yè)工作重點向生態(tài)保護、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)惠民轉(zhuǎn)變。今年以來，全鄉(xiāng)共清理茅桿420余畝，種植銀杏、黃山欒樹、無患子等珍貴樹木2000余株，撫育原有山林300余畝，規(guī)劃彩色健康林200余畝。全面啟動荒山、荒地消滅行動，消除森林火災(zāi)隱患點6處，新發(fā)展油茶基地240畝，山林林相得到有效改善。 二是發(fā)展精致農(nóng)業(yè)。發(fā)揚中蜂養(yǎng)殖傳統(tǒng)，成立明禾養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，推行“合作社+大戶+新發(fā)展農(nóng)戶”發(fā)展模式，大戶帶小戶，干部帶新戶，培育中蜂養(yǎng)殖大戶43戶，繁殖蜂群1000余個，蜂農(nóng)戶均增收8000余元；瞄準市場需求旺盛的中藥材產(chǎn)業(yè)，與企業(yè)主體合作，發(fā)展浙貝母種植基地200余畝、前胡種植基地300余畝，打造中村鄉(xiāng)“百草園”；借助全縣發(fā)展清水魚產(chǎn)業(yè)的東風，在西畈村、光明村、新門村、中村村等地，開挖泉水魚養(yǎng)殖魚塘98個，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖面積達100余畝，總產(chǎn)量預(yù)計可達20萬斤，產(chǎn)值400余萬元；結(jié)合全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展特色旅游業(yè)，在西畈村培育130余畝桃花谷旅游休閑觀光基地。三是大興文旅產(chǎn)業(yè)。圍繞“千古梅情，養(yǎng)心中村”發(fā)展定位，舉辦第三屆梅花文化節(jié)，組織春梅賞玩、梅花詩吟唱、嘗青梅酒等系列活動，推廣中村豐富的綠色生態(tài)、休閑度假、文化旅游資源，吸引游客5萬余人次。利用好大源頭古村落資源，謀劃招引源頭養(yǎng)生度假小鎮(zhèn)項目；結(jié)合新門村甜蜜“蜂”情園，布局石龍頭高端農(nóng)家樂項目；加快推進梅花詩谷改造提升項目，已完成植被修復(fù)、河塘清淤、山中木屋新建等項目。
抓民生，共享振興紅利
一是精準脫貧不放松。深入實施“低收入農(nóng)戶奔小康”工程，結(jié)合中蜂、清水魚、中藥材三大產(chǎn)業(yè)，落實有針對性的幫扶措施和致富項目，尤其是對零就業(yè)家庭加強政策幫扶，先后幫助50余個零就業(yè)家庭解決就業(yè)困難，助其消除貧困。關(guān)愛大病、重殘、失獨等特殊家庭，堅持日常走訪與節(jié)日慰問相結(jié)合，深入開展扶貧濟困送溫暖活動，在全面小康建設(shè)過程中不讓一個人掉隊。二是持續(xù)增收下苦工。始終以經(jīng)濟建設(shè)、提高經(jīng)濟發(fā)展水平為各項工作中心，狠抓示范合作社創(chuàng)建、家庭農(nóng)場培育，支持龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)民三方抱團發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)有效聯(lián)結(jié)、利益互贏共享，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新培育專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場3戶，創(chuàng)建市級以上標準化養(yǎng)殖場1個。三是深化改革便群眾。用好現(xiàn)有四個平臺體系，完善以矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng)等為主要內(nèi)容的聯(lián)動工作機制，加快示范化便民服務(wù)中心建設(shè)，預(yù)計6月前投入使用。同時，扎實推進“無差別受理”改革，以即接即辦、即接轉(zhuǎn)辦、接后聯(lián)合踏勘為標準對便民服務(wù)事項進行再梳理，完善村級代辦員制度，探索建立材料容缺機制，使老百姓辦事“進一個門、跑一個窗、辦一件事”，打造“最多跑一次”的中村樣板。
