吹響省國貿(mào)人的戰(zhàn)“疫”沖鋒號！
吹響省國貿(mào)人的戰(zhàn)“疫”沖鋒號！
2020年02月18日 12:36:39 來源: 浙江黨建網(wǎng) 作者: 駱壬潔 唐瑩
1月21日深夜，英特物流急送藥品均及時(shí)送達(dá)相應(yīng)醫(yī)院。
英特物流分揀藥品流水線。
兩萬件進(jìn)口口罩達(dá)到寧波機(jī)場
1月22日晚，力度伸泡騰片到貨1787件、65個(gè)批次。英特集團(tuán)物流事業(yè)部立刻卸貨驗(yàn)收，第一時(shí)間進(jìn)行上架、發(fā)貨、裝車，任務(wù)完成已是1月23日凌晨5點(diǎn)。
藥物配送駕駛員彭清泉，自大年三十起始終奔跑在物資配送路上，整個(gè)春節(jié)期間僅回家洗過一次澡，在單位吃泡面、睡躺椅，不分晝夜隨時(shí)待命。
英特集團(tuán)下屬省醫(yī)療器械公司疫情應(yīng)對專項(xiàng)工作組，35部電話平均每天撥打2800次，在700個(gè)微信群中實(shí)時(shí)接收信息，24小時(shí)不間斷工作。
這是浙江省國貿(mào)集團(tuán)下屬英特集團(tuán)防疫抗疫工作的幾個(gè)普通場景，也是他們在疫情開始以來工作的常態(tài)。英特集團(tuán)第一時(shí)間成立防控疫情醫(yī)藥儲備應(yīng)急供應(yīng)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，組建10個(gè)工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各事業(yè)部、區(qū)域公司，分多個(gè)小組奔赴生產(chǎn)廠家連夜蹲點(diǎn)，以最快速度采購調(diào)運(yùn)防疫物資，千方百計(jì)組織貨源，全力保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械供應(yīng)。
目前，英特集團(tuán)已向社會累計(jì)調(diào)運(yùn)價(jià)值超過1億元的防控藥械物資，供應(yīng)各類口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、紅外線測溫儀等550余萬件（只），為馳援武漢的浙江省醫(yī)療隊(duì)緊急配備2000套醫(yī)用防護(hù)服以及萬余套醫(yī)用帽、醫(yī)用口罩及體溫測量儀器等應(yīng)急物資。公司開通藥品和醫(yī)用物資運(yùn)輸綠色通道，13個(gè)物流庫400余人堅(jiān)守工作崗位，每天安排50多個(gè)車次進(jìn)行配送，做到24小時(shí)全天候保障，確保防疫物資及時(shí)送達(dá)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。春節(jié)期間，英特怡年藥房144家門店堅(jiān)守崗位正常營業(yè)，穩(wěn)定市場供應(yīng)，保障市民需求。
除了英特集團(tuán)，省國貿(mào)集團(tuán)下屬其他醫(yī)藥和商貿(mào)企業(yè)也持續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫一線。1月20日，省國貿(mào)集團(tuán)黨委召開會議，要求堅(jiān)決落實(shí)中央和省委省政府疫情防控重大決策部署，提出“第一時(shí)間緊急部署、第一時(shí)間落實(shí)到位、第一時(shí)間搶運(yùn)儲備、第一時(shí)間調(diào)配運(yùn)送、第一時(shí)間全球采購”要求，調(diào)動(dòng)一切力量、克服一切困難，組織更多更好防護(hù)急需物資，全力保障疫情防控阻擊戰(zhàn)。
自全面戰(zhàn)“疫”的集結(jié)號吹響以來，省國貿(mào)集團(tuán)上下一盤棋，眾志成城，抗擊疫情，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，多次親臨一線。成員公司快速響應(yīng)，以黨支部為疫情防控橋頭堡，以黨員為抗疫先鋒，爭分奪秒爭取資源。英特集團(tuán)、省中醫(yī)藥集團(tuán)堅(jiān)決扛起醫(yī)藥人使命，挖掘擴(kuò)大產(chǎn)能，為防疫一線藥品和醫(yī)藥物資保障不間斷運(yùn)作。下屬浙江東方、浙江土畜、浙江化工、國貿(mào)云商等商貿(mào)企業(yè)，與日本、韓國、德國、伊朗、印度等全球多個(gè)國家和地區(qū)緊急洽談采購醫(yī)療用品，特事特辦、不計(jì)成本，快速搶下訂單，馬上組織進(jìn)口，已向防疫一線提供口罩138.61萬個(gè)，防護(hù)服2.86萬件，醫(yī)用防護(hù)帽13.9萬個(gè)，醫(yī)用手套29.89萬雙，紅外線測溫儀24個(gè)，其他應(yīng)急醫(yī)用品也在持續(xù)緊密對接中。浙商資產(chǎn)下屬億利達(dá)公司，緊急召集員工，加班加點(diǎn)生產(chǎn)的武漢雷神山醫(yī)院ICU等病房凈化空調(diào)風(fēng)機(jī)，已于1月31日交付使用。
