龍游紅色物業(yè)聯(lián)盟化解社區(qū)管理“千千結(jié)”
龍游紅色物業(yè)聯(lián)盟化解社區(qū)管理“千千結(jié)”
2018年12月15日 15:16:31 來源: 浙江新聞客戶端 作者:
（圖片來自視覺中國）
昨日一早，戶外絲絲寒氣，室內(nèi)卻暖意融融?！靶^(qū)門禁好是好，就是雨天騎車刷卡和連續(xù)通行不方便，前不久還有人被門禁絆倒?！饼堄慰h城御園小區(qū)“鄰禮會客室”，小區(qū)黨支部書記李良駒與一位業(yè)主一邊喝茶一邊說事。“物業(yè)公司已計劃落實升級人臉識別系統(tǒng)。”老李將問題工整地記錄在登記簿上，并給出明確答復(fù)。
坐落在靈山江畔的御園小區(qū)358戶住戶中，八成是排屋和別墅。盡管是新小區(qū)，但房屋滲水漏水等問題不斷。收不上物業(yè)費，服務(wù)不到位，業(yè)主拒繳物業(yè)費，小區(qū)環(huán)境變差，新小區(qū)還是沒能繞開這個死結(jié)。
“不用爭、不用吵，鄰里之間有疙瘩，對物業(yè)有意見，我們有紅色議事廳、紅色加油站、鄰里會客廳三方議事場所，喝喝茶，聊一聊，常常氣著來、樂著回?！崩盍捡x說，自從今年5月建成紅色物業(yè)聯(lián)盟，小區(qū)的物業(yè)管理和鄰里關(guān)系悄然改變。
如今，紅色物業(yè)聯(lián)盟解開了御園小區(qū)業(yè)主與物管的“千千結(jié)”，通過第三方機構(gòu)銀行代收物業(yè)費，由業(yè)委會、社區(qū)、縣物管辦三方每月對小區(qū)物管進行量化考核，按實付費。今年7月份首次實行，物業(yè)公司就丟了3分，被扣了6000元。目前御園小區(qū)所有舊欠物業(yè)費全部繳清，回歸先收費后服務(wù)的常態(tài)。
小區(qū)服務(wù)上來了，大家的心氣也順了。前不久，住上下樓的兩位業(yè)主因衛(wèi)生間滲水鬧不愉快，恰巧紅色物業(yè)聯(lián)盟讓兩家成為聯(lián)戶關(guān)系，住樓上的聯(lián)戶黨員頻頻來“串門”，兩家關(guān)系越走越近，終于樓上滲水從樓下補，徹底解決了滲水問題。為增進鄰里關(guān)系，小區(qū)黨員們還自導(dǎo)自演了一場別開生面的中秋晚會，老少齊參與，精彩節(jié)目不斷，宛如一個其樂融融的大家庭。
“紅色物業(yè)聯(lián)盟使黨員服務(wù)社區(qū)機制、應(yīng)急響應(yīng)機制和工作落實機制有了活的靈魂?！饼堄慰h機關(guān)黨工委副書記倪小平說，龍游注重優(yōu)化資源調(diào)配，形成城市基層黨建共同體、結(jié)對部門、街道、社區(qū)、小區(qū)、網(wǎng)格和黨員七級力量保障，5800余名機關(guān)、事業(yè)單位黨員完成報到、進入網(wǎng)格。黨員們8小時外通過聯(lián)戶在社區(qū)治理中獻計出力，已處理各類矛盾糾紛405件，成為構(gòu)建有禮小區(qū)的紅色因子。
“對于抓工作落實來說，小區(qū)就相當于一個行政村?！背墙欠簧鐓^(qū)黨總支書記劉利仙說，東苑小區(qū)是龍游典型的基礎(chǔ)設(shè)施差、無物業(yè)管理、農(nóng)居混居小區(qū)。紅色物業(yè)聯(lián)盟入駐后，啟動“雙聯(lián)互動”模式，由縣衛(wèi)生局黨委和小區(qū)黨支部共建聯(lián)盟陣地，所有聯(lián)戶黨員嚴格執(zhí)行“五上門”要求，聯(lián)戶黨員成為小區(qū)的紅色富氧細胞。
紅色物業(yè)聯(lián)盟更是用來服務(wù)中心、凝聚共識的。幾天前，紅樹林小區(qū)附近一個前期規(guī)劃的變電站項目，今年啟動實施引起居民擔(dān)憂，抵觸情緒蔓延。紅色物業(yè)聯(lián)盟主動貼上去，做到“小區(qū)吹哨、黨員全到”，小區(qū)200多名聯(lián)戶黨員每天晚飯后開展“一對N”溝通宣傳，影響和帶動左鄰右舍，形成多數(shù)對少數(shù)的宣傳勸導(dǎo)格局，很快贏得了大多數(shù)居民的理解。方門街社區(qū)總支書記祝莊明感慨：“黨員在群眾心中豎起了旗子，什么急難險重都變得簡單起來?！?/p>
?。ㄔ瓨祟}《龍游紅色物業(yè)聯(lián)盟化解社區(qū)管理“千千結(jié)”》。原作者 藍正偉 求張鋒。編輯 金春華）
