海鹽1.2萬名公職人員進樓包戶當好紅色樓道長
海鹽1.2萬名公職人員進樓包戶當好紅色樓道長
2019年04月16日 16:07:00 來源: 人事組織報 作者:
為進一步創(chuàng)新黨員聯(lián)戶機制，加快破解社區(qū)工作力量薄弱、居民需求日益增多的難題，今年以來，按照“黨建覆蓋社區(qū)、轄區(qū)劃分網(wǎng)格、公職人員進樓包戶”的基本思路，嘉興海鹽縣組織1.2萬名公職人員積極認領紅色樓道長崗位，點對點把網(wǎng)格劃進小區(qū)樓道，面對面把服務送進居民群眾家中，織起“黨群連心網(wǎng)”。
從群眾中來，到群眾中去
亂停車、環(huán)境臟亂、小區(qū)設施陳舊……城市基層管理難題日漸凸顯。為順應居民群眾美好生活新期待，加強網(wǎng)格服務承載，海鹽縣組織公職人員到居住地社區(qū)報到，增強社區(qū)工作力量，把“報到”的服務資源積聚起來，直接對接、提供給千家萬戶。
從群眾中來，到群眾中去。來自全縣機關事業(yè)國企單位、村（社區(qū)）的公職人員進樓包戶，不僅個人帶頭，還帶動各自家庭積極爭先，參與所在社區(qū)自治。
縣委政法委副書記袁菊生是秀水社區(qū)樓道長，在入戶走訪中，他與妻子、孫女一道，挨家挨戶了解住戶情況，宣傳文明創(chuàng)建工作。中國郵政集團公司浙江省海鹽縣分公司金融業(yè)務部經(jīng)理吳建平成為樓道長后，帶著妻子一同入樓道、訪民情、做宣傳。吳建平的妻子是一名社區(qū)工作者，她主動發(fā)揮擅長做群眾工作的特點，積極參與社區(qū)事務。
不流于形式，真的沉下去
面對新建城市小區(qū)體量越來越大、村改社區(qū)情況則日漸多元化現(xiàn)狀，如何加強黨對基層治理的領導、提升黨建引領基層治理的水平，是海鹽城市發(fā)展的“成長的煩惱”。
為此，海鹽縣構建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格—樓組—紅色樓道長—居民”的網(wǎng)格化管理體系，每名公職人員聯(lián)系5-15戶居民，按照限期完成聯(lián)系戶信息采集、定期組織樓組成員交流、“活期”收集上報社情民意的方法，有力推動了城市基層治理重心向樓道這一居民集聚的“細胞核”下移。
借助信息化手段，海鹽縣還在社區(qū)、網(wǎng)格、紅色樓道長三個層級分別建立聯(lián)戶工作群，構建‘黨群聯(lián)心e矩陣’，方便日常信息收集反饋和聯(lián)系服務。
一心為公，一名黨員一面旗幟
一名黨員就是一面旗幟，一名干部就是一個標桿。
公職人員普遍綜合素質高、社會資源多、協(xié)調能力強。如何發(fā)揮他們特長，確保他們有效對接，參與社區(qū)自治？除紅色樓道長崗位外，海鹽縣專門設立鄰里調解、義務巡邏、潔美家園、愛心幫困、樓宇紅文化等38個崗位供公職人員認領。3月以來，全縣公職人員已入戶走訪23682戶。
家住萬昌公寓的干部陳玉良在挨家挨戶的走訪中了解到，住戶呼聲最高的是要求安裝管道燃氣。在與其它樓道長對接后，老陳向社區(qū)提交了《關于小區(qū)統(tǒng)一安裝管道燃氣的申請》。經(jīng)社區(qū)黨委與縣住建局、燃氣公司等單位溝通協(xié)調后，老陳又帶著社區(qū)的回復逐一走訪樓道住戶，走訪小區(qū)建設單位，征求各方的意見。在他與多名樓道長的共同努力下，小區(qū)住戶一致同意安裝管道燃氣，并委托老陳統(tǒng)一辦理。
“公職人員進樓包戶，作風更加務實親民。”海鹽縣委組織部相關負責人說，“我們以辦好居民群眾家門口的事、讓群眾生活更方便更舒心更美好為目標，黨員干部直接聯(lián)系服務居民群眾，把‘黨群連心網(wǎng)’織緊織密，打通了城市基層治理的最后一公里?！?/p>
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