三門“全鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)優(yōu)秀年輕干部
三門“全鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)優(yōu)秀年輕干部
2018年12月04日 11:29:02 來(lái)源: 浙江在線網(wǎng)站 作者: 趙 靜 楊 群 陳久忍
三門大湖塘新區(qū)
育才造士，為國(guó)之本。
關(guān)注重視年輕干部就是關(guān)注未來(lái)、謀劃未來(lái)，選拔培養(yǎng)年輕干部就是制勝未來(lái)、贏得未來(lái)，要打造一支呱呱叫的“浙江牌”年輕干部隊(duì)伍——這是浙江省委的要求。
那么，該如何讓年輕干部向陽(yáng)成長(zhǎng)？
今年4月，一場(chǎng)規(guī)?？涨暗摹按缶毐薄?“雙百干部五線歷練”在臺(tái)州拉開(kāi)帷幕，臺(tái)州市委統(tǒng)籌安排兩百名中青年干部到改革發(fā)展、縣鄉(xiāng)基層、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、服務(wù)群眾等“五個(gè)一線”掛職鍛煉。
在抓好落實(shí)的同時(shí)，三門創(chuàng)新探索“選、學(xué)、練、比、管、用”的年輕干部全鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)機(jī)制，走出了“五線歷練”的三門特色之路，逐步形成了全縣年輕干部在服務(wù)一線中推進(jìn)工作，在擔(dān)當(dāng)有為中成長(zhǎng)成才的良好生態(tài)。
“選” —— 精準(zhǔn)匹配派對(duì)人
4月24日，三門召開(kāi)“百名干部五線歷練”工作動(dòng)員會(huì)，在臺(tái)州市率先打響縣市區(qū)年輕干部“五個(gè)一線”立功競(jìng)賽的發(fā)令槍。100余名掛職干部奔赴一線崗位開(kāi)展淬火歷練。
“干部‘五線歷練’，是推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)三門高質(zhì)量發(fā)展大局的雙重需要。不僅能鍛煉干部，選拔人才，還能充實(shí)基層關(guān)鍵崗位，推動(dòng)一線工作大抓落實(shí)。”三門縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
而選哪些人，派往哪些地方，是關(guān)系“五線歷練”成效的一個(gè)首當(dāng)其沖的問(wèn)題。為此，三門全面摸排需求，精準(zhǔn)設(shè)崗派選，全縣共設(shè)置掛職崗位109個(gè)，其中向省級(jí)機(jī)關(guān)爭(zhēng)取到掛職崗位4個(gè)。同時(shí)，按照“缺什么補(bǔ)什么、會(huì)什么加強(qiáng)什么”的要求，結(jié)合個(gè)人申請(qǐng)、單位推薦、組織點(diǎn)派，綜合考慮崗位需求和干部特長(zhǎng)，制定選派計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配。
縣財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督科科長(zhǎng)朱以燁，到三門經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)掛職后，利用專業(yè)所長(zhǎng)，馬上投入臺(tái)州市北部灣區(qū)開(kāi)發(fā)集團(tuán)的整合工作，發(fā)揮了主力軍作用；縣海洋與漁業(yè)局辦公室副主任許海超，到沙柳街道掛職后，大力推動(dòng)養(yǎng)殖科學(xué)化發(fā)展，以及美麗漁村建設(shè)，爭(zhēng)取“兩山”資金300萬(wàn)元……人崗精準(zhǔn)匹配，問(wèn)題迎刃而解，這些掛職干部往往很快成為得力干將，在推動(dòng)工作上起到立竿見(jiàn)影的效果。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，這100余名掛職干部中，35歲以下干部占69.7%，女干部占21%，黨外干部占20.2%，中級(jí)職稱及以上占19.3%。在選派干部時(shí)，三門堅(jiān)持政治過(guò)硬、重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)合理、梯次分布和高素質(zhì)專業(yè)化的原則，統(tǒng)籌考慮干部在年齡、性別、學(xué)歷、技術(shù)職稱等方面因素有針對(duì)性地進(jìn)行選派，為下一次縣鄉(xiāng)換屆和結(jié)構(gòu)性干部日常配備奠定基礎(chǔ)。
“學(xué)” —— 五措并舉強(qiáng)素質(zhì)
“有沒(méi)有導(dǎo)師，真的差距很大。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)明顯變快了。”近日，三門縣亭旁鎮(zhèn)坑下村選調(diào)生村官陳威屹深有感觸地說(shuō)。
1995年出生的陳威屹，是2017年的應(yīng)屆畢業(yè)生，也是這批年輕的“五線歷練”干部之一?？酉麓逯鞔蛎袼藿?jīng)濟(jì)和紅色餐飲。今年，陳威屹兩次邀請(qǐng)酒店資深管理人員，給村民舉辦培訓(xùn)班，傳授民宿管理經(jīng)驗(yàn)。他還和鎮(zhèn)里一道，舉辦美麗民宿評(píng)比活動(dòng)，并嘗試建立民宿服務(wù)評(píng)價(jià)體系，提升村里民宿環(huán)境和服務(wù)水平。正是在導(dǎo)師、亭旁鎮(zhèn)組織委員俞高友的幫助下，陳威屹得以迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，融入到基層干部的角色中去。
補(bǔ)齊年輕干部短板，個(gè)人努力是決定性因素，組織培養(yǎng)也至關(guān)重要。
為提升“五線歷練”干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)以及黨性修養(yǎng)、思想覺(jué)悟，三門建立了“一名導(dǎo)師、一套薦書、一個(gè)學(xué)習(xí)城、一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地、一系列專題培訓(xùn)”的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制，全方位提升干部綜合素質(zhì)。
“我們每個(gè)季度閱讀一本書，并撰寫心得體會(huì)。第一本書《習(xí)近平的七年知青歲月》由領(lǐng)導(dǎo)推薦，《給加西亞的一封信》《大國(guó)工匠》都是小組推薦的?！标愅僬f(shuō)。
三門出臺(tái)“五線歷練”干部成長(zhǎng)導(dǎo)師制，組建了由43名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部組成的導(dǎo)師隊(duì)伍，結(jié)對(duì)聯(lián)系每名“五線歷練”干部；開(kāi)展集中專題培訓(xùn)，舉辦“五線歷練”干部系列大講堂，側(cè)重政治理論、黨務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)黨規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，首期“五線歷練”干部大講堂邀請(qǐng)了原中央黨史研究室相關(guān)負(fù)責(zé)人作講，并開(kāi)設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、招商引資、文化旅游等主題培訓(xùn)班，培訓(xùn)歷練干部500余人次。
與此同時(shí)，三門還通過(guò)亭旁黨性教育基地等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)觀摩、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自學(xué)等方式，讓“五線歷練”干部去一線觀摩工作成效、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，積極投入到充電學(xué)習(xí)中去。
“練” —— 淬火磨礪真功夫
“基層歷練給予我們的寶貴財(cái)富，鍛煉出來(lái)的膽識(shí)和能力，是無(wú)可替代的?！蹦_踩泥土、身處一線的半年多，掛職三門縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的原三門花橋鎮(zhèn)黨政辦主任李必會(huì)生活忙碌而充實(shí)。
初來(lái)乍到，李必會(huì)對(duì)項(xiàng)目招商管理一竅不通，就線上努力掌控業(yè)務(wù)知識(shí)，線下跟著導(dǎo)師學(xué)，跟著項(xiàng)目跑，不斷更新知識(shí)，“練”的是新時(shí)期、新部署所需的專業(yè)化新能力；推進(jìn)園區(qū)中心河道疏浚工程時(shí)，碰上柑橘豐收季，需要對(duì)橘農(nóng)進(jìn)行青苗補(bǔ)償和產(chǎn)量補(bǔ)償，李必會(huì)跟隨導(dǎo)師，挨家挨戶上門做工作，“練”的是服務(wù)群眾的貼心、耐心、誠(chéng)心；為促進(jìn)有機(jī)肥加工項(xiàng)目加速落地，李必會(huì)積極聯(lián)系縣內(nèi)多家大型養(yǎng)殖場(chǎng)，到椒江、臨海等地聯(lián)系對(duì)接，接一接“燙手山芋”，當(dāng)幾回“熱鍋螞蟻”，“練”的是迎難而上、抽絲剝繭的真功夫。
“辦公室里興農(nóng)，無(wú)異于紙上談兵，只有到一線去，到群眾中去，才能練就真本事?！崩畋貢?huì)說(shuō)，現(xiàn)在人頭熟悉了，情況摸透了，遇到突發(fā)的情況、接到不同的任務(wù)，他心里有譜，知道怎么處理更好。
李必會(huì)道出了三門廣大年輕干部的心聲?；鶎右痪€是年輕干部淬火成鋼的大熔爐，琢玉成器的雕刻刀。100余名年輕干部每人帶著一個(gè)調(diào)研課題，進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村居，開(kāi)展“大學(xué)習(xí)”“大調(diào)研”“大服務(wù)”“大破難”“大抓落實(shí)”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一批難點(diǎn)問(wèn)題，尋找一批破難良方，完成一篇調(diào)研報(bào)告——
原縣政協(xié)研究室信息宣傳科科長(zhǎng)吳康到浦壩港鎮(zhèn)掛職，負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，融入群眾當(dāng)中，尋求鄉(xiāng)村振興新模式；原縣科創(chuàng)公司企業(yè)部負(fù)責(zé)人吳嘉在花橋鎮(zhèn)掛職，探索行政村規(guī)模調(diào)整后，如何整合新村資源，推動(dòng)新村發(fā)展；健跳鎮(zhèn)選調(diào)生村官李光耀站在與群眾接觸并解決問(wèn)題的前沿，摸索加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)管理新途徑……
“比” —— 奮勇?tīng)?zhēng)先賽實(shí)績(jī)
“西區(qū)的未來(lái)發(fā)展之路，要從發(fā)展定位、觀念、體質(zhì)的轉(zhuǎn)變?nèi)胧帧?1月27日晚，在三門縣第二期“青年論壇”上，掛職三門西區(qū)的原舊城辦法制科科長(zhǎng)鄭海英自信昂揚(yáng)，侃侃而談。
每個(gè)季度舉辦一期的“青年論壇”，既是一場(chǎng)對(duì)三門“五線歷練”年輕干部工作的“閱兵式”，也是一味從“曬績(jī)”到“賽績(jī)”促實(shí)績(jī)的“妙方”。
比的是實(shí)績(jī)，看的是作風(fēng)。評(píng)委點(diǎn)評(píng)提問(wèn)，干部現(xiàn)場(chǎng)答題，觀眾投票打分，當(dāng)晚頒布排名。鄭海英以高票榮獲優(yōu)秀學(xué)員，“掛職以來(lái)，最大的感受就是工作主動(dòng)性和責(zé)任心增強(qiáng)了，總結(jié)思考的能力提高了。大家都憋著一股勁兒，力爭(zhēng)上游?！?/p>
從坐辦公室到深入基層，鄭海英主動(dòng)與西區(qū)基建科、企業(yè)服務(wù)科、政策處理科對(duì)接工作。西區(qū)有三塊商業(yè)用地被買走后閑置多年，政府想要將土地回收，因?yàn)閮r(jià)格原因一直沒(méi)有談攏。6月份，鄭海英積極與業(yè)主交涉，磨破嘴皮，踏破腳皮，花了5個(gè)月時(shí)間，成功以最小的代價(jià)將土地回收。11月，三塊地塊重新掛牌出讓，起拍價(jià)3.87億元。
不管是日常工作匯報(bào)，還是月度季度總結(jié)，不管是黨性錘煉，還是能力鍛煉，年輕干部們都將自己的工作成果“拿”出來(lái)“曬一曬”、比一比，既看到了不斷涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法，也讓大家鉚足勁去攻克難題，干出實(shí)績(jī)，形成了一種良好的干事創(chuàng)業(yè)的新面貌。
“‘比’，貫穿在年輕干部五線歷練的始終，包括學(xué)習(xí)、管理、平臺(tái)搭建。通過(guò)‘曬績(jī)’，促使年輕干部‘賽績(jī)’，營(yíng)造比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍，使干部的工作熱情被進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來(lái)，自身的責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)?！比T縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
三門舉行第二屆青年論壇
“管” —— 從嚴(yán)從實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)
“該同志自掛職鍛煉以來(lái)，能協(xié)助村兩委理清發(fā)展思路，積極主動(dòng)參與各項(xiàng)工作”“該同志在掛職期內(nèi)工作積極，責(zé)任心強(qiáng)”……翻開(kāi)一摞厚厚的掛職干部工作情況季報(bào)表，掛職單位好評(píng)如潮。
收獲贊譽(yù)滿滿，除了年輕干部工作出色，還有賴于組織完善的監(jiān)督管理體系，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。在開(kāi)展年輕干部“五線歷練”之初，針對(duì)掛職干部的管理考核辦法也齊頭并進(jìn)。三門在臺(tái)州率先出臺(tái)《2018年度三門縣“五線歷練”掛職干部管理辦法》，并在全市推廣實(shí)施。
為了形成制度化、規(guī)范化、多元化的掛職干部管理體系，三門縣委組織部反復(fù)斟酌，幾易其稿。縱覽《辦法》全文，從工作職責(zé)、考勤制度、導(dǎo)師培養(yǎng)、匯報(bào)工作、分組學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方面，都有明文規(guī)定。
隨著“五線歷練”工作的不斷深入，三門還相繼出臺(tái)掛職干部成長(zhǎng)導(dǎo)師制、每月工作交流研討制度、組長(zhǎng)工作例會(huì)制度等，用制度“利劍”讓掛職鍛煉入木三分，讓每名干部都成為實(shí)干型、作風(fēng)型、攻堅(jiān)型。
在三門縣“百名干部五線歷練”工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，每位干部開(kāi)設(shè)單獨(dú)賬號(hào)，每周上傳掛職主要情況、心得體會(huì)、建議意見(jiàn)等，實(shí)行全程留痕紀(jì)實(shí)；并建立“周記錄、月報(bào)告、季考評(píng)、年考核”的綜合考評(píng)體系，考核組通過(guò)每周查進(jìn)展、每月看報(bào)告、每季出通報(bào)，綜合評(píng)定年度工作表現(xiàn)。
“這套管理體系的宗旨在于化繁為簡(jiǎn)、實(shí)事求是、比學(xué)趕超，首先在政治上從嚴(yán)要求，倒逼年輕干部在一年的掛職歷練中，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以磨煉砥礪意志，以困難鍛煉能力，打造一支政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的年輕干部隊(duì)伍?！比T縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
為增強(qiáng)小組凝聚力，第四組東部戰(zhàn)區(qū)組還創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理，創(chuàng)建每月固定活動(dòng)日制度、組內(nèi)會(huì)議制度、對(duì)掛職干部評(píng)價(jià)回訪制度，開(kāi)展讀書沙龍活動(dòng)，建立宣傳和工作陣地，多舉措實(shí)現(xiàn)自我蛻變。
青年干部分組討論
“用” —— 擔(dān)當(dāng)有為方有位
10月初，從三門縣交通局到甬臺(tái)溫高速至沿海高速三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目推進(jìn)組掛職的張盛，由于實(shí)踐歷練表現(xiàn)突出而提前“畢業(yè)”，任職三門縣交通發(fā)展集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。
掛職鍛煉第一周，張盛日夜趕工把一疊疊設(shè)計(jì)文件銘記于心；為了獲得征地一手資料，他頂著烈日走遍30多公里50多個(gè)行政村……“張盛專業(yè)技能過(guò)硬，在掛職期間吃苦耐勞，成績(jī)可圈可點(diǎn)，就決定優(yōu)先提拔他。”三門縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
通過(guò)完善的考核體系，年輕干部在掛職期間，誰(shuí)是真抓實(shí)干，誰(shuí)有使命擔(dān)當(dāng)，誰(shuí)能聯(lián)系群眾，一目了然。目前，在這一批“五線歷練”掛職干部中，已經(jīng)有4名干部成功“晉級(jí)”。
用一賢人則群賢畢至。三門縣委組織部把好用人導(dǎo)向“方向盤”，讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，也釋放著講實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)闹匾盘?hào)，激勵(lì)和鞭策更多年輕干部積極投身基層一線，讓基層真正成為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的搖籃。
“‘政治過(guò)硬’是培養(yǎng)選拔干部的‘過(guò)硬標(biāo)準(zhǔn)’。發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、任用干部的關(guān)鍵點(diǎn)、落腳點(diǎn)在于‘用’。唯有倡導(dǎo)基層工作光榮的理念，倡導(dǎo)‘惟才是與’‘以德配位’的用人制度，才能將真正得到鍛煉的干部用出來(lái)，從而形成今后三門年輕干部鍛煉培養(yǎng)的工作規(guī)范、比學(xué)趕超的良好氛圍、好中選優(yōu)的正確導(dǎo)向、選拔任用的主要渠道?！比T縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
每一名干部都是不可或缺的“小齒輪”，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大機(jī)器”。三門縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們選派百名干部‘五線歷練’，是三門社會(huì)發(fā)展和培養(yǎng)人才的雙重需要，既是貫徹落實(shí)省市決策部署的要求，也是抓落實(shí)工作載體的有效創(chuàng)新，縣委、縣政府高度重視、時(shí)刻關(guān)心?！?/p>
眼下，在三門縣鄉(xiāng)村振興、人才引進(jìn)、深化改革、招商引資等各項(xiàng)工作的推進(jìn)上都能看到掛職干部奮進(jìn)拼搏的身影。乘風(fēng)破浪的新時(shí)期，一支高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍正以“今日長(zhǎng)纓在手”的豪情，奮力譜寫新征程的壯麗篇章。
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