慈溪：硬招暖招齊“出招”，復(fù)工難題得破解
慈溪：硬招暖招齊“出招”，復(fù)工難題得破解
2020年02月28日 12:55:36 來源: 人民日?qǐng)?bào)客戶端 作者: 人民日?qǐng)?bào)客戶端
如何解決疫情期間員工難以及時(shí)返崗導(dǎo)致的用工難問題，浙江慈溪堅(jiān)持“疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤”，以成立專班，選派專員，派出專車的“三?！狈?wù)，緩解疫情期間用工難。截止2月26日，慈溪已安排“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”專車244輛，貴州、河南、安徽、江西等勞動(dòng)力大省的職工陸續(xù)到達(dá)慈溪。與此同時(shí)，慈溪各地紛紛推出硬招暖招，確保生產(chǎn)線有序運(yùn)作，增加企業(yè)員工返崗熱情，促進(jìn)員工心無旁騖復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
高科技支撐“雙復(fù)”成“快馬”
“我們以智能化、自動(dòng)化為底氣，在嚴(yán)防嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，破解了‘員工荒’難題，今年產(chǎn)值翻番的10億元目標(biāo)不變?！?慈溪馳馬金屬制品有限公司董事長(zhǎng)徐銀昌自信地表示。
圖為馳馬金屬制品有限公司全自動(dòng)生產(chǎn)車間。
神馬集團(tuán)的馳馬金屬，以領(lǐng)先裝備和技術(shù)成為美的、蘇泊爾、九陽等巨頭的優(yōu)質(zhì)鋁基材供應(yīng)商，“目前我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的初級(jí)原材料加工自動(dòng)化、產(chǎn)品成型自動(dòng)化，除了包裝檢驗(yàn)其余全部自動(dòng)化，自動(dòng)化率達(dá)90%以上?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人介紹說。馳馬金屬的高自動(dòng)化和高智能化作業(yè)，取代原先400多名勞動(dòng)力的需求，將人力需求降到最低。目前企業(yè)共有一線員工僅89名，截至2月25日，復(fù)工投產(chǎn)6天，已有上崗員工71名，產(chǎn)能每天100多噸鋁片全部恢復(fù)。
除了機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)外，神馬集團(tuán)合理調(diào)配現(xiàn)有到崗工人的組織結(jié)構(gòu)，6名管理人員下沉至生產(chǎn)崗位補(bǔ)缺填充，6名一線技術(shù)人員幫替核心技術(shù)人員。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，公司還委托鎮(zhèn)扶貧結(jié)對(duì)的興仁巴鈴鎮(zhèn)進(jìn)行人力資源幫扶引進(jìn)，以適應(yīng)快速發(fā)展所需。
職校生實(shí)習(xí) 頂崗助企業(yè)復(fù)產(chǎn)
這兩天，公牛集團(tuán)迎來了一批“實(shí)習(xí)工”，他們是慈溪職高的學(xué)生。即將畢業(yè)于數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的高均凱是其中的一位，他在寧波公牛數(shù)碼科技有限公司機(jī)電部實(shí)習(xí)。這里的一切對(duì)他來說并不陌生，因?yàn)槠髽I(yè)和學(xué)校合作，他就在公牛實(shí)習(xí)。
圖為公牛轉(zhuǎn)換器組十車間工人作業(yè)場(chǎng)景。
“20號(hào)在班級(jí)微信群看到企業(yè)缺人的消息，我第一時(shí)間報(bào)名頂崗了?！备呔鶆P說，雖然不能奮戰(zhàn)在防疫第一線，既然企業(yè)需要我們，那就貢獻(xiàn)自己一份微小的力量，幫助企業(yè)生產(chǎn)。
據(jù)了解，從2月21日開始，慈溪技師學(xué)院、慈溪職高、錦堂職高、寧波行知職校、周巷職高等五所職技校積極響應(yīng)，按照“專業(yè)對(duì)口”的原則，電氣、數(shù)控、焊接、汽修、輕紡、計(jì)算機(jī)應(yīng)用工、數(shù)字媒體、電子等專業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員，幫助企業(yè)搶復(fù)產(chǎn)趕訂單，即日起計(jì)劃返崗實(shí)習(xí)學(xué)生1089名，擬新增頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生740名。
村企攜手 員工“安居樂業(yè)”
“來之前還擔(dān)心住宿問題，現(xiàn)在可以安心上班了?！毙麓认藚螌毷切潞？萍技瘓F(tuán)公司的員工，這兩天在慈溪坎墩街道五塘新村安下了家。
疫情期間，各村都嚴(yán)防嚴(yán)控，尤其對(duì)外地租住戶加強(qiáng)的管控。如何讓這些員工順利找到合適的住處成了新海公司的難題，地處一河之隔的坎墩街道五塘新村主動(dòng)出來解難題。和新海公司達(dá)成共識(shí)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
圖為慈溪派出專列接員工回家，圖為新海集團(tuán)員工一家。
五塘新村加派人員筑牢防線，一方面組織黨員、志愿者把控好村主要道口卡點(diǎn)進(jìn)出關(guān)，對(duì)新返回的外來務(wù)工人員按風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行嚴(yán)格地登記篩選；另一方面，上門給房東作動(dòng)員和指導(dǎo)，讓他們提高防范意識(shí)，為符合條件的人員提供居所。
隨著我市企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，返慈人員不斷涌入。村企攜手，使外來務(wù)工人員“進(jìn)得來、住得下”，有助于企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度，緩解用工難、用工荒。與新海公司一樣，附近多家企業(yè)的員工都在五塘新村安家。目前，五塘新村的暫住人員已有1000 多人，其中，新海公司員工約200人。
紅色娘子軍 車間一線顯身手
為幫助企業(yè)解決一線工人暫時(shí)緊缺問題，慈溪市新浦鎮(zhèn)婦聯(lián)發(fā)出“紅色娘子軍”召集令，募集志愿者奔赴一線支援企業(yè)。召集令一經(jīng)發(fā)出短短半天，就有150余名志愿者報(bào)名?！皯?zhàn)疫復(fù)產(chǎn)，共同擔(dān)當(dāng)。哪里最需要，我們志愿服務(wù)就到哪里！”志愿者余麗華激情十足。
圖為紅色娘子軍進(jìn)駐企業(yè)投入工作。
招募完成當(dāng)日，首批45名新浦海韻紅色娘子軍進(jìn)駐位于新浦鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的浪木集團(tuán)，志愿者通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和防護(hù)準(zhǔn)備之后，走進(jìn)一線車間，認(rèn)真投入到分揀、裝配、打包等工作中，助力浪木集團(tuán)恢復(fù)生產(chǎn)?！澳昵暗挠唵芜€沒有完成，工人都還在老家過不來，我們心里也急。海韻紅色娘子軍來得太及時(shí)了，一定程度上緩解了一線工人緊缺問題，更讓我們有了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心和動(dòng)力。今天飲水機(jī)的產(chǎn)量是昨天的3倍多，相信我們一定能馬上度過這個(gè)難關(guān)。”企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨道。
隔離不誤工 巧計(jì)復(fù)工又達(dá)產(chǎn)
2月17日正式復(fù)工以來，慈溪市匡堰鎮(zhèn)的晨翔電子有限公司員工到廠返崗率還不到五成，但產(chǎn)能卻極大恢復(fù)，已能滿足目前幾個(gè)重點(diǎn)客戶的訂單需求。在用工短缺的情況下，他們是怎么做到的。
圖為晨翔電子生產(chǎn)組復(fù)工場(chǎng)景。
盧金春是該公司一名來自疫情中等風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)江西上饒的員工。今天是他返慈后居家隔離的第13天，不過，這段時(shí)間，他可沒閑著?！懊刻?，產(chǎn)品由公司專人送過來，我們組裝好后，再由公司派人拿回到廠內(nèi)，統(tǒng)一檢驗(yàn)、消毒。”盧金春告訴記者，像公司一款市場(chǎng)占有率高、銷量大的智能電表可更換電池插座，自己一天能組裝5000多個(gè)，如果叫上家人一起幫忙，一天最多能做到1萬個(gè)左右?！爸斑€擔(dān)心隔離期間不能打工的話，家里就會(huì)沒收入，”他說。
“部分散件由員工居家組裝、統(tǒng)一收發(fā)，是公司目前恢復(fù)產(chǎn)能的一項(xiàng)重要手段，對(duì)于及時(shí)滿足當(dāng)下的交貨需求幫助非常大?！?晨翔電子有限公司總經(jīng)理丁青松介紹說，公司根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，把部分五金件、塑料件的零件挨家挨戶派送到員工住處，派送時(shí)，公司配備的體溫檢測(cè)專員會(huì)先給員工量測(cè)體溫、手消毒，確保員工隔離期間身體狀況符合要求，再統(tǒng)一發(fā)放物料。員工居家組裝完成，公司派人統(tǒng)一收取，組織內(nèi)部評(píng)審力量，集中火力嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
晨翔電子原有員工365人，截止到2月23日返慈256人，上崗132人。與此同時(shí)，公司眼下接到的訂單，“已經(jīng)到今年5月都做不完了。”丁青松表示，目前最重要的就是讓產(chǎn)品能夠按時(shí)交貨，絞盡腦汁也要滿足客戶需求?！澳壳翱磥?，隔離員工居家組裝，既有助于恢復(fù)產(chǎn)能，也方便了風(fēng)險(xiǎn)管控。”預(yù)計(jì)到2月底，公司返工率可達(dá)到八成，進(jìn)一步提高產(chǎn)能。
分類托管 奏響復(fù)工保障“強(qiáng)音”
定時(shí)探視、低密度集中托管、廠區(qū)托管……慈溪白沙路街道針對(duì)“雙職工”家庭孩子看護(hù)難的問題，創(chuàng)新推出分類托管模式，幫助復(fù)工員工解決孩子無人看護(hù)的難題。
“對(duì)孩子年齡相對(duì)較大的家庭，我們派志愿者每日四次定時(shí)上門照看家中孩子的情況，并根據(jù)家長(zhǎng)意愿，對(duì)有需要的孩子安排午餐簡(jiǎn)食。對(duì)年齡尚小，不放心孩子一人在家中的務(wù)工家庭，我們?cè)诖?、社區(qū)中安排會(huì)議室，以4平方米空間容納一人的標(biāo)準(zhǔn)，開展低密度集中托管，同時(shí)分派專員照看，并做好每日兩次的消毒工作。”白沙路街道負(fù)責(zé)人介紹說。
另外，對(duì)接有條件的企業(yè)，單獨(dú)開辟部分場(chǎng)所，鼓勵(lì)員工帶孩子上班。白沙路街道華東輕紡城，依托輕紡協(xié)會(huì)關(guān)工委，將協(xié)會(huì)活動(dòng)室、閱覽室、會(huì)議室等全部改為學(xué)生自習(xí)室，收容輕紡城企業(yè)員工子女開展集體托管。截止目前，已有5個(gè)村、社區(qū)開展低密度集體托管，共計(jì)服務(wù)外來復(fù)工員工家庭271戶，對(duì)保障員工安心復(fù)工，助力企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)初獲成效。
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