義烏人有那么一股勁
義烏人有那么一股勁
2017年07月17日 11:09:40 來(lái)源: 浙江日?qǐng)?bào) 作者: 本報(bào)記者 程為民
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我的外婆家在義烏。小時(shí)候，對(duì)那里的印象就是“吃不飽”，一日三餐總有兩頓是雜糧，不是湯番薯就是六谷糊。
貨郎擔(dān)和撥浪鼓算是鄉(xiāng)村生活里的小小驚喜，總能吸引大人小孩湊成一堆。但其實(shí)，農(nóng)家并沒(méi)有多少雞毛——?dú)㈦u是件很稀罕的事情，倒是平時(shí)剪下的頭發(fā)一直小心翼翼地收在那里，能換個(gè)針線包或者三五個(gè)發(fā)夾。
40年前，貨郎擔(dān)并非義烏獨(dú)有，但小商品市場(chǎng)卻令義烏獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?；剡^(guò)頭看，沒(méi)有以謝高華為班長(zhǎng)的縣委拍板創(chuàng)辦第一代小商品市場(chǎng)，義烏的傳奇可能要改寫(xiě)。
我采訪謝高華時(shí)，是1992年，他已到衢州工作多年，先后從市委常委、副市長(zhǎng)的位置上退了下來(lái)，但保留著烏溪江引水工程總指揮的職務(wù)。初見(jiàn)之下，驚訝于這位體重不過(guò)80斤的精瘦老者蘊(yùn)藏的能量，他有事沒(méi)事就往工地跑，那輛吉普車(chē)?yán)锓e了厚厚一層灰。各個(gè)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人對(duì)他又敬又怕，因?yàn)橘|(zhì)量、進(jìn)度上有什么不到位，根本瞞不過(guò)他的眼睛。
在這個(gè)解決浙西干旱的“烏引”工程基本建成之際，本報(bào)刊發(fā)長(zhǎng)篇通訊《形憔悴兮神飛揚(yáng)》，為謝高華寫(xiě)真。面對(duì)這位在義烏辦成了市場(chǎng)、在衢州建成了水渠的功臣，記者在文末援引了馬克思的一句名言：“歷史證明，那些為大多數(shù)人謀幸福的人，本身也是幸福的?！?/p>
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2006年是義烏發(fā)展史上的重要一年。省委、省政府發(fā)出學(xué)習(xí)推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的通知，習(xí)近平同志親自到義烏調(diào)研，并在橫塘村會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，要求深入學(xué)習(xí)推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。由此，義烏拉開(kāi)了新一輪改革發(fā)展的大幕。
義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中，很重要的一條是：必須把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用與發(fā)揮市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。確實(shí)，觀察義烏就能夠清晰地發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大軍在“無(wú)形的手”牽引下，使出渾身解數(shù)拓展市場(chǎng)版圖、創(chuàng)造大量財(cái)富；政府部門(mén)這只“有形的手”把該管的堅(jiān)決管住，該放的充分放開(kāi)，不斷打破陳舊的框框，為市場(chǎng)主體劈山開(kāi)路、遮風(fēng)擋雨。兩只“手”協(xié)調(diào)互動(dòng)，相得益彰，把市場(chǎng)辦成“在義烏的市場(chǎng)”“開(kāi)放的市場(chǎng)”，而不是“義烏人的市場(chǎng)”或“義烏政府的市場(chǎng)”。
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2011年，我到蘭溪掛職。蘭溪人對(duì)義烏的感情是復(fù)雜的：改革開(kāi)放之初，蘭溪?jiǎng)?chuàng)造了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。有人戲言：當(dāng)時(shí)蘭溪姑娘如果找了義烏小伙做對(duì)象，是要被人看不起的。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，背負(fù)國(guó)企改制的沉重包袱，錯(cuò)過(guò)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，蘭溪由“標(biāo)兵”變成“追兵”。兩市相鄰，百姓常常走動(dòng)，蘭溪人對(duì)義烏人的評(píng)價(jià)：“眼里有活，總能找到事情做；手下出活，總能把事情做成。身上有那么一股勁！”
就在那一年，蘭溪提出了“追趕跨越、重振雄風(fēng)”的目標(biāo)，一條連接義烏的公路同時(shí)開(kāi)工興建。
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義烏一直是媒體和記者眼中的新聞富礦。多年前，本報(bào)編輯部一位資深部主任就有一句名言：“沒(méi)新聞寫(xiě)了嗎？去義烏！”
義烏確實(shí)不會(huì)讓人失望：小商品市場(chǎng)的升級(jí)換代以及衍生的種種創(chuàng)富傳奇，已經(jīng)讓人目不暇接，在其他領(lǐng)域的“第一”和“首創(chuàng)”也一樣精彩。比如，與東陽(yáng)的水權(quán)交易，在外來(lái)務(wù)工者中選舉人大代表，工會(huì)的社會(huì)化維權(quán)模式……今年上半年，義烏已迎來(lái)1600多人次省級(jí)以上媒體的記者，他們現(xiàn)在關(guān)注的熱詞是——“一帶一路”、“義新歐”班列、義甬舟開(kāi)放大通道，還有深化改革。
這次在義烏采訪數(shù)日，聽(tīng)到的幾句話印象頗深：
“義烏完全是靠改革開(kāi)放起家的?！边@是市委書(shū)記盛秋平講的，這也是義烏發(fā)展的“初心”。所謂“無(wú)中生有”的發(fā)展，便是通過(guò)持續(xù)不斷的改革，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性創(chuàng)造的。
“孩子長(zhǎng)得快，衣服總不夠穿啊！”這是改革辦負(fù)責(zé)人講的，一句話既道出了發(fā)展變化之快，又道出“店小二”的急迫心態(tài)。承擔(dān)著國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)任務(wù)，真是等不起也慢不得。
“父輩靠薄利多銷(xiāo)，我的重心是品牌設(shè)計(jì)?！边@是“創(chuàng)二代”沈鴻翔講的，喻示著小商品打開(kāi)了增值的空間。據(jù)介紹，現(xiàn)在每天有40噸的義烏貨，通過(guò)聯(lián)邦快遞的貨機(jī)送往各國(guó)。
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城市競(jìng)爭(zhēng)榜上，能領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷，已屬不易。幾十年立于潮頭，靠“一招鮮”顯然是不夠的，必須有久久為功、持續(xù)發(fā)力的韌勁，必須有與時(shí)俱進(jìn)、應(yīng)勢(shì)而變的謀略，必須有善抓機(jī)遇、善作善成的敏銳。
今天，我們用各種高級(jí)形容詞來(lái)定義成功、介紹義烏，這是它應(yīng)得的榮耀。但是，我們更應(yīng)該看到一代代懷揣夢(mèng)想而又腳踏實(shí)地的義烏人，尤其是他們沖關(guān)破隘的勇氣和擔(dān)當(dāng)。
只有讀懂了人，我們才能真正理解義烏這座城市。
