寧波余姚市委常委、組織部長(zhǎng)  郎客賓

正確政績(jī)觀是為政之德、從政之道、施政之要。習(xí)近平總書記圍繞樹立和踐行正確政績(jī)觀作出一系列重要論述，深刻闡明“政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”等重大問(wèn)題。余姚市將聚焦答好“政績(jī)?nèi)龁?wèn)”，用正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)方向，持續(xù)激發(fā)干部積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。

以黨性錘煉錨定政績(jī)“出發(fā)點(diǎn)”。堅(jiān)持把黨性教育貫穿始終，依托理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于正確政績(jī)觀的重要論述，循跡溯源總書記留給浙江的精神富礦和對(duì)余姚的重要囑托。用活“紅色基因、紅色學(xué)府、紅色前哨”三位一體教育矩陣，推出精品課程，完善落實(shí)“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民造福動(dòng)能。

以考核標(biāo)尺明晰政績(jī)“度量衡”。推動(dòng)“考人”“考事”深度融合，引導(dǎo)干部實(shí)干爭(zhēng)先。突出差異化考核，根據(jù)基礎(chǔ)條件、功能定位、承擔(dān)職責(zé)等，深化構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“共性+個(gè)性”指標(biāo)體系，優(yōu)化市直單位“一單位一策”精準(zhǔn)考核。健全“指標(biāo)到人、實(shí)績(jī)分解”機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)開展日常監(jiān)測(cè)，通過(guò)橫排縱比定位干部“實(shí)績(jī)坐標(biāo)”，更好服務(wù)高質(zhì)量干部選任。

以鮮明導(dǎo)向校準(zhǔn)政績(jī)“方法論”。樹立“實(shí)干實(shí)績(jī)”導(dǎo)向，深化“四步深析”體系，用好政治素質(zhì)考察、大范圍談話調(diào)研等舉措，注重在項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線了解干部表現(xiàn)情況，大膽使用敢想敢干、能干會(huì)干的好干部。強(qiáng)化能上能下激勵(lì)，發(fā)揮“上”的帶動(dòng)和“下”的警示效應(yīng)，緊盯“新官不理舊賬”“換賽道”等偏差行為，倒逼干部聚焦抓落實(shí)、促發(fā)展。

樹立和踐行正確政績(jī)觀 以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

嘉興平湖市委常委、組織部長(zhǎng) 崔小生 

近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育的通知》，要求各級(jí)黨組織和黨員、干部堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，為人民出政績(jī)、以實(shí)干出政績(jī)。作為基層組織部部長(zhǎng)，我深感政績(jī)觀這道“必答題”，考的是黨性，驗(yàn)的是初心，最終要寫在百姓的心坎上、落在發(fā)展的實(shí)效上。首在立根鑄魂，以黨性淬煉校準(zhǔn)政績(jī)方向。樹立和踐行正確政績(jī)觀，起決定性作用的是黨性。平湖市堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述作為必修課，用好“五個(gè)始終銘記”循跡溯源教學(xué)體系，將黨性教育貫穿干部選育管用各環(huán)節(jié)，通過(guò)專題研討、案例教學(xué)、正反對(duì)照等方式，及時(shí)糾治思想偏差，擰緊干部思想“總開關(guān)”，確保政績(jī)觀不偏航、發(fā)展路不缺位。重在為民造福，以基層實(shí)踐厚植政績(jī)底色。政績(jī)觀連著發(fā)展觀，實(shí)績(jī)實(shí)不實(shí)，百姓感受最真切。平湖市始終抓好開門教育，通過(guò)深化“駐網(wǎng)辦事”“一編三定”等機(jī)制載體，推動(dòng)黨員干部下沉網(wǎng)格、扎根一線，把群眾的“急難愁盼”作為工作的“重中之重”，著力破解老舊小區(qū)改造、車位供給、醫(yī)療便民等民生實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾好口碑。深耕“毗鄰黨建”特色品牌，做深做實(shí)“毗鄰一家親”“大山塘片區(qū)組團(tuán)發(fā)展”等重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)浙滬毗鄰地區(qū)協(xié)同發(fā)展，讓共富成果惠及更多群眾百姓。貴在實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以過(guò)硬實(shí)績(jī)彰顯政績(jī)價(jià)值。政績(jī)?cè)从趯?shí)干，真干才能真出業(yè)績(jī)、出真業(yè)績(jī)。平湖市連續(xù)9年開展“鐵軍破難”行動(dòng)，聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理等主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施“三個(gè)一百”礪才計(jì)劃，讓干部在攻堅(jiān)破難中練就鐵肩膀、增長(zhǎng)真本領(lǐng)。優(yōu)化干部考核評(píng)價(jià)體系，既看顯績(jī)更看潛績(jī)，引導(dǎo)黨員干部多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)之事，抓久久為功、善作善成之事，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者撐腰。

堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向 以正確政績(jī)觀推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

紹興市柯橋區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 潘曉東  

紹興市柯橋區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述，傳承發(fā)揚(yáng)“靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績(jī)說(shuō)話”的優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦“優(yōu)生態(tài)、強(qiáng)作風(fēng)，打造一流營(yíng)商環(huán)境”，引導(dǎo)黨員干部在加快建設(shè)“國(guó)際紡都、智創(chuàng)新城、和美柯橋”中展擔(dān)當(dāng)、顯作為。

以黨的創(chuàng)新理論筑牢思想根基。以深入開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步完善“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，用好“一把手”政治能力培訓(xùn)班、鎮(zhèn)街黨校等載體，通過(guò)主題黨課、集中研討、“雙課雙講”等形式，引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)“為民造福是最大政績(jī)”的核心內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握“高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)”的實(shí)踐要求，貫通領(lǐng)會(huì)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作精神。

以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。全年以高標(biāo)準(zhǔn)保障、高質(zhì)量完成縣鄉(xiāng)換屆工作為主要目標(biāo)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效論英雄，突出精準(zhǔn)化生成領(lǐng)導(dǎo)干部屆期與年度業(yè)績(jī)單，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，突出差異化考察，重點(diǎn)了解“一把手”擔(dān)當(dāng)作為情況。構(gòu)建“一線賽馬”成長(zhǎng)體系，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)尖兵培育計(jì)劃”，壯大年輕干部與專業(yè)干部隊(duì)伍，更好服務(wù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

以嚴(yán)密制度體系提升剛性約束。緊緊圍繞選人用人監(jiān)督和日常監(jiān)督兩大監(jiān)督體系，健全干部監(jiān)督工作協(xié)作機(jī)制，以深化“干審聯(lián)動(dòng)”為突破口，形成多跨協(xié)同的政績(jī)觀監(jiān)督格局。圍繞縣鄉(xiāng)換屆，精心謀劃換屆風(fēng)氣監(jiān)督，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)制度，充分用好廉情研判、政治生態(tài)分析、談心談話等方式，推動(dòng)政績(jī)觀偏差有效防范和糾治。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，讓干部大膽探索、積極作為。 

以正確政績(jī)觀引領(lǐng)干部隊(duì)伍建設(shè)向新攀高

臺(tái)州市椒江區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 羅華

臺(tái)州市椒江區(qū)始終將正確政績(jī)觀擺在干部隊(duì)伍建設(shè)突出位置，協(xié)同發(fā)力貫穿黨性教育、考察識(shí)別、嚴(yán)管厚愛全過(guò)程，著力鍛造堪當(dāng)現(xiàn)代化發(fā)展重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

以學(xué)干兩促涵養(yǎng)務(wù)實(shí)心態(tài)。樹立和踐行正確政績(jī)觀，必須完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，從思想深處解決好政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹、樹什么樣的政績(jī)、怎樣樹好政績(jī)的關(guān)鍵問(wèn)題。創(chuàng)新“四個(gè)以學(xué)”長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)開設(shè)“一把手”政績(jī)觀論壇，以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)，筑牢防范“政績(jī)沖動(dòng)癥”堤壩。循跡溯源深挖大陳島墾荒精神時(shí)代價(jià)值，打造實(shí)干味、墾荒味、潮頭味精品教學(xué)線路12條，切實(shí)提升“政治三力”。迭代“尖刀班”專題培訓(xùn)課程，配套實(shí)施年輕干部“多元?dú)v練”行動(dòng)、新錄用公務(wù)員“一類一策”活動(dòng)，推動(dòng)干部隊(duì)伍精準(zhǔn)識(shí)變應(yīng)變求變。

以察深識(shí)準(zhǔn)堅(jiān)定奮斗姿態(tài)。選什么樣的人、用什么樣的人，就會(huì)形成什么樣的黨風(fēng)政風(fēng)、樹立什么樣的干部隊(duì)伍作風(fēng)。分領(lǐng)域制定政績(jī)觀正負(fù)面清單，健全“四個(gè)一線”實(shí)戰(zhàn)選才、無(wú)任用考察機(jī)制，做實(shí)“應(yīng)用場(chǎng)景+專項(xiàng)調(diào)研”經(jīng)常性考察，全方位關(guān)注了解干部日常表現(xiàn)。深化潛績(jī)追溯工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行離任交接“一單一書”，推動(dòng)政績(jī)觀可顯可感、可追可評(píng)。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核辦法，量體裁衣差異化設(shè)置考核重點(diǎn)和權(quán)重，引導(dǎo)干部干什么、怎么干。

以組織擔(dān)當(dāng)激發(fā)昂揚(yáng)狀態(tài)?！笆逦濉币?guī)劃戰(zhàn)略事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，戰(zhàn)略主動(dòng)才能贏得發(fā)展主動(dòng)，而戰(zhàn)略主動(dòng)的關(guān)鍵取決于干部敢不敢拼、善不善闖。健全三看、三破、三到選任干部機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，大膽使用重實(shí)干重實(shí)績(jī)的干部，動(dòng)真碰硬調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，持續(xù)深化“擬容可糾”工作體系，動(dòng)態(tài)更新減責(zé)免責(zé)“白名單”“黑名單”，營(yíng)造輕裝上陣良好氛圍。專項(xiàng)出臺(tái)國(guó)企股權(quán)投資減責(zé)免責(zé)辦法，梯次設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)觀察期，專項(xiàng)明確9種減責(zé)免責(zé)適用情形，提振干部干事創(chuàng)業(yè)信心。