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柯橋區(qū)：加強兩新組織黨建工作的思考

2017年07月27日 09:11:33 來源: 柯橋日報 作者: 梁賢林

　　兩新組織即新社會組織和新經(jīng)濟組織(非公企業(yè))，隨著經(jīng)濟體制改革的深入，兩新組織在整個社會組織中所占的比重日趨增加。在柯橋區(qū)，無論其就業(yè)人員、經(jīng)濟總量、納稅數(shù)額還是對GDP的貢獻，與公有企業(yè)相比，非公企業(yè)都占絕對優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，到2016年底，全區(qū)公有制企業(yè)有黨組織82個，黨員1433名，兩新組織有黨組織827個，黨員17406名。兩新組織的黨組織數(shù)、黨員數(shù)是公有制企業(yè)的十倍還多。在公有企業(yè)，黨組織班子力量齊全，配有專職的黨務干部，而在非公企業(yè)，黨的組織狀況尤其是專責黨建干部情況就不能同日而語了。雖然近年來區(qū)委對兩新組織黨建工作高度重視，部分非公企業(yè)黨建工作得以加強，企業(yè)黨的建設已作為一項重要工作，黨組織的作用和地位有明顯的改善和提升，但仍然有相當數(shù)量的兩新組織黨建工作尚處于形式、應付或軟弱渙散的狀態(tài)，黨的領導、黨的建設亟待加強，黨組織的作用有待進一步發(fā)揮，黨的正常的組織活動需要全面開展。針對上述情況，筆者就新時期加強兩新企業(yè)黨的建設談一些粗淺的想法。

　　一、兩新組織黨建工作存在的問題

　　近年來受宏觀經(jīng)濟走弱、實體企業(yè)滑坡的影響，企業(yè)競爭激烈，有相當一部分兩新企業(yè)疲于應付生產(chǎn)經(jīng)營，沒精力沒心思去思考黨的建設，更沒人去管理、去落實，因此為數(shù)不少的兩新企業(yè)黨組織建設存在以下問題：

　　一是管理薄弱。由于兩新組織以經(jīng)營為主的原因，85%以上的黨組織沒有專職的黨建干部，沒有專門負責黨務工作的人員。黨務工作基本上是發(fā)展幾個黨員，收繳日常黨費，評評年終先進，任務式、應付式，沒人思考、沒人組織、沒人管理。

　　二是活動自流。平時沒有正常的組織生活，沒有固定的黨員活動，“三會一課”不健全，有的甚至一年沒有開過支委會、黨員會，有的黨員甚至連本支部中的黨員也互不認識。

　　三是組織渙散。在部分兩新黨組織中，連續(xù)多年不過組織生活，偶爾發(fā)展黨員都由支委個別人包辦代替，不經(jīng)支部集體表決，有的黨員只見名冊，不見其人。

　　四是監(jiān)管缺失。由于長期缺乏黨內(nèi)管理，沒有正常的黨內(nèi)學習、教育以及批評與自我批評，一些黨員忘記了自己的身份，平時講話隨便，行為失當，甚至不及普通群眾。在這些單位，黨的組織、黨的形象已顯得非常弱化。

　　二、如何加強新時期兩新組織黨的建設

　　各級黨委對兩新組織黨的建設是重視的，縣區(qū)級以上的組織部門專門設有領導管理機構(gòu)。那么，針對實際情況應該如何進一步加強黨建管理，筆者認為應該加強以下幾方面的工作：

　　一是加強對兩新組織黨建工作的指導。企業(yè)黨組織人力財力有限，又疲于生產(chǎn)經(jīng)營，有相當一部分意識不足、力量不齊，需要上級黨委以各種方式予以指導支持。如向兩新企業(yè)派遣黨建指導員，就是一個很好的很成功的強化企業(yè)黨建的實踐。

　　二是規(guī)范對兩新組織黨建工作的要求。對兩新黨組織的班子管理、組織建設、黨內(nèi)生活應有一套量化的、硬化的、實實在在的規(guī)定，并確保認真落實，進而逐步把黨建工作轉(zhuǎn)向數(shù)字化、具體化、制度化。

　　三是強化對兩新企業(yè)黨建工作的考核。對兩新組織黨建的主要工作、目標管理、日常黨務分類進行監(jiān)督考核，并與企業(yè)的評先評優(yōu)結(jié)合，與企業(yè)的提檔升級考核考評嚴格掛鉤。

　　四是大力樹立兩新組織的先進典型。在目前兩新企業(yè)中也有為數(shù)不少的黨建先進，他們對黨信仰忠誠、情感純樸，在企業(yè)內(nèi)黨的政治核心、方向引領作用得到充分發(fā)揮，在打造黨建特色品牌、發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用上主動創(chuàng)新、不斷探索、成效顯著，黨的旗幟在這些企業(yè)里高高飄揚，這是我們加強兩新組織黨建工作最有說服力的典型。

責任編輯： 逄潤鵬