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全線通車！岱山迎來(lái)高速時(shí)代

2021年12月29日 17:04:47 來(lái)源: 省交通集團(tuán)主通道指揮部作者:

　　“我們岱山老百姓多年翹首以盼的愿望，在今天終于實(shí)現(xiàn)了！這條路通車后，只有依靠渡船才能出島的時(shí)代一去不復(fù)返了?！敝凵绞嗅飞娇h居民夏永祥感慨道。

　　12月29日，寧波舟山港主通道項(xiàng)目全線建成通車，徹底結(jié)束了岱山島海上懸島的歷史，架起了當(dāng)?shù)厝罕姳枷蚬餐辉５耐ㄍ?，為浙江海洋?qiáng)省建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展打開(kāi)了新的空間。項(xiàng)目建成后，舟山連島高速公路總建設(shè)里程達(dá)到74公里，跨越八個(gè)島嶼，擁有八座大橋，成為中國(guó)最長(zhǎng)的連島高速公路和規(guī)模最大的跨海橋梁群。

　　據(jù)悉，寧波舟山港主通道項(xiàng)目是長(zhǎng)三角區(qū)域重大戰(zhàn)略性海島聯(lián)絡(luò)工程，由魚(yú)山大橋、舟岱大橋、富翅門大橋及其接線組成。項(xiàng)目全長(zhǎng)37公里，按雙向4車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速100公里/小時(shí)，由浙江省交通集團(tuán)主導(dǎo)投資建設(shè)。根據(jù)交通集團(tuán)“黨建強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)、強(qiáng)黨建強(qiáng)企業(yè)”的黨建工作總要求，主通道指揮部黨支部積極打造具有大橋項(xiàng)目特色的“橋頭堡”黨建品牌，有力有效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)不斷取得新成效。

　　主通道項(xiàng)目舟岱大橋俯瞰圖

　　克難攻堅(jiān)

　　深化“連隊(duì)化+指導(dǎo)員”制度

　　6000余名工人防疫問(wèn)題、大型機(jī)械設(shè)備急需進(jìn)場(chǎng)、主通航孔橋必須趕在臺(tái)風(fēng)季前完成合龍……面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn)，主通道指揮部黨支部將參建單位按“連、排、班、室”進(jìn)行劃分，實(shí)施連隊(duì)化疫情防控，并挑選指揮部政治素質(zhì)好、黨性原則強(qiáng)的黨員擔(dān)任連隊(duì)指導(dǎo)員，深入一線指揮防疫工作。

　　“寧讓汗水漂起船，不讓工期拖一天?！边@是主通道項(xiàng)目全體黨員的錚錚誓言。為確保主通航孔橋趕在臺(tái)風(fēng)季前完成合龍，指揮部工程處副處長(zhǎng)、黨建指導(dǎo)員李勇進(jìn)駐海上施工平臺(tái)，幫助施工單位解決海上吊裝難題，實(shí)現(xiàn)主通航孔橋提前一個(gè)月合龍。

　　“連隊(duì)化+指導(dǎo)員”制度已成為推動(dòng)主通道工程建設(shè)的一項(xiàng)重要工作機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，主通道共設(shè)立13支連隊(duì)、64個(gè)排、200余個(gè)班、1000余個(gè)室；連隊(duì)200余名黨員共聯(lián)系近4000名工人，實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)系項(xiàng)目全覆蓋。

　　黨建帶工建

　　培養(yǎng)高素質(zhì)施工班組

　　自動(dòng)建以來(lái)，主通道指揮部黨支部圍繞打造平安百年品質(zhì)工程目標(biāo)，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，組織全線20余家參建單位、200余個(gè)施工班組大力開(kāi)展立功競(jìng)賽，將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工程建設(shè)、服務(wù)項(xiàng)目、凝聚人心、促進(jìn)和諧的紅色引擎。

　　“將黨建與人才培養(yǎng)有效融合，是助力項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。因此，主通道實(shí)施以班組競(jìng)賽為核心的立功競(jìng)賽新模式，從而嚴(yán)控施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)，打造品質(zhì)工程全國(guó)示范項(xiàng)目?！笔〗煌瘓F(tuán)主通道指揮部常務(wù)副總指揮、主通道黨支部書記吳波明介紹，主通道項(xiàng)目提出并踐行“推動(dòng)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變”的理念，以立功競(jìng)賽搭建平臺(tái)提升工人素質(zhì)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理促理念更新。

　　此外，項(xiàng)目還通過(guò)開(kāi)設(shè)工人夜校、安全論壇，建立安全警示館，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)分析，推行“6S”管理、班組6步走常態(tài)化等形式，規(guī)范作業(yè)行為，培養(yǎng)良好習(xí)慣，培養(yǎng)了一支新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。在主通道項(xiàng)目培養(yǎng)下成長(zhǎng)的新一代產(chǎn)業(yè)工人，在工程結(jié)束后都成了“香餑餑”，為全國(guó)各地建設(shè)項(xiàng)目繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

　　保廉倡廉

　　打造陽(yáng)光廉潔工程

　　打開(kāi)由主通道結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)自主研發(fā)的“陽(yáng)光工程”動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，只見(jiàn)計(jì)量支付、合同管理、設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度控制、質(zhì)量管控等十二個(gè)模塊一覽無(wú)余。

　　“我們通過(guò)陽(yáng)光系統(tǒng)對(duì)各施工單位支出的單筆50萬(wàn)元以上的工程款進(jìn)行審核監(jiān)管，及時(shí)了解資金動(dòng)態(tài)走向，確保大額建設(shè)資金的?？顚Ｓ??！眳遣鞅硎?，該系統(tǒng)將項(xiàng)目建設(shè)中的工作內(nèi)容面向社會(huì)公開(kāi)，使指揮部、監(jiān)理、施工單位以及設(shè)計(jì)單位的行為處于全過(guò)程監(jiān)督之下。

　　秉著“絕不能讓工程建起來(lái)干部倒下去”的莊嚴(yán)承諾，主通道指揮部黨支部深入推進(jìn)“清廉主通道”建設(shè)，并加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶o(jì)委、檢察院、公安的聯(lián)系，在預(yù)防職務(wù)犯罪教育、建立聯(lián)席會(huì)議制度、重大信息互通等方面進(jìn)行深度合作，形成協(xié)同保廉新機(jī)制，嚴(yán)把工程廉潔關(guān)。