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【兩會(huì)】讀懂“最多跑一次”的“小目標(biāo)”和“大目標(biāo)”

2018年01月27日 14:36:49 來(lái)源: 浙江新聞客戶端 作者: 浙江新聞客戶端

  會(huì)場(chǎng)外,風(fēng)雪交加,會(huì)場(chǎng)內(nèi),越“跑”越熱。連日來(lái),代表委員們每每提及“最多跑一次”改革,臉上無(wú)不流露出喜悅和驕傲——1月23日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議,審議了《浙江省“最多跑一次”改革調(diào)研報(bào)告》,浙江的這項(xiàng)改革獲得中央深改組點(diǎn)贊。

  改革無(wú)止境,創(chuàng)新無(wú)窮期。翻閱今年的政府工作報(bào)告,“最多跑一次”高頻出現(xiàn),釋放出浙江更加堅(jiān)定的改革態(tài)度:將“最多跑一次”改革全面推向縱深;描繪出更加清晰的改革目標(biāo):“最多跑一次”改革,必須貫穿到政府運(yùn)行各環(huán)節(jié),滲透到經(jīng)濟(jì)體制改革各領(lǐng)域,延伸到社會(huì)治理各方面。

  深入推動(dòng)“最多跑一次”改革的“小目標(biāo)”和“大目標(biāo)”如何實(shí)現(xiàn)?代表委員們紛紛出謀劃策,建言獻(xiàn)計(jì)。

  激發(fā)澎湃動(dòng)力

  “厲害了!浙江‘最多跑一次’改革獲中央深改組會(huì)議關(guān)注和點(diǎn)贊!”省兩會(huì)間隙,喜訊刷爆了代表委員的“朋友圈”:黨的十八大以來(lái),浙江等地針對(duì)群眾反映突出的辦事難、投訴舉報(bào)難等問(wèn)題,從優(yōu)化審批流程入手,推動(dòng)實(shí)施“最多跑一次”改革,取得積極成效。

  “我是‘最多跑一次’改革的直接受益者?!鄙頌槠髽I(yè)家,省政協(xié)委員、浙江盤石信息技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁田寧深刻感受到行政審批效率大幅提高所帶來(lái)的便利,“過(guò)去注冊(cè)登記企業(yè),少則幾周,多則數(shù)月,現(xiàn)在一天就能辦結(jié),‘最多跑一次’跑出來(lái)了浙江發(fā)展加速度,跑出了群眾滿意度、幸福感。”

  幸福都是奮斗出來(lái)的。一年多來(lái),浙江以敢為人先,大膽探索的勇氣,一次次突破利益固化的藩籬,既做好了頂層設(shè)計(jì),又將改革落到實(shí)處。全省“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到87.9%,辦事群眾滿意率達(dá)到94.7%,政府工作報(bào)告中的這組數(shù)字衡量出群眾和企業(yè)最真實(shí)的獲得感。數(shù)字的背后,凝結(jié)著改革者“跑”出的腳印和汗水。

  作為改革的直接參與者,省政協(xié)委員、臺(tái)州市行政服務(wù)中心常務(wù)副主任何曉霞記得“最多跑一次”改革提出時(shí),有人認(rèn)為要求過(guò)高,不可能實(shí)現(xiàn),一旦提出了就沒(méi)有回旋的余地。

  不馳于空想、不騖于虛聲。面對(duì)群眾和企業(yè)的迫切需求,浙江依然選擇迎難而上,最終以一份優(yōu)異的成績(jī)單對(duì)“不可能”給出響亮回應(yīng)。何曉霞委員說(shuō),事實(shí)證明“最多跑一次”改革牢牢把握住了以人民為中心的改革價(jià)值取向和改革規(guī)律,獲得中央深改組點(diǎn)贊表明改革高度符合中央精神,這些都更加堅(jiān)定了浙江將改革進(jìn)行到底的信心和決心。

  凡是過(guò)去,皆為序章,改革永遠(yuǎn)在路上。面對(duì)點(diǎn)贊和掌聲,代表委員們沒(méi)有絲毫沾沾自喜之意,大家表示“最多跑一次”雖已破題,但絕不能有喘口氣、歇歇腳的懈怠意識(shí)和改革無(wú)法深化拓展的消極態(tài)度。

  全覆蓋廣延伸

  “最多跑一次”,整裝再出發(fā)!會(huì)場(chǎng)內(nèi)外,代表委員們思考更多的是如何將“最多跑一次”改革全面推向縱深。

  審議政府工作報(bào)告時(shí),省人大代表、諸暨市楓橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記金均海拿出自己的身份證作為“開(kāi)場(chǎng)白”,“坐公交、拉證明、取工資……諸暨本地居民現(xiàn)在僅憑一張身份證就能輕松辦成很多事?!比ツ曛T暨在全省率先開(kāi)發(fā)“一證通辦”信息管理系統(tǒng),建立居民電子證件信息數(shù)據(jù)庫(kù),市民憑一張身份證就可辦理從出生到死亡的絕大部分涉民事項(xiàng),其中138個(gè)事項(xiàng)憑市民居民身份證就可以完全辦理,209個(gè)審批事項(xiàng)也可以使用該系統(tǒng)。今年,諸暨在“一證通辦”系統(tǒng)基礎(chǔ)上,全面實(shí)現(xiàn)市鎮(zhèn)村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,實(shí)行“城鄉(xiāng)通辦”,同時(shí)將積極推行“一窗通辦”、“一網(wǎng)通辦”、“一碼通辦”。

  政府工作報(bào)告提出,年底前所有民生事項(xiàng)和企業(yè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次辦結(jié)”,金均海代表認(rèn)為,目前,全省“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到87.9%,有了這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),接下來(lái),只要找對(duì)方向,下定決心,“一次辦結(jié)”全覆蓋的目標(biāo)也一定能夠力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)。他建議,浙江要全面加強(qiáng)基層治理體系“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),全面推行村(社區(qū))代辦制,實(shí)現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)“最多跑一次”全覆蓋,優(yōu)化空間布局,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿,努力做到辦事少出村,辦事不出鎮(zhèn),辦事解決在家門口。

  在“最多跑一次”改革的坐標(biāo)軸上,所有民生事項(xiàng)和企業(yè)事項(xiàng)“一次辦結(jié)”是橫向目標(biāo),縱向目標(biāo)是要將改革貫穿到政府運(yùn)行各環(huán)節(jié),滲透到經(jīng)濟(jì)體制改革、社會(huì)治理等方方面面。

  省政協(xié)委員、巨星控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)仇建平認(rèn)為,以“最多跑一次”改革撬動(dòng)各領(lǐng)域改革,全面激發(fā)社會(huì)發(fā)展活力和創(chuàng)新活力,是“最多跑一次”改革推向縱深的必然,也是改革的初衷,對(duì)政府自身提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。他的企業(yè)已經(jīng)感受到深化改革帶來(lái)的紅利,去年,巨星科技以8.6億人民幣成功并購(gòu)美國(guó)一家百年工具企業(yè),“在發(fā)改、商務(wù)、外管等審核部門協(xié)調(diào)下,我們只用了不到一個(gè)月時(shí)間就順利完成審批,比過(guò)去縮短三分之二。”

  破難點(diǎn)通堵點(diǎn)

  改革就是要為群眾排憂解難,群眾辦什么事煩,就把什么列入改革的范圍;群眾辦什么事難,就把什么納入必須解決的范疇。

  “最多跑一次”改革經(jīng)過(guò)一年多的探索和實(shí)踐,好吃的肉都已經(jīng)吃掉了,剩下的都是難啃的骨頭。省政協(xié)委員、衢州市行政服務(wù)中心主任田俊以一個(gè)生動(dòng)的比喻,表達(dá)自己鮮明的觀點(diǎn):“最多跑一次”要贏得最后的勝利還有很長(zhǎng)的路要走,推進(jìn)改革向縱深發(fā)展,就要不斷聚焦熱點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

  以企業(yè)反映強(qiáng)烈的投資項(xiàng)目為例,由于涉及部門多、環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng),這一事項(xiàng)一直是“最多跑一次”改革最難啃的“骨頭”之一。田俊委員注意到,政府工作報(bào)告明確將全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資項(xiàng)目開(kāi)工前審批全流程最多跑一次、最多100天列為今年的改革目標(biāo)。

  當(dāng)前,衢州通過(guò)實(shí)行聯(lián)合測(cè)繪、核審分離、線上辦理等舉措,全面實(shí)現(xiàn)了建筑工程竣工驗(yàn)收“最多跑一次”,企業(yè)不必再“推著小推車跑部門送材料”,綜合驗(yàn)收總時(shí)長(zhǎng)由3個(gè)月壓縮至1個(gè)月內(nèi)。“不突破這些難點(diǎn),改革就有可能面臨‘行百里者半九十’的局面?!碧锟∥瘑T說(shuō)。

  “最多跑一次”改革是一次刀口向內(nèi)的自我革命,需要勇氣,更需要智慧,需要苦干,也需要巧干。數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象是“最多跑一次”改革啟動(dòng)以來(lái)長(zhǎng)期存在的一大堵點(diǎn)。去年8月,杭州啟動(dòng)“數(shù)據(jù)歸集共享”大會(huì)戰(zhàn),截至今年1月5日歸集了59個(gè)部門近293.6億條信息,市民辦事不再遇“堵”。

  省政協(xié)委員、杭州市審改辦主任林革總結(jié)杭州的經(jīng)驗(yàn)后,建議深入推進(jìn)政府運(yùn)行體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革,推動(dòng)更多政府審批事項(xiàng)和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理,這就需要在打破信息孤島、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享上持續(xù)發(fā)力,充分發(fā)揮浙江在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面的優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”,“移動(dòng)辦”,全面提升“一網(wǎng)通辦”和“移動(dòng)辦事”水平。

  小支點(diǎn)大力量

  如果把全面深化改革看成一個(gè)系統(tǒng)工程,那么“最多跑一次”改革就是撬動(dòng)這一系統(tǒng)的杠桿和支點(diǎn),現(xiàn)在到了這個(gè)支點(diǎn)持續(xù)發(fā)力、加力的時(shí)候。

  政府報(bào)告提出,深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,增創(chuàng)市場(chǎng)有效政府有為企業(yè)有利的體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)。在省政協(xié)委員、宏勝飲料集團(tuán)有限公司總裁宗馥莉看來(lái),“最多跑一次”是現(xiàn)代管理服務(wù)的先進(jìn)理念、科學(xué)方法和優(yōu)良作風(fēng),不僅對(duì)政府自身改革管用,而且普遍適用于各領(lǐng)域改革,它有效厘清了政府和市場(chǎng)的邊界,通過(guò)打造“有為政府”推進(jìn)建設(shè)“有效市場(chǎng)”。“去年,宏勝飲料集團(tuán)所涉及的各項(xiàng)審批事項(xiàng)不但全部做到了‘最多跑一次’,在審批過(guò)程中,相關(guān)部門還提前溝通,主動(dòng)跟蹤,積極協(xié)調(diào)?!?/p>

  省人大代表、今飛控股集團(tuán)董事長(zhǎng)葛炳灶認(rèn)為,浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)突出的問(wèn)題是資源稟賦方面的欠缺,“最多跑一次”改革加大制度供給,很好地彌補(bǔ)了浙江資源稟賦方面的短板。他表示,原先辦事程序多的問(wèn)題得到了有效解決,隨著“最多跑一次”改革的推進(jìn),接下來(lái)可能就是一些“難啃的骨頭”了,所以要對(duì)一些領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)深入研究,有針對(duì)性地梳理和破解改革中的難題,不僅讓企業(yè)受益,而且讓政府辦事更有效率,形成以“最多跑一次”改革為牽引、推進(jìn)全面改革的良好局面。

  在湖州代表團(tuán)現(xiàn)場(chǎng),“標(biāo)準(zhǔn)地”被不止一次提及。政府工作報(bào)告中指出,深化要素市場(chǎng)化配置改革,創(chuàng)新土地、能源、環(huán)境容量、水資源等要素配置機(jī)制,全面推廣企業(yè)對(duì)標(biāo)競(jìng)價(jià)的“標(biāo)準(zhǔn)地“制度?!啊畼?biāo)準(zhǔn)地’的推行,是‘最多跑一次’改革在經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域的衍生,通過(guò)對(duì)每一塊建設(shè)用地上的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、污染排放標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)等予以明確,將各項(xiàng)評(píng)價(jià)、審批做在前面,企業(yè)‘一窗受理’后,就可以直接開(kāi)工建設(shè)。建成投產(chǎn)后,相關(guān)部門按照既定標(biāo)準(zhǔn)與法定條件驗(yàn)收?!笔∪舜蟠?、湖州市南潯區(qū)區(qū)長(zhǎng)楊衛(wèi)東認(rèn)為,這既有利于提升投資的效率,也有利于明確一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)方向,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,“從單個(gè)項(xiàng)目‘最多跑一次’向體制機(jī)制創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,向我們發(fā)出了全面深化改革的信號(hào),相信也將促進(jìn)生產(chǎn)要素向更優(yōu)質(zhì)高效領(lǐng)域的流動(dòng)。”

  開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,代表委員們紛紛表示,“最多跑一次”改革的深入,吹響了我省全面深化改革的號(hào)角。只要我們始終保持一股子拼勁、干勁、韌勁,終將創(chuàng)造出無(wú)愧于新時(shí)代的改革業(yè)績(jī)。

責(zé)任編輯: 徐曼麗
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