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慈溪：民企騰飛借春風(fēng)

2018年12月08日 09:11:25 來(lái)源: 浙江日?qǐng)?bào) 作者: 本報(bào)記者 謝曄 裴建林 應(yīng)磊 市委報(bào)道組 邵瀅

　　當(dāng)年的棉田鹽場(chǎng)，已變身面向全球的智能工廠；當(dāng)年的灘涂灣港，已矗立起一座聯(lián)通長(zhǎng)三角的跨海大橋——這里就是慈溪。

　　一業(yè)興，百工出。不甘人后的慈溪人，用40年時(shí)間，從一間間手工作坊起步，從一個(gè)個(gè)小零件開(kāi)始，搭車(chē)借力，造船出海，將這片原本種棉曬鹽的“三北之地”，打造成杭州灣南翼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地。

　　治不必同，期于利民。當(dāng)年，慈溪種下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這?！胺N子”，已在這片土地上化為繁茂的“經(jīng)濟(jì)林”。

　　小零件，“搭車(chē)”借動(dòng)力

　　1981年，慈溪爆出一條新聞：這一年，掌起儀表廠的產(chǎn)值和利潤(rùn)分別達(dá)到1500萬(wàn)元、458萬(wàn)元。

　　這家企業(yè)的崛起，是因?yàn)榇钌狭藷o(wú)錫一家國(guó)營(yíng)電度表廠的“便車(chē)”。1974年，掌起儀表廠時(shí)任廠長(zhǎng)戎紀(jì)華從無(wú)錫這個(gè)廠獲得為其配套生產(chǎn)電度表零件——塑料數(shù)碼字輪的機(jī)會(huì)，企業(yè)從此駛上發(fā)展快車(chē)道。

　　“搭便車(chē)”的背后，是慈溪人骨子里敢拼敢闖的精神。這是移民傳統(tǒng)、圍墾文化、海洋基因交織的產(chǎn)物。

　　“一支棉、一枝稻”，農(nóng)業(yè)人口高達(dá)90%，土地多為圍海造出來(lái)的鹽堿地，這就是改革開(kāi)放前慈溪的家底。而包括戎紀(jì)華在內(nèi)的慈溪第一代民營(yíng)企業(yè)家，正是憑借“寧為雞頭，不做鳳尾”的不服輸精神，巧借他人資源，及時(shí)嵌入中國(guó)工業(yè)化的發(fā)展鏈條。“白沙針織到全國(guó)，全國(guó)鈔票匯河角，河角鈔票起樓屋”，這句至今在當(dāng)?shù)亓鱾鞯捻樋诹?，道出了?dāng)年慈溪人的喜悅和努力。

　　“慈商一直踐行著‘走遍千山萬(wàn)水、吃遍千辛萬(wàn)苦、想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)’的‘四千精神’?！痹诖认袥Q策咨詢(xún)委員會(huì)，見(jiàn)證慈溪民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步的一名工作人員回憶起當(dāng)年的情形，對(duì)記者感嘆道。

　　不甘人后的意識(shí)，讓慈溪第一代民營(yíng)企業(yè)家善于、敢于抓住稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。上世紀(jì)80年代，慈溪錦綸總廠（金輪集團(tuán)前身）廠長(zhǎng)陸漢振意識(shí)到中國(guó)的輪胎需求會(huì)越來(lái)越大，投資250萬(wàn)元建起了簾子布廠。1990年，該廠成為寧波第一家產(chǎn)值超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如今，這方濱海之地，共有逾15萬(wàn)個(gè)市場(chǎng)主體，每3戶(hù)家庭就有一個(gè)市場(chǎng)主體，而在外地創(chuàng)業(yè)的慈商更是達(dá)到10多萬(wàn)人。 

　　小產(chǎn)品，“出?！标J市場(chǎng)

　　1989年，方太集團(tuán)創(chuàng)始人、當(dāng)時(shí)的慈溪無(wú)線電元件九廠廠長(zhǎng)茅理翔在廣交會(huì)上“擺地?cái)偂?。他雙手各持一把電子點(diǎn)火槍?zhuān)贿咟c(diǎn)火一邊吆喝。這屆廣交會(huì)上，茅理翔雖然受到了保安的責(zé)難，卻做成了人生第一筆外貿(mào)生意。從此，一把小小的點(diǎn)火槍銷(xiāo)往世界各地，茅理翔成為“點(diǎn)火槍大王”，其產(chǎn)品一度占據(jù)世界點(diǎn)火槍市場(chǎng)50%的份額。

　　上世紀(jì)80年代后期，面對(duì)統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和初開(kāi)的國(guó)際市場(chǎng)，憑借自身資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，遍布中國(guó)城鄉(xiāng)的勞動(dòng)密集型工廠開(kāi)始大量生產(chǎn)輕工產(chǎn)品。敏銳的慈溪人抓住這一機(jī)會(huì)，把生意做到了全世界。

　　1988年，慈溪確立外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)年首次開(kāi)展自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。2002年慈溪外貿(mào)出口突破10億美元，2011年全市進(jìn)出口額首次突破百億美元。

　　把小產(chǎn)品送進(jìn)世界大市場(chǎng)，精明執(zhí)著的慈溪人上演了一個(gè)個(gè)傳奇。從兩個(gè)貨柜打火機(jī)起步，位于崇壽鎮(zhèn)的新?？萍技瘓F(tuán)一步踏入歐洲市場(chǎng)，旋即成為加入WTO后中國(guó)企業(yè)打贏歐盟反傾銷(xiāo)第一案的當(dāng)事者。“這起國(guó)際官司后，我們?cè)跉W洲市場(chǎng)的份額實(shí)現(xiàn)了50%的增長(zhǎng)?！痹诠敬蚧饳C(jī)博物館，新海科技集團(tuán)副總裁孫寧薇對(duì)記者說(shuō)，“如今，新海生產(chǎn)的打火機(jī)占據(jù)40%的日本市場(chǎng)和25%的歐洲市場(chǎng)?！?/p>

　　加入全球價(jià)值鏈分工的數(shù)十年間，慈溪民營(yíng)企業(yè)積累了“走出去”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了從貼牌生產(chǎn)到自主創(chuàng)新的巨大跨越。如今慈溪外貿(mào)依存度超過(guò)70%，擁有家電、軸承等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，自營(yíng)出口實(shí)績(jī)企業(yè)達(dá)2000多家，去年自營(yíng)出口658.94億元。以卓力電器為例，全世界每4只電熨斗產(chǎn)品中，就有1只來(lái)自這家企業(yè)。

　　“內(nèi)”“外”兼收。新形勢(shì)下，不少慈溪民企已將目光瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。作為全球美發(fā)器行業(yè)的“隱形冠軍”，月立電器已單獨(dú)成立內(nèi)銷(xiāo)公司，面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣自主品牌。

　　大政策，優(yōu)營(yíng)商環(huán)境

　　杭州人李國(guó)煒把二次創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)選在了慈溪。在這里，他的浙江健仕科技股份有限公司產(chǎn)值從2015年的800萬(wàn)元增至去年的1.7億元。不久前，公司在觀海衛(wèi)鎮(zhèn)摘得一塊24畝的工業(yè)用地。

　　在慈溪的這次創(chuàng)業(yè)，李國(guó)煒押上了全部身家。他人生的兩次重大決定，都與慈溪優(yōu)質(zhì)高效的營(yíng)商環(huán)境密不可分，“掛牌新三板前，市里領(lǐng)導(dǎo)到我們這里現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題；為解決我們的用地難題，當(dāng)?shù)卣块T(mén)全力爭(zhēng)取指標(biāo)?！?/p>

　　慈溪，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)立市。做強(qiáng)做優(yōu)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)商環(huán)境，是當(dāng)?shù)匾灰载炛恼邉?dòng)因。

　　上世紀(jì)90年代，當(dāng)?shù)孛鞒鰢?guó)有、集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)私“四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的慈溪模式，大量民營(yíng)企業(yè)獲得國(guó)有企業(yè)的技術(shù)和資源，從而度過(guò)了技術(shù)匱乏期。上世紀(jì)90年代中期的產(chǎn)權(quán)體制改革則激活了市場(chǎng)主體，基本形成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)模式，創(chuàng)造了全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的“慈溪現(xiàn)象”。

　　與此同時(shí)，慈溪當(dāng)時(shí)還開(kāi)創(chuàng)性地對(duì)民營(yíng)企業(yè)技改進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！耙淮笈髽I(yè)如卓力集團(tuán)、先鋒電器、慈興軸承、環(huán)馳軸承等受益于政策，脫穎而出，成長(zhǎng)為今天國(guó)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域的‘單項(xiàng)冠軍企業(yè)’?！庇H歷當(dāng)年場(chǎng)景的慈溪市經(jīng)信局技術(shù)改造與進(jìn)步科科長(zhǎng)施光立說(shuō)。

　　早在上世紀(jì)90年代，慈溪便出臺(tái)加快發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)文件，提出“六個(gè)不限”和“六個(gè)堅(jiān)持”?！胺矡o(wú)明文規(guī)定禁止、限制的一律放開(kāi)，均與集體企業(yè)一視同仁，平等競(jìng)爭(zhēng)”，這句話至今讓許多老一輩慈溪民營(yíng)企業(yè)家感慨不已。

　　為幫助企業(yè)走出國(guó)門(mén)，慈溪在1997年發(fā)起了“外貿(mào)啟蒙運(yùn)動(dòng)”，當(dāng)?shù)卣?lián)手海關(guān)、商檢等7個(gè)部門(mén)扶持民企“走出去”。于是出現(xiàn)了1999年3月，一架客機(jī)滿(mǎn)載慈溪民營(yíng)企業(yè)家和參展樣品飛往德國(guó)的一幕。

　　40年光陰轉(zhuǎn)瞬而過(guò)。當(dāng)下，立足為民企紓困解難，慈溪打出“組合拳”，從降本減負(fù)、金融服務(wù)、要素保障、拓展市場(chǎng)等七個(gè)方面力扶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，再次翻開(kāi)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新篇章。

責(zé)任編輯： 季方