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扎根海島十余載辛勤耕耘結(jié)碩果

——記舟山岱山縣支行行長翁維海

2018年12月26日 09:39:26 來源: 作者:

　　2018年上半年，岱山縣支行各項存款新增13.72億元，各項貸款新增10.59億元，存貸款增量、總量均躍居四行第一。7月6日，在全省農(nóng)行2018年年中工作會議上，翁維海代表岱山支行作了典型交流發(fā)言。這種榮耀，在岱山縣支行的歷史上是絕無僅有的，“后進行”打了個漂亮的翻身仗。

　　翁維海，男，漢族，中共黨員，本科學歷，1989年參加工作，曾在岱山縣支行和市分行機關(guān)工作。2006年6月，他被上級行任命為岱山縣支行副行長，先后分管前臺業(yè)務(wù)和后臺管理工作長達八年。2014年2月起，他臨危受命擔任岱山縣支行黨總支副書記、副行長（主持工作）、黨總支書記、行長。在全面主持岱山縣支行工作的四年多時間里，他硬是把一個不良率高企、核心業(yè)務(wù)不斷被同行擠壓、員工士氣低落的縣域支行從“泥潭”中帶了出來，依靠不懈的努力和執(zhí)著的追求，帶領(lǐng)全體員工，勤奮工作，創(chuàng)出了佳績。當?shù)亟鹑跈C構(gòu)的同行在談到翁維海時，無不豎起大拇指，說他身上有股沖勁、韌勁，有股讓人感動的親切勁?？蛻舴Q他為好伙伴，員工稱他為好兄長。好成績的取得是勤奮的積累，榮譽的背后是汗水的浸潤。

　　忠誠奉獻，愛崗敬業(yè)，踐行勞模精神

　　“羅馬不是一天建成的”。同樣，愛崗敬業(yè)、忠于職守的職業(yè)精神也需要多年工作的沉淀和積累。早在1997年，還是支行財會部副經(jīng)理的翁維海就是一個干勁十足的“工作狂”。當時柜面操作系統(tǒng)AS400要上線，所有網(wǎng)點的數(shù)據(jù)都要進行移植，而此時許多偏僻的小島上有不少手工操作的網(wǎng)點。為了整個系統(tǒng)能順利落地，他一趟趟坐船來回奔波，有時坐一趟船需要好幾個小時，碰上風急浪高的天氣暈船嘔吐是常事。他曾開玩笑說下次死也不來了，但一遇到網(wǎng)點有什么系統(tǒng)問題，他總是第一時間趕去處理問題。嚴謹扎實的工作作風，使得當年系統(tǒng)上線時幾乎沒出過什么問題，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

　　后來從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位，崗位變了，職務(wù)升了，但那顆愛崗敬業(yè)的心始終未變。擔任支行“一把手”后，翁維海將工作的重心放在了管理上，盡管全行大大小小的事都需要他去操心，但親臨一線干營銷做業(yè)務(wù)并沒有因此而減少，一遇上大項目大客戶，他再忙都會抽出時間帶領(lǐng)團隊前去拜訪，參與營銷。2018年7月，為了讓本來意向在建行開戶的中電建路橋集團（岱山）建設(shè)投資有限公司落戶農(nóng)行，翁維海連續(xù)幾天冒著高溫跑到對方公司談合作。對方始終沒有松口，稱是建行先跟他們接洽的。營銷遇阻加上日夜奔波，他的牙病犯了，發(fā)熱到了39.5度，他一邊在醫(yī)院掛鹽水一邊向上級行領(lǐng)導匯報工作，掛完鹽水熱度還未全退，他就直奔對方公司繼續(xù)商談爭取?！熬\所至，金石為開”，對方公司的負責人也看到了誠意，態(tài)度上有了轉(zhuǎn)變。在上級行和政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，最終將中電建路橋集團（岱山）建設(shè)投資有限公司從建行爭取過來，成功落戶農(nóng)行。

　　勇于擔當，善于創(chuàng)新，突破發(fā)展瓶頸

　　2014至2015年，是岱山縣支行最困難的兩年。當時支行存、貸業(yè)務(wù)被工行大幅超越，員工收入縮減，不良率高達45%，怎么看都是個“爛攤子”。翁維海接手支行“一把手”后，沒有猶豫和坐等依靠，而是統(tǒng)一班子思想，凝聚全行合力，“擼起袖子加油干”。通過搭建專職清收處置團隊，積極到法院溝通協(xié)調(diào)、了解進度，對清收處置人員考核獎勵、督導問責雙管齊下等多項措施，開展資產(chǎn)處置“攻堅戰(zhàn)”、“大決戰(zhàn)”、“殲滅戰(zhàn)”。經(jīng)過三年的努力，全行累計清收不良貸款12.5億元，不良率從最高峰的45%下降至0.056%。數(shù)字的背后是三年來多少個不眠之夜。這期間，他在企業(yè)、政府、法院之間來回跑，協(xié)調(diào)、談判、調(diào)研、匯報，工作太苦太累的時候，他的內(nèi)心也曾動搖過，但一想到身后的這么多員工，自己苦點累點又算得了什么呢？正是這種舍我其誰、迎難而上、永不言敗的擔當精神，激勵著全行員工不斷負重前行，跨過了一個又一個坎。

　　不良貸款降下來了，資產(chǎn)規(guī)模也同時縮減了，“倒底怎么做才能走出困境，實現(xiàn)浴火重生？”翁維海常常夜不能寐，反復思考。機會總是垂青有準備的人。2018年，岱山縣開始實施“棚改”項目，“岱山縣高亭鎮(zhèn)東海村等五地塊棚戶區(qū)改造項目”總投資約50億元，融資需求40億元。這個項目對岱山縣支行有多重要，作為行長的他心里最清楚。一開始縣政府指定的是當?shù)氐膰_行。這么優(yōu)質(zhì)的項目豈能錯失良機。他立即成立了由行長帶頭的專項營銷團隊，持續(xù)上門主動向縣政府、縣財政主要領(lǐng)導匯報、溝通與請示，實地走訪項目單位了解金融需求、掌握項目推進信息，針對性制定營銷對策和服務(wù)方案，及時向上級行匯報項目動態(tài)，邀請上級行專家現(xiàn)場指導，獲得了省分行三農(nóng)對公業(yè)務(wù)部、信用管理部和市分行黨委的大力支持。不懈的努力得到了回報，最終該項目確定由農(nóng)行岱山縣支行作為牽頭行，農(nóng)發(fā)行舟山分行為參與行。2018年1月，“岱山縣高亭鎮(zhèn)東海村等五地塊棚戶區(qū)改造項目”固定資產(chǎn)貸款10億元順利通過省分行審批。短短一個月時間內(nèi)項目獲批，背后是整個營銷團隊夜以繼日的加班加點，是翁維海作為支行“首席客戶經(jīng)理”的率先垂范，快速的行動得到縣政府和相關(guān)單位的一致認可，農(nóng)行岱山縣支行也成為了當?shù)卣?、企業(yè)尋找合作的“首選銀行”。

　　嚴以律已，關(guān)心員工，重塑團隊文化

　　翁維海家在定海，每周都要坐船來回于單位和家之間，他跟同事開玩笑說，“如果把十二年的船票找出來碼在一起，都可以裝訂成好幾本傳票了?！痹u十二年，除了無怨無悔的奉獻精神，還有一份難以割舍的家園情懷。在一起工作久了，同事就成了朋友和家人。他與入職沒幾年的年青員工談職業(yè)規(guī)劃時，經(jīng)常說的一句話是“年輕人要耐得住寂莫，一個蘿卜一個坑?！卑駱拥牧α繌膩聿皇强孔炱ぷ诱f出來的，而是身體力行，率先垂范。記得有一年單位里搞青年員工技術(shù)比武，其中有一項是“小鍵盤數(shù)字輸入”比賽，在單位督考的翁維海趁比賽間隙饒有興趣地對著比賽題目練了起來，只見他運指如飛，手指在鍵盤上彈起了“鋼琴”，贏得年輕員工陣陣喝彩，誰也沒想到他們的行長在離開技術(shù)崗位這么多年后竟然還寶刀不老，這需要多么深厚扎實的基本功。古語云，“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”翁維海一個小小的舉動，深深地影響了青年員工苦練基本功和鉆研業(yè)務(wù)的信心和決心，塑造了不斷進取、扎實苦干的團隊文化。

　　翁維海始終認真踐行省分行黨委提出的“三個力”和“三負責”精神，堅持“以人為本”的用人方針，緊抓團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，做到人盡其才，和諧共處?！白屇贻p人擁有一個足夠大的舞臺”，他可不是說說而已。在他的支持下，一批有干勁有想法能力強的年輕人走上了管理崗位，如岱山衢山支行負責人唐福洲，支行營業(yè)室副經(jīng)理柴燕斌、蘇華，辦公室副主任柴沈燕等，一批年齡在三十歲左右的年輕人，在支行的各個條線擔當重任，勇立潮頭。

　　榜樣的力量是無窮的，翁維海通過自己的一言一行潛移默化地影響著每一位員工，岱山縣支行在他的帶領(lǐng)下，正一步一個腳印地邁向更為輝煌的明天！

責任編輯：朱麗娜

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