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　　今年以來，紹興市越城區(qū)啟動基層減負綜合改革，向職責事項多、工作臺賬多、考核督查多、創(chuàng)建評比多等問題“開刀”，為基層干部“松綁”。目前，全區(qū)各類考核事項已從167項減至72項，縮減57%。

　　對此，越城區(qū)通過一場全面的“體檢”，梳理出一批瑣碎細小、內(nèi)容重復的督查考核項目，并進行縮減和整合歸并，考核辦法也從厚厚一本變成了薄薄一份。并規(guī)定如要新增其他考核事項，相關(guān)部門須向區(qū)督考辦報備。

　　此外，越城針對不同部門、鎮(zhèn)街的特點設置分類考核機制，全區(qū)16個鎮(zhèn)街共分成4個小組“個性化”賦分，讓督查考核更有針對性。“比如塔山街道、府山街道的轄區(qū)涉及許多古城區(qū)域，做好古城保護工作就能獲取較高的分值?！眳^(qū)督考辦主任丁澤民說，這讓各個鎮(zhèn)街得以精準發(fā)力，也讓基層干部干事目標更加明確。

　　基層干部從瑣碎的考核事項中脫身，得以騰出更多時間走入基層，聽民情建議、辦民生實事。從今年3月開始，越城區(qū)稽山街道就將每周三定為固定聯(lián)系日，街道干部通過走訪企業(yè)、鄉(xiāng)賢、村民，為群眾、企業(yè)解決實際問題30余項?！氨成系陌ぽp了，基層干部的腳步更輕、更勤，也有更多時間、精力去往企業(yè)、居民的身邊?！被浇值兰o工委副書記章濤說。